2009年7月24日至27日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委紀(jì)委書(shū)記賈福興帶隊(duì)先后到哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司、中國(guó)鋁業(yè)公司東北輕合金有限責(zé)任公司、中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司哈大鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)工程指揮部、中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司沈飛公司、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司、中國(guó)中鐵股份有限公司哈大鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)工程指揮部、中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司大連直屬庫(kù)、中國(guó)華錄集團(tuán)有限公司、中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司大連船舶重工集團(tuán)公司等企業(yè)檢查調(diào)研。
賈福興此行的重點(diǎn)在于檢查有關(guān)企業(yè)承擔(dān)的中央投資項(xiàng)目進(jìn)展情況。他聽(tīng)取了有關(guān)方面的匯報(bào)，察看了建設(shè)進(jìn)度和管理情況，充分肯定了項(xiàng)目建設(shè)的成效。
賈福興強(qiáng)調(diào)，一要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。中央實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需政策的積極效果已經(jīng)初步顯露，但經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不夠穩(wěn)固，保增長(zhǎng)的任務(wù)仍然艱巨。中央企業(yè)是國(guó)有企業(yè)的排頭兵，承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)是政治責(zé)任，要保證工程項(xiàng)目經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)，維護(hù)品牌與信譽(yù)。
二要加強(qiáng)項(xiàng)目工程管理。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制等，按規(guī)定辦事、按流程作業(yè)，公開(kāi)操作。
三要加強(qiáng)資金管理。嚴(yán)管投資項(xiàng)目、嚴(yán)把投資成本、節(jié)約投資費(fèi)用，嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)賬管理、專(zhuān)賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用等規(guī)定，防止發(fā)生滯留、擠占、截留、挪用以及虛報(bào)冒領(lǐng)、鋪張浪費(fèi)建設(shè)資金的問(wèn)題。
四要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。確保工程質(zhì)量和安全，加強(qiáng)工程調(diào)度，推進(jìn)施工進(jìn)度，保質(zhì)保量按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
五要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。把項(xiàng)目管理融入企業(yè)日程管理工作，各負(fù)其責(zé)。同步開(kāi)展檢查，加強(qiáng)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真整改。
賈福興還聽(tīng)取了上述企業(yè)貫徹落實(shí)全國(guó)紀(jì)委書(shū)記座談會(huì)議精神的情況。
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