面對突如其來的疫情，國家電網實現了更快捷、更高效、更扁平的管理，并通過提供一系列網上服務，讓各自隔離在家的人們心里更加安定。

當前，全球新冠肺炎疫情形勢嚴峻，各國企業都面臨著重重考驗。在經歷了數月的挑戰之后，我國中央企業迎難而上，在抗疫和復工復產方面采取了各種新舉措，積累出一系列行之有效的轉型發展經驗。

自新冠疫情發生以來，國家電網主動求變，在多個方面進行轉型與突破。據《國資報告》記者了解，其中有些新舉措并不是一時的應對之舉，在未來將進一步延續和深化，關系著企業的長遠發展。

特高壓：“新基建”的重頭戲

3月4日，中央政治局常務委員會召開會議，強調把復工復產與擴大內需結合起來，把被抑制、被凍結的消費釋放出來，把在疫情防控中催生的新型消費、升級消費培育壯大起來，選好投資項目，加強用地、用能、資金等政策配套，加快推進國家規劃已明確的重大工程和基礎設施建設，加快5G網絡、數據中心等新型基礎設施建設進度。

區別于傳統基建，“新基建”更加注重硬核科技，主要包括七大領域：5G基站、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數據中心、人工智能和工業互聯網。

3月11日，在一次視頻調研會上，國家電網公司董事長、黨組書記毛偉明強調：發揮特高壓產業帶動力，加快新型基礎設施建設。

特高壓由1000千伏及以上交流和±800千伏及以上直流輸電構成，是目前世界上最先進的輸電技術，具有遠距離、大容量、低損耗、少占地的綜合優勢。

新冠肺炎疫情一度讓社會按下了暫停鍵，亟需強有力的大項目立竿見影地帶動經濟發展。特高壓工程，投資大、鏈條長，恰好滿足這一點。

從宏觀經濟來看，特高壓工程投資規模大，增加就業崗位多，在穩增長與惠民生中作用力十足。

目前，國家電網公司全年特高壓建設項目明確投資規模1811億元，可帶動社會投資3600億元，整體規模近5411億元。特高壓作為“新基建”七大領域之一，表明了經濟社會發展和產業提質振興的主攻方向，具有產業鏈長、帶動力強、經濟社會效益顯著等優勢，彰顯了國家電網“大國重器”和“頂梁柱”作用。

2月28日開工的陜北—湖北的±800千伏特高壓直流工程是今年國家電網公司首個新開工的特高壓工程，其總投資金額185億元，預計可直接帶動設備生產規模約120億元，帶動電源等相關產業投資超過700億元，增加就業崗位超過40000個。

從上下游產業鏈來看，特高壓產業鏈包括電源、電工裝備、用能設備、原材料等，產業鏈長而且環環相扣，帶動力極強。

隨著國家電網公司特高壓工程的開復工，為其供應主設備的骨干設備制造企業等也紛紛復工。以湖南長高高壓開關有限公司為例，該公司為青海—河南特高壓提供的項目產品涉及合同金額超過2300萬元。

國家電網公司專職新聞發言人王延芳表示：“2020年國家電網將安排電網工程投資4500億元，有效帶動社會投資達到9000億元，總規模超過1.3萬億元。”

“國家電網加大電力基礎設施投資，將充分拉動各行業尤其是制造業的開復工，有助于經濟‘重新啟動’，重回正常軌道。”北京大學國家發展研究院黨委書記、副院長余淼杰表示，國家電網復工像齒輪當中的“大輪”帶動“小輪”轉，對推動產業鏈健康運轉至關重要。國家電網公司作為特大型央企發揮了很好的表率、排頭兵作用，值得高度肯定。

“網上國網”加速成形

突如其來的疫情是對企業應變能力的一次考驗。雖然受到了疫情的負面影響，一些企業由于及時改變辦公方式，高效維持了日常運轉和業務開展。

自疫情發生以來，作為關系國計民生的特大型能源骨干央企，國家電網加速推行移動辦公，確保特殊時期的電力安全。這一舉措給集團和旗下各單位的工作帶來明顯變化。

國家電網由總部帶頭，積極推進移動辦公，在疫情期間凝聚了旗下27個省公司、幾十個直屬單位總計160萬員工。

隨著一次次視頻連線，一個個指令有條不紊地發出，國家電網廣大員工實現了與疫情的多線作戰。

根據國家電網統一安排，國網浙江、湖北、重慶、陜西、河北、黑龍江、山西、蒙東、新疆、寧夏、青海、江西、北京、西藏、河南電力等也順利實施移動辦公。

企業內部正常運轉只是移動辦公成效的一部分，網上辦公的另一個檢驗指標是服務人民群眾的水平是否有所提高。

如何在疫情期間讓多達11億用電客戶深切感受到“網上國網”的益處，這是擺在國家電網面前的考驗。依托自身數字化平臺、技術和資源優勢，國家電網推出線上服務的一系列新舉措。

在提高辦電服務效率方面，國家電網充分發揮“網上國網”手機APP、95598熱線、微信公眾號等渠道優勢，全面推行網上辦電服務，推動服務事項“網上辦、掌上辦、指尖辦”；對因疫情防控引發的企業基本電費計收方式變更、暫停及其恢復等業務，實行“當日受理、次日辦結”“先辦理、后補材料”，全力支持企業盡快復工復產。

同時，國網電商公司還免費開放在線程序開發工具、員工健康管理、區塊鏈捐贈管理等遠程協作平臺及資源。在相關專家看來，國家電網在疫情之前積累的軟硬件使用經驗，為迅速實現網上辦公提供了可能。面對突如其來的疫情，國家電網實現了更快捷、更高效、更扁平的管理，并通過提供一系列網上服務，讓各自隔離在家的人們心里更加安定。

大數據賦能復工復產

近年來，國家電網深耕大數據研究，推出一系列大數據相關產品。在本次疫情防控和復產復工等方面，這些大數據相關產品的作用正在顯現。

1月25日至3月22日，國網湖北電力通過配電網實時監測系統，主動發現各類故障和隱患1600余處，平均每起故障可提前30分鐘確定故障點、提前籌備搶修事宜，大大節約了人力物力，提高了搶修效率，降低了員工感染風險，有力支撐了防疫期間保供電工作。

為精準服務疫情防控和復工復產，國網浙江省電力有限公司根據電力客戶歷史用電量、當日用電量等數據，在國內首創“企業復工電力指數”，動態監測、直觀反映當前企業復工復產情況，協助政府做好防疫及有序復工工作。

該指數分兩個維度評價，可反映企業復工后的負荷是否恢復到正常水平，以及當日有多少企業已開工。基于浙江電力大數據的復工分析報告，縱向涵蓋全省各地市、縣級層面，橫向涵蓋信息傳輸軟件業、公共服務業、工業等國家規定的十大行業分類。

目前，國網浙江省電力有限公司已開展了幾十期分析報告編寫，全省30多萬企業的復工情況一目了然。

2月14日，國家電網公司要求在各省公司推廣電力復工指數的經驗，根據各省特點，因地制宜研究適應本省的復工指數。隨后，企業復工電力指數短時間內在國家電網公司的各省級電力公司全面推廣。國網天津、重慶、青海電力等多家單位迅速推出具體舉措，針對區域、行業、企業進一步細化分類，差異化提供企業復工電力指數，國網江蘇電力則上線了企業復工電力指數查詢平臺。

對國家電網公司而言，企業復工電力指數只是電力大數據應用的案例之一，也意味著挖掘數據價值的工作方式在基層已落地生根。此次疫情大考獲得的經驗基礎上，未來將進一步深耕這一領域。

打造“智慧供應鏈”

近年來，國家電網公司以入選全國供應鏈創新應用試點企業為契機，積極推動物資管理向現代（智慧）供應鏈轉型升級，為能源企業供應鏈建設貢獻有創新、有特色、有價值的“國網方案”。

現代智慧供應鏈體系在本次疫情應對和復工復產等方面產生了積極效果，實現了讓數據多跑路，供應商少跑腿。通過推進新一代電子商務平臺建設，國家電網積極對標國際先進企業，構建具有數字化、網絡化和智能化特征的“智慧供應鏈”體系，從物資合同一鍵生成、在線簽署，到結算單據電子化、結算支付申請自動作業，實現了供應鏈全程電子化、網絡化、便捷化。做到最大范圍減少人口流動，最有效率完成業務辦理。

打贏疫情防控阻擊戰，充足的物資保障是關鍵。疫情發生以來，國家電網充分發揮“智慧供應鏈”作用，加大物資籌措力度，針對湖北等疫情重災區物資短缺問題，切實保障電力物資及防疫物資需求。

口罩6165萬只，防護服、護目鏡等防護用品64萬件，消毒物資651萬升，測溫用品3萬個……這是截至3月17日，國網電商公司通過電商交易專區應急物資保障協同工作機制，為公司各單位采購到貨的防疫防控物資數量。

從湖北到全國，國家電網員工全線作戰。在防控疫情最前線，廣大電網員工深入現場，為醫療機構用電護航；在大后方，保障戰線人員與時間賽跑，確保防疫物資保障線不被疫情阻隔。

電力防線是一條“生命線”。作為電網的指揮核心，調度系統的智能高效，可以促進電網運行更加安全平穩。

國家電網通過量化評估全網及各省各分區供電能力，為調峰調壓提供準確信息，全力協調華中其他省份配合支援，采取果斷措施有力地緩解了湖北電網的緊張局面。

調度系統是電網的“大腦”，輸電線路和設備則是電網的“肌體”。抗擊疫情的關鍵時期，在1000千伏特高壓南陽站，全國唯一一條外電入鄂的特高壓交流通道——晉東南—南陽—荊門正源源不斷向湖北重災區輸送電能。

疫情期間，國網湖北電力物資部門主動對接防疫項目建設及物資需求，充分利用現代智慧供應鏈體系電子化、網絡化、移動化成果，動態實時查詢庫存，快速掌握物資資源，網絡協同開展物資調配、運輸跟蹤、到貨交接，一鍵完成、移動辦理等流程，提升效率。

經各方高效協同，分別在15個小時、30個小時內完成了武漢火神山、雷神山醫院的電力物資供應。

在防疫物資保障方面，依托現代智慧供應鏈體系，國家電網組織向國內外上百家供應商發出采購函，協調國內長期合作供應商生產供貨，積極拓展海外貨源渠道，快速開展商品尋源、貨源跟蹤、合同簽訂、資金支付和外貿通關等工作，鎖定國內及德國、韓國等多國防疫物資資源，全力保障防疫物資供應，為公司疫情防控和復工復產贏得了主動。

國家電網出臺應對疫情影響全力恢復建設助推企業復工復產的十二項舉措，提出加快組織物資招標采購，開辟物資采購“綠色通道”，壓縮采購流程，提高采購效率并在疫情防控采購項目同等條件下，優先考慮信用良好的中小微企業。

同時，為貫徹落實公司推進新冠肺炎疫情防控和服務經濟社會發展工作部署，促進供應商復工復產，拉動供應鏈上下游企業協同發展，國網物資部發布《助推供應商復工復產創新服務舉措》，應用現代智慧供應鏈建設成果，精簡業務流程，開通“綠色通道”，深化“網上辦理”，為廣大供應商提供既便捷又高效的物資供應服務。

國家電網憑借系統物資保障工作人員的堅守，依托現代智慧供應鏈體系建設成果，公司物資保障工作與時間賽跑，廣大一線員工跑贏時間、跑出速度、跑出效率，為疫情防控構筑起了牢固的物資保障線。

從疫情防控到復工生產，從采購計劃審查、線上發標投標、遠程異地評審、在線合同簽訂到平臺履約合同，國家電網的現代智慧供應鏈體系實現了供應商足不出戶即可完成供應鏈全過程操作，并且將在更大范圍發揮作用。

疫情過后，企業的發展方式或多或少都會有所轉變。而無論數據里淘金或價值中尋路，無論小步快跑或跨步飛躍，科技的作用將在國家安全、經濟發展、社會穩定、人民幸福的多重維度中強化。電網發展也將以更多元的形式參與社會治理，融入并改變著未來的生活。（《國資報告》記者 任騰飛）

【責任編輯：趙藝涵】