開灤集團傳承百年紅色基因 以優質黨建推動高質量發展
文章來源：新聞中心 發布時間：2021-03-31
黨委42個，黨總支84個，支部944個，黨員20245人……這是開灤（集團）有限責任公司（以下簡稱“開灤集團”）作為一個擁有99年黨史的百年老企，代代相傳的紅色基因，也是凝聚在血液中奔騰不息的紅色生命力。
近日，由國資委協會黨建局指導，中國煤炭工業協會組織的慶祝建黨100周年走進開灤活動成功舉辦，國資委新聞中心與多家行業媒體在開灤集團參與了座談交流和參觀采訪。
開灤集團總部辦公樓
挺立時代潮頭 傳承百年紅色基因
開灤集團始建于1878年，至今已有143年的歷史，作為綜合性的大型能源集團，享有“中國煤炭工業源頭”“中國近代工業搖籃”等盛譽。
跨越三個世紀的開灤集團，在黨的領導下，在歷經無數困難與挫折、拼搏與奉獻中，鑄就了“特別能戰斗精神”，這種鋼鐵般的意志精神經過百年歲月的沉淀，已經溶注于血脈，成為開灤集團世代傳承的“紅色基因”。
“五四”運動時期，馬克思主義在開灤的傳播，喚醒了開灤工人階級的思想覺悟。1922年，唐山礦黨支部成立，成為全國產業工人最早的黨組織之一。同年的五礦同盟大罷工，掀起了中國北方工人運動的高潮。開灤集團的發展，既是一部愛國史，也是一部愛黨史。
長期以來，開灤集團不斷加強和改進黨建工作，始終堅持把黨的政治建設擺在首位，用黨的政治理論武裝頭腦，從強化戰略思維、把握經濟規律、提高治理能力、狠抓工作落實等四個維度發力，全面提升把方向、管大局、保落實的能力，為百年老企平穩健康發展提供了堅強政治保障。
奏響創新華章 推動黨建提質增效
創新不僅是企業實現高質量發展的核心動力，也是做好黨建工作的強大動能。開灤集團始終堅持以解放思想為先、以創新為要，著力打造符合企業實際、增添黨建活力、凸顯黨建作用的黨建品牌。多年來，通過創新，開灤集團黨建工作質量不斷提高，曾多次被省、市和省國資委黨委評為先進基層黨組織，并被中組部命名為“全國先進基層黨組織”稱號。
在企業發展不同階段，黨建工作面臨著許多新情況、新矛盾、新問題。要打造符合企業實際、體現行業特點的黨建品牌，就必須立足時代發展，科學研判新形勢，敢于直面新問題，以創新的思維、創新的理念去推動黨建工作。
面對企業實施公司制改革后的體制變化和發展需要，開灤集團明確了以“開放、融入、轉變”的黨建工作新思路為主線，大力推進黨建工作創新，即：黨建要實現民主、開放；要融于經濟管理體制、經濟運行機制和生產管理全過程；黨的活動范圍、方式要實現拓展和轉變。這一理念的提出，為開灤集團加強黨的建設、推進國企改革發展起到了至關重要的作用。
為了提高黨建自身的科學化、規范化和現代化水平，開灤集團提出以實現黨建工作系統化管理為方向，探索構建了黨建創新現代管控系統。一方面對黨建工作流程進行了系統的梳理、調整、完善、提升和再造；另一方面自主研發了黨建創新現代管控系統，將開灤集團各級黨組織和廣大黨員實施黨的工作系統化建設的工作情況，融匯于統一的網絡平臺，以信息化手段集中進行管理。
進入新時代，面對宏觀經濟、行業和地方發展趨勢帶來的新挑戰以及企業自身實現高質量發展的新要求，開灤集團在組織和人力資源工作上確定了“四個三”整體思路。經營管理、專業技術和技能操作崗位“三個通道”并重發展；經營管理人員隊伍、專業技術人員隊伍、技能操作人員隊伍“三支隊伍”同步建設；經濟待遇、事業發展、政治榮譽“三大激勵”協同發力；黨委領導作用、黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用“三個作用”全面彰顯。實踐證明，這一思路契合了全面從嚴治黨總要求，符合新時代黨的組織路線，回應了企業高質量發展對組織和人力資源工作的新期待，成為了開灤集團組織和人力資源工作的長遠工作思路和制度性安排。
開灤集團黨員重溫入黨誓詞
凝心共謀新篇 探索黨建工作載體
開灤集團率先建立并實施“二三四五”前置研究討論工作機制，以“界定兩種情形、把握三個原則、明確四類內容、抓住五個環節”為主要內容，推動黨的領導融入公司治理，使黨組織“把方向、管大局、保落實”有了制度性保障，黨組織參與重大問題決策的途徑更加規范，企業決策更加科學高效。
同時，開灤集團黨委牢固樹立“大抓基層、大抓支部”鮮明導向，重心下沉、精準發力，探索實施“五基六化”工作機制，以基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障“五個基本”為主要內容，大力實施黨組織覆蓋全域化、黨建工作制度體系化、學習教育常態化、組織生活規范化、黨內活動多樣化、基礎保障標準化，推進基層黨支部建設全面進步。在2020年度支部達標驗收中，1025個黨支部標準化規范化建設達標率為100%，761個黨支部為優秀等級，優秀率達74%。
此外，為了更好地激勵廣大員工發揮先鋒模范作用，開灤集團還充分運用黨建工作系統化思維，積極探索實踐符合新時代國企高質量發展的黨員考核新模式，全面推行以黨內政治、崗位績效、社會活動為主要內容的“三維立體”黨員考核評價體系，實現了黨員考核由“虛”到“實”，考核結果運用由“軟”變“硬”，黨員作用發揮由“表”及“里”的轉變，切實將黨建工作做深、做實。
開灤國家礦山公園
矢志忠黨報國 增強企業改革動力
改革發展成效是檢驗國有企業黨建工作的重要標尺。開灤集團黨委堅持以新理念新思想新戰略為指導，科學研判形勢，積極應對困難，切實將黨的政治優勢、組織優勢轉化成為推動企業改革發展的優勢。
長期以來，開灤集團始終將“兩個一以貫之”要求落到實處，堅定不移將黨的領導融入公司治理各環節，推動黨的建設與企業改革發展實現了體制對接、機制對接、制度融合。全面加強黨委領導班子和法人治理結構建設，在集團公司及所屬全資子公司和股權多元化改制企業，全面推行了黨委書記、董事長“一肩挑”和“雙向進入、交叉任職”領導體制。全面修訂了黨委會、董事會、經理層議事規則和貫徹落實“三重一大”決策制度的實施細則，明確了119項重大決策事項清單，有效厘清了企業各治理主體之間的職責邊界。通過一系列行之有效的措施，確保了黨對企業的領導。
同時，開灤集團持續推動黨的建設與經濟工作相融互促，確保企業改革發展取得新成效。“十三五”期間，煤炭產業持續發展能力鞏固提升，內蒙古紅樹梁礦、新疆金川等多個重點項目取得突破；煤化工產業鏈條持續延伸，現代服務產業規模和發展質量得到提升，產業結構更加優化。超額完成煤炭去產能任務，累計削減煤炭產能2016萬噸，超計劃161萬噸。實現營業收入3909億元、利稅182億元，企業年實現利潤由期初的2億元增長至期末的10.52億元，保持了連年增長態勢，經濟建設、改革發展取得新突破。
百年耕耘，初心如故。站在“兩個一百年”的歷史交匯點上，開灤集團將繼續從紅色基因中汲取前行力量，用信仰之光照亮前路，以優異的成績迎接建黨100周年，開啟“十四五”新征程。（撰稿：國務院國資委新聞中心 馬語謙）
【責任編輯：趙藝涵】
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