專家學(xué)者聚首 剖析混合所有制企業(yè)樣本
專家學(xué)者聚首 剖析混合所有制企業(yè)樣本

文章來源:新聞中心 發(fā)布時(shí)間:2014-03-04
國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會主席季曉南、國務(wù)院參事任玉嶺,以及財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所所長賈康等十余名專家26日在北京參加“樣本的力量:混合所有制企業(yè)發(fā)展研討會”,剖析混合所有制企業(yè)樣本。專家們認(rèn)為,以中聯(lián)重科和國藥控股為代表的企業(yè)通過推進(jìn)股權(quán)多元化改革,取得了良好的經(jīng)營管理業(yè)績,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
此次研討會是由國務(wù)院國資委新聞中心、光明日報(bào)社和人民政協(xié)報(bào)社共同主辦的。國務(wù)院國資委宣傳局局長、新聞中心主任盧衛(wèi)東表示,在全面深化改革的元年,專家學(xué)者和企業(yè)界聚首挖掘混合所有制企業(yè)的改革發(fā)展樣本,凝聚全面深化國資國企改革共識,加快轉(zhuǎn)型升級,合力打造中國經(jīng)濟(jì)升級版,意義非凡。
研討會上,中聯(lián)重科和國藥控股負(fù)責(zé)人介紹了各自建立混合所有制企業(yè)的探索實(shí)踐,闡述了現(xiàn)階段發(fā)展混合所有制企業(yè)面臨的問題和下一步的工作設(shè)想。據(jù)介紹,兩家企業(yè)在拓展融資渠道、完善治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)行、強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)管理等方面都進(jìn)行了有益探索。
中聯(lián)重科股份有限公司副總裁孫昌軍說,自1992年成立起,中聯(lián)重科不斷進(jìn)行體制、機(jī)制創(chuàng)新,通過股份制改造上市、母公司改制、H股上市,最終形成了湖南省國資委、管理團(tuán)隊(duì)和骨干員工、戰(zhàn)略投資者、國際投資者及其他流通股東共同持股的混合所有制產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。
截至2013年9月,湖南省國資委所持中聯(lián)重科的股份已降至16.26%,低于香港中央結(jié)算有限公司所持的18.53%和其他A股流通股東所持的49.09%。混合所有制的體制創(chuàng)新讓中聯(lián)重科了實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。股改后,企業(yè)的營業(yè)收入、稅收、資產(chǎn)總額高速增長,湖南省國資委持有的國有資產(chǎn)最高時(shí)增值近800倍。同時(shí),隨著體制創(chuàng)新不斷深化,企業(yè)在并購、資本市場和科技創(chuàng)新方面都迸發(fā)出了強(qiáng)大的活力。
國藥控股股份有限公司副總裁馬萬軍介紹說,中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司于2003年與上海復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司共同投資組建了國藥控股股份有限公司。2009年,國藥控股在香港成功上市,企業(yè)按照境內(nèi)和境外上市公司的雙重監(jiān)管要求進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。
十年來,通過混合所有制改革,國藥控股在公司治理、董事會建設(shè)、管理層選拔激勵、公司戰(zhàn)略、并購整合等方面,展現(xiàn)出強(qiáng)大的發(fā)展優(yōu)勢。目前企業(yè)已基本形成了全國醫(yī)藥流通網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋,長期穩(wěn)居中國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)銷售額榜首,市值位列全球醫(yī)藥分銷企業(yè)第4位。馬萬軍認(rèn)為,這是民營資本參與國有企業(yè)改革的一次成功實(shí)踐。
黨的十八屆三中全會對全面深化改革進(jìn)行了總體部署,提出“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”。在去年12月19日召開的國務(wù)院新聞辦例行發(fā)布會上,國資委副主任黃淑和代表國資委闡述了“推進(jìn)國有企業(yè)股權(quán)多元化改革、積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”的基本思路。據(jù)介紹,目前國資委已組織專門力量進(jìn)行深入研究,正在抓緊擬訂進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的意見。