一直以來，南光（集團）有限公司高度重視定點扶貧工作，堅決貫徹中央扶貧工作要求，精準把握當?shù)貙嶋H和特點，扎實開展對甘肅臨夏縣和云南祿勸縣的定點幫扶，截至目前累計投入折合人民幣1639.30萬元，其中近3年投入甘肅臨夏縣546.06萬元。經(jīng)過努力，當?shù)刎毨Оl(fā)生率已由2015年的18.22%降至2017年的14.13%，成效顯著。

“四項保障”助力脫貧攻堅扎實推進

南光集團注重強化扶貧工作的組織保障，成立扶貧工作領導小組，負責加強定點扶貧工作的組織領導，積極落實扶貧工作責任。2013年以來，南光集團主要領導、分管領導和扶貧相關領導干部先后8次深入臨夏縣調(diào)研指導工作。在制度方面，南光集團強化機制保障，不斷建立健全工作制度，全面加強扶貧資金和項目的規(guī)范化管理。2017年，組織開展扶貧專項巡視檢查，加強扶貧領域作風建設。同時，南光集團不斷強化資金保障，2013年至2016年在當?shù)乩塾嬐度敕鲐氋Y金300萬元，集團從2017年開始增加至每年400萬港幣（折合人民幣338萬元）的投入水平，加大了資金投入力度，努力為脫貧攻堅提供更大支持。此外，南光集團注重強化人力保障，自2015年先后選派3名德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部赴臨夏縣和駐村工作，深入一線開展扶貧。他們在艱苦的條件下，主動適應當?shù)孛耧L民俗，體察民情，了解疾苦，多方奔走，爭取項目，改善當?shù)厣a(chǎn)、生活、教育條件，獲得了當?shù)卣腿罕姷囊恢抡J可。

“六大幫扶”綜合破解貧困難題

南光集團根據(jù)幫扶地的實際狀況，有針對性地推出“六大幫扶”舉措。一是開展思想幫扶。通過派駐扶貧干部，向貧困群眾耐心細致宣傳黨和國家扶貧的政策，鼓勵貧困群眾搶抓機遇、實干致富。二是開展教育幫扶。這也是南光集團幫扶工作聚焦的重點，先后累計投入200萬元，為當?shù)貙W校購置教學設備、體育用品，為山區(qū)孩子實施“陽光午餐”項目，并設立了“南光獎學金”項目等。三是開展基礎設施幫扶。南光集團3年累計投入240.81萬元，解決當?shù)剞r(nóng)村巷道硬化16.76公里，安裝路燈269盞，改善了當?shù)剡\輸和生產(chǎn)生活條件。四是開展產(chǎn)業(yè)幫扶。強化“造血”脫貧，先后投入135萬元探索打造特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)項目，引入山東黑驢，以合作社的形式，按照“種養(yǎng)結合”的循環(huán)發(fā)展模式，推進規(guī)?；B(yǎng)殖，201戶貧困戶因此受益。五是開展就業(yè)幫扶。投資60萬元興建南光勞務培訓基地，主要用于開展就業(yè)扶貧培訓。目前，基地剛剛落成，投入使用后預計每年可培訓360人次。同時，協(xié)調(diào)幫助10名當?shù)刎毨魟趧恿Φ奖本﹦展ぞ蜆I(yè)，實現(xiàn)“一人就業(yè)全家脫貧”。六是開展“救急難”行動。南光集團積極參與“同舟工程——中央企業(yè)參與‘救急難’行動”，先后解決了8戶貧困戶臨時救急問題。此外，集團組織各類捐贈折合8萬余元，落實基層黨建經(jīng)費4.25萬元，有效幫助當?shù)亟鉀Q了相關實際問題。

南光集團的精準扶貧舉措取得了積極成效。扶貧扶志，顯著提升了廣大困難群眾脫貧致富的積極性主動性，為扶貧各項工作的有效開展奠定了良好基礎。教育幫扶推動基本扭轉了當?shù)厥лz學現(xiàn)象，高考升學率從2015年的71.04%提高到2017年的78.02%。產(chǎn)業(yè)就業(yè)幫扶，不斷推動貧困群眾穩(wěn)定增收脫貧。經(jīng)過努力，臨夏縣人均GDP從2015年的9717元增加到2016年的10655元，貧困人口從2015年的63540人下降到2017年的49082人，貧困人口減少14458人，貧困發(fā)生率由2015年的18.22%下降到2017年的14.13%。

下一階段，南光集團將進一步提高站位，加大力度，統(tǒng)籌施策，結合農(nóng)村“三變”改革，繼續(xù)用心用力推動扶貧攻堅不斷取得新的成績，為臨夏縣如期完成穩(wěn)定脫貧任務作出應有貢獻。

【責任編輯：駱秧秧】