培訓(xùn)〔2023〕83號(hào)

各中央企業(yè)，各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)國(guó)資委：

為深入貫徹落實(shí)中央關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略部署，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)，強(qiáng)化成本管控，實(shí)現(xiàn)精益科學(xué)，提升價(jià)值創(chuàng)造能力，國(guó)務(wù)院國(guó)資委干部教育培訓(xùn)中心將舉辦2023年國(guó)有企業(yè)成本管控網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)班圍繞成本管控頂層設(shè)計(jì)、方法策略、工作實(shí)務(wù)等方面設(shè)置專題課程，邀請(qǐng)中央企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)同志和國(guó)內(nèi)知名大學(xué)教授等權(quán)威師資進(jìn)行講授，主要內(nèi)容包括：

（一）《預(yù)算指標(biāo)核算管理辦法》解讀；

（二）戰(zhàn)略思維在成本管控中的應(yīng)用解析；

（三）企業(yè)戰(zhàn)略成本管控制度體系構(gòu)建；

（四）成本優(yōu)化方法與業(yè)務(wù)流程分析；

（五）成本數(shù)字化管控策略與管理模式分析；

（六）運(yùn)用數(shù)字化手段控制采購(gòu)成本策略分析；

（七）利潤(rùn)導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù)；

（八）采購(gòu)價(jià)格分析與采購(gòu)成本控制實(shí)務(wù)；

（九）精益成本管理實(shí)務(wù)；

（十）供應(yīng)鏈成本管控實(shí)務(wù)。

具體課程以實(shí)際為準(zhǔn)。

二、培訓(xùn)對(duì)象

中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)、物資與采購(gòu)管理部、供應(yīng)鏈管理部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及有關(guān)工作人員。

三、培訓(xùn)時(shí)間及費(fèi)用

網(wǎng)絡(luò)課程開(kāi)放時(shí)間：2023年9月11日-2024年3月31日（報(bào)名時(shí)間截止到2024年3月20日）

培訓(xùn)費(fèi)：780元/人（如選擇匯款請(qǐng)備注“成本管控”）。

開(kāi)戶名稱：國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)干部教育培訓(xùn)中心

賬號(hào)：0200 0807 0902 6402 891

開(kāi)戶行：中國(guó)工商銀行北京分行東城支行營(yíng)業(yè)室

聯(lián)行行號(hào)：1021 0000 8075

四、要求及注意事項(xiàng)

（一）請(qǐng)各中央企業(yè)及各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)國(guó)資委認(rèn)真組織，積極選派企業(yè)人員參加培訓(xùn)。

（二）報(bào)名流程詳見(jiàn)《網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班報(bào)名操作流程》（附件）。

（三）完成所有課程學(xué)習(xí)后，學(xué)員可申請(qǐng)電子結(jié)業(yè)證書(shū)。

（四）獲取培訓(xùn)通知附件及更多信息請(qǐng)掃描下方二維碼下載“國(guó)資e學(xué)”手機(jī)客戶端或訪問(wèn)“國(guó)資e學(xué)”網(wǎng)頁(yè)elearning.tcsasac.com、關(guān)注“國(guó)資委干部教育培訓(xùn)中心”公眾號(hào)。

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)聯(lián)系人：朱老師、楊老師

聯(lián)系電話：010-52282057、52281996

附件：網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班報(bào)名操作流程

【責(zé)任編輯：豐收】