文章來源：學習時報 發布時間：2023-07-31
加快建設世界一流企業是黨中央作出的重大戰略決策。中國東方電氣集團有限公司（以下簡稱東方電氣集團）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署，切實發揮能源裝備領域國家隊“領頭羊”作用，錨定“世界一流”目標，加快推動裝備制造業高質量發展?！笆奈濉币詠恚瑬|方電氣集團營收、利潤等主要經濟指標連續兩年實現兩位數增長，并達到歷史最好水平，保持良好發展態勢，持續為服務構建新發展格局、全面推進中國式現代化貢獻力量。
砥礪向前行，切實擔當創建世界一流使命任務
企業興則國家興，企業強則國家強，國有企業特別是中央企業要在加快建設世界一流企業中走在前、作表率。東方電氣集團堅決擔當使命任務，持續推進創建世界一流，以更高水平裝備制造更好服務國家發展。
助力建設現代化產業體系。建設現代化產業體系是高質量發展的必然要求，裝備制造是現代化產業體系的重要支柱。東方電氣集團堅持深耕裝備制造，立足傳統能源裝備發展底蘊，推進水電、煤電、核電、氣電等向更高水平演進；立足新型電力系統建設需要，推進產業向風電、太陽能發電等新能源裝備演進；立足能源裝備研發制造優勢，推進產業向新能源材料、氫能、儲能、智能制造數字化等領域演進；實現圍繞主責主業的有機生長，形成“六電六業”產業格局下較為完善的能源裝備供給能力，持續推進裝備制造高端化、智能化、綠色化發展。
助力實現高水平科技自立自強。加快實現高水平科技自立自強是推動高質量發展的必由之路。企業是國家創新體系的重要主體，是科技創新活動的主要組織者和參與者。東方電氣集團始終堅持創新是第一動力，在實現高水平科技自立自強中勇擔當、善作為，瞄準世界能源裝備最前沿，形成從研發設計、試驗驗證到加工制造、售后服務的完備研制體系，有力提升我國裝備制造科技水平，成功研制白鶴灘水電機組、“華龍一號”“國和一號”核電關鍵設備、F級50MW重型燃氣輪機、13MW海上風電機組等一大批“大國重器”，以源源不斷的能源裝備服務國家經濟建設，推動科技力量轉化為國家發展力量。
助力增強經濟發展動能。企業是社會生產力的基本載體，是經濟發展的動力源泉。東方電氣集團堅持發揮好中央企業的經濟屬性和經濟功能，以重大能源裝備研制和應用，帶動關鍵基礎材料、核心基礎零部件、先進基礎工藝等不斷進步，推進實現高端鍛件、高端閥門等國產化替代；積極融入國家東北振興、新一輪西部大開發等重大區域發展戰略，帶動上下游企業共同助力地方產業升級和經濟發展；以能源裝備“走出去”，深度參與全球產業分工和合作，產品出口到東南亞、歐洲、中東等地區，助力維護多元穩定的國際經濟格局和經貿關系；有力支持國有經濟主導作用和戰略支撐作用的發揮，為經濟發展持續增添動力。
聚力促發展，著力加快創建世界一流企業步伐
東方電氣集團切實把建設世界一流企業作為一項全局性、戰略性、引領性重大任務來抓，持續推動改革發展取得新成效，不斷增強建設世界一流企業能力。
戰略引領力持續強化。堅持以服務國家戰略為導向，以創建世界一流企業為統攬，扎實開展對標世界一流企業價值創造行動，堅持與世界一流企業對標對表，形成戰略研究、規劃制定、任務分解、責任落實的流程化體系。以系統的戰略策略研究為支撐，以科學的規劃編制為載體，以細化的任務安排為抓手，以明確的責任要求為約束，持續推進高質量發展，著力提升企業的經濟價值、戰略價值、社會價值。堅持“專業突出、創新驅動、管理精益、特色明顯”，積極推進創建世界一流專業領軍示范企業建設，打造更多細分領域優勢企業。
科技創新力不斷提高。圍繞產業鏈部署創新鏈，堅持打造原創技術策源地和現代產業鏈鏈長，強化研發機構建設，“國家能源中小功率燃氣輪機產業鏈關鍵技術和裝備研發中心”入選國家能源局“十四五”第一批國家能源研發創新平臺。不斷深化創新協同，與高校共同設立聯合創新研究院，推進校企創新鏈產業鏈資金鏈人才鏈深度融合，加速科技成果向現實生產力轉化。加快推進綠色前沿技術研發，與謝和平院士團隊聯合開展的全球首次海上風電無淡化海水原位直接電解制氫海上中試成功。持續完善科研攻關機制，建立分層次、分類別科研攻關項目計劃體系，推行“揭榜掛帥”“軍令狀”等選立項目新模式，加快推動科研攻關取得突破，自主研制的國內首臺單機容量最大150MW級大型沖擊式水電轉輪成功實現工程應用。
創新創效活力有效激發。以促進高質量發展為目標推進改革管理提質增效，不斷提升企業現代治理能力，建立形成“一縱一橫”治理體系，著力強化業務及職能管理，持續提升運營效能。重點聚焦“市場化機制”，全面深化三項制度改革，抓好任期制契約化管理，推動激勵高目標實現；建立“能上能下”標準化長效化機制，加大市場化選聘和退出力度；突出能力業績導向，強化市場化薪酬分配機制，進一步提升中長期激勵廣度和力度，持續激發干部職工干事創業熱情與活力。
奮進新征程，全力打造世界一流裝備制造集團
東方電氣集團將全面實施人才、技術、質量、成本、產業“領先戰略”，堅持聚焦“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”，統籌做好“優質精品、品牌強企、創新引領、治理提優”重點工作，弘揚“不怕犧牲、敢于勝利，堅韌不拔、艱苦創業，自主創新、勇攀高峰”的“東汽精神”，堅決成為落實制造強國戰略的主力軍、引領裝備制造高質量發展的中堅力量。
聚焦“產品卓越”，打造優質精品。推進“質量領先”，持之以恒精益求精。深化質量管理體系建設，持續優化全員、全要素、全過程質量管理體系；推行精品指標管理，形成品質卓越的質量保證體系。推進“成本領先”，構建全過程成本管理體系，提升供應鏈現代化水平，結合綠色、合規、高效、集中的供應鏈，增強生產運營效能，打造具有成本競爭力的優質產品。全方位提升合同履約能力，持續推進智能制造、綠色制造，以數字賦能提升產品和服務供給能力。
聚焦“品牌卓著”，實施品牌強企。推進“產業領先”，打造結構科學、市場占優的產業體系，以產業的高質量發展進一步增強品牌知名度和認可度。強化企業文化建設，更好發揮優秀企業文化對經營發展的引領推動作用。以塑造全球知名品牌為目標，科學構建“東方電氣”品牌架構體系，提高企業品牌管理運營能力；通過優質產品與服務“走出去”帶動品牌“走出去”，努力成為享譽全球的國際知名品牌。積極履行社會責任，堅持綠色低碳發展，樹立良好品牌形象。
聚焦“創新領先”，強化創新引領。推進“人才領先”，健全完善人才引進、選拔、培養和激勵保障機制，持續打造高水平人才隊伍，造就更多“新型企業家”“科技領軍者”“大國工匠”，形成創新發展人才優勢。推進“技術領先”，對標國際先進水平，聚焦裝備制造重點領域和關鍵環節，加快關鍵核心技術攻關突破，支撐取得重大原創性前沿科技成果。持續推進高層次創新平臺建設，加速創新要素集聚，加強與高校、科研院所產學研用深度融合，推動與產業鏈上下游各類主體融通創新。
聚焦“治理現代”，推進治理提優。持續提升戰略引領能力，強化以創造價值為導向的戰略研究，科學動態進行戰略優化；深化戰略績效管理，加強戰略分解落實。持續完善中國特色現代企業制度，健全權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。堅持以市場化導向完善經營管理，構建新型全員經營責任制體系，推進中長期激勵擴面提質，更好協調統一激勵與約束，推進實現質的有效提升和量的合理增長。
揚帆新征程，奮進正當時。東方電氣集團將奮勇擔當制造強國職責使命，堅定不移加快建設世界一流裝備制造集團，銳意進取，篤志前行，努力為全面建設社會主義現代化國家、以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興作出新的貢獻。
（作者系中國東方電氣集團有限公司黨組書記、董事長 俞培根）
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