云南省國資委印發(fā)《云南省國有企業(yè)對標國際國內(nèi)一流提升行動實施方案》
云南省國資委印發(fā)《云南省國有企業(yè)對標國際國內(nèi)一流提升行動實施方案》
文章來源：云南省國資委 發(fā)布時間：2020-11-18
近日，根據(jù)國務(wù)院國資委《關(guān)于開展對標世界一流管理提升行動的通知》要求，云南省國資委印發(fā)了《云南省國有企業(yè)對標國際國內(nèi)一流提升行動實施方案》（以下簡稱方案），吹響了云南省屬企業(yè)對標國際國內(nèi)一流提升行動號角。
方案明確細化對標提升工作的時間表、路線圖，旨在通過3年努力，基本形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行高效的具有中國特色云南特點的現(xiàn)代國有企業(yè)管理制度體系，并在不同行業(yè)領(lǐng)域、不同企業(yè)層級、不同管理類型，打造一批標桿企業(yè)、標桿項目，實現(xiàn)云南省國有企業(yè)總體管理能力顯著提升，部分企業(yè)達到國際國內(nèi)一流企業(yè)管理水平的目標。
方案要求，要堅持問題導(dǎo)向，始終把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題貫穿對標提升行動工作始終，圍繞跟誰對、對什么、如何對，切實找準企業(yè)短板弱項，以解決問題的多少作為衡量對標質(zhì)量。要堅持一企一策，結(jié)合企業(yè)層級、領(lǐng)域和發(fā)展狀況開展精準對標，對實施方案和工作清單做到一企一策、一行一策，并根據(jù)進展情況動態(tài)調(diào)整，鼓勵把新技術(shù)、新理念和新手段運用在企業(yè)管理中。要堅持全員覆蓋，建立橫向到邊、縱向到底的組織體系，細化集團各職能部門、各下屬企業(yè)責任，持續(xù)跟蹤考核，努力做到“一個集團、一套體系”，確保對標提升行動層層落地落實。
【責任編輯：語謙】