“十三五”期間，青島國資系統發起推進國有企業改革攻勢，實施國企改革三年行動，不斷優化國有資本戰略布局和結構調整，增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。

截至“十三五”末，青島市屬企業取得亮眼成績單：資產總額達到2.5萬億，為“十二五”末的3.57倍；營業收入、利稅總額分別突破5400億元和760億元，較“十二五”末實現2倍增長。

實施企業經營性國有資產統一監管，完善“大國資”運行指標體系

青島市國資委全面貫徹落實國務院國資委加快構建國資監管“大格局”會議精神，按照“統一所有，分級管理”的法治化原則，形成國資監管“一盤棋”。

“十三五”期間，完成市屬經營性國有資產統一監管工作，通過對各部門管理企業實行“統一監管”政策，新納入市屬企業統計口徑的經營性國有資產達8081億元。

同時，開展了區（市）屬經營性國有資產統一監管工作，建立包括市屬生產服務類，金融文化類國有企業，以及十二個區（市）所屬國有企業“大國資”口徑的國有資產運營指標體系。

2019年以來，青島市國資委全力推進“國企改革”攻勢助力“雙招雙引”工作，通過搭建駐青央企、省企與青島及區（市）政府交流溝通平臺，推動企業與各級各類國企開展全方位、多領域、深層次對接合作，促進提高青島國資國企高質量發展。

按照“大國資”全口徑統計，截至2020年11月末，青島市域內國有企業（含駐青央企、外地國企及區市國企）資產總額4.48萬億元，營業總收入1.17萬億元，利稅總額1337億元，市域國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力明顯增強，為“十四五”高質量發展打下堅實基礎。

加快產業布局和結構調整，集成優勢資源促進經濟穩步增長

“十三五”期間，青島市屬企業市場化改革持續縱深推進，國有資本布局結構更趨合理，國有資產的“質”與“量”顯著提升。

在推進青島市屬企業混改中，2020年雙星集團股權劃轉城投集團，海信國有股權劃轉華通集團，并完成集團層面混改。

建立市域大交通體系，整合“交運集團”和“公交集團”組建青島城運控股集團；拓展青島特色資源，成立海檢集團、旅游集團，市屬企業經濟效益明顯提高。

截至“十三五”末，青島港集團、城投集團、國信集團、地鐵集團、雙星集團等企業資產規模大幅提升，較“十二五”末分別增長了2-12倍；澳柯瑪集團、青啤集團、海灣集團、海發集團、國信集團效益大幅增長，較“十二五”末分別增長了2-15倍，拉動全市市屬企業效益成倍增長。

彰顯國有企業責任擔當，全面完成全年目標任務

2020年以來，面對新冠肺炎疫情的巨大沖擊和國內外復雜嚴峻的環境，青島市國資委和市屬企業在抗疫大戰中挺身而出，牢牢把握穩中求進工作總基調，貫徹“六穩”工作要求，落實“六保”工作任務，有力發揮了頂梁柱的關鍵作用,彰顯了國有企業“穩定器”“壓艙石”的責任擔當。在今年全球經濟形勢極為惡劣的環境下，青島市屬企業全年經濟效益指標實現兩位數增長，全面完成全年目標任務。

國有資本經營預算收入上繳收益增收72%，創歷史新高。2017—2019三年任期考核結果中，海信、青啤、海灣、國信、城投5戶企業為A級；2019年度考核結果中，海信、青啤、海灣、城投、國信、華通、機場7戶企業為A級，華通首次進入業績考核A級。

截至2020年底，制造類企業不斷加強轉型升級，整合優質產業資源提高市場競爭力，經濟效益增長明顯。營業收入2819.81億元，同比增長12.60%，實現利潤157.06億元，同比增長38.90%。海信集團、青啤集團、澳柯瑪集團、雙星集團、飲料集團均實現效益指標兩位數增長。

投資類企業以改革試點為抓手，固本強基加快發展，資產和效益大幅提升。營業收入502.36億元，同比增長110.00%；實現利潤55.45億元，同比增長58.90%。國信集團、城投集團、華通集團、海發集團效益增速名列前茅。

下一步，青島市國資委將緊密圍繞黨的十九屆五中全會擘畫的宏偉藍圖，不斷深化落實國企改革三年行動方案各項任務，科學制定《青島市國有資本結構調整戰略布局十四五發展規劃》，努力推動國資國企高質量發展邁上新臺階。

【責任編輯：語謙】