文章來源：四川省國資委 發(fā)布時間：2021-09-13
近年來，四川省國資委強化混改制度支撐，堅持試點先行，梯次拓寬混改面，加強混改全過程監(jiān)督，結合企業(yè)規(guī)模、發(fā)展階段、創(chuàng)新能力等，分類分層、有序推進混改工作，混改水平得到顯著提升。
以制度為支撐，推動混改規(guī)范有序。推動以四川省政府名義出臺省屬國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經濟的意見，陸續(xù)制定四川省所出資企業(yè)混改操作指引、員工持股試點實施意見等系列文件，構建“1+N”混改制度體系，為深化混改提供制度支撐。四川省屬企業(yè)、市（州）國資委結合實際，制定深化混改配套制度，形成上下貫通、相互銜接的制度體系。搭建跨局域性的國企混改信息發(fā)布平臺、川渝共同產權市場互聯(lián)網平臺，實現混改項目信息“一網發(fā)布、全網獲取”。上線至今，“國企混改信息發(fā)布平臺”累計發(fā)布混改項目483宗，涉及金額809.7億元。
以試點為基礎，梯次拓寬覆蓋范圍。先后在8戶四川省屬子企業(yè)開展混改試點、10戶國有企業(yè)開展員工持股試點。總結評估四川省混改試點工作，推廣試點經驗，推動省屬企業(yè)集團系統(tǒng)評估內部混改、制定規(guī)劃，全面放開四川省國企二級及以下子企業(yè)混改，穩(wěn)妥推動集團層面混改。川航集團在集團層面實現股權多元化，省中藥材公司、成都燃氣等企業(yè)混改取得明顯成效。華西管樁加強黨的建設、完善現代企業(yè)治理、發(fā)揮股東優(yōu)勢，截至今年6月底資產總額、利潤總額較成立之初分別增長5倍、27倍。
以監(jiān)督為抓手，防范國有資產流失。加強混改全過程監(jiān)督，嚴把方案報批、資產評估、信息披露、公開交易等關鍵環(huán)節(jié)，堅持出資人監(jiān)督、巡視巡察、審計監(jiān)督、社會監(jiān)督等多種監(jiān)督方式并重，建立健全責任追究體系和工作機制，切實防范國有資產流失。四川發(fā)展以戰(zhàn)略目標和財務效益管控為主，全面落實新筑股份董事會對經理層成員選聘、考核等職權，探索建立國有相對控股上市公司差異化管控模式，混改企業(yè)管理效能顯著提升,今年1-6月川發(fā)龍蟒實現歸屬上市公司股東凈利潤超6億元，較去年同比增長超4倍，公司市值增長近3倍。
截至今年8月底，四川省國有企業(yè)混改比例36.99%，省屬監(jiān)管企業(yè)（不含川煤集團）混改比例58.86%，混改水平層次得到大幅提升。
【責任編輯：語謙】