在國資委離退休干部工作暨機關(guān)服務(wù)工作會議上的講話

國務(wù)院國資委副主任　　金陽

（2011年2月22日）

 

同志們：

　　今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年。我們在這里總結(jié)過去、謀劃未來，很有意義。在過去的一年里，管理局系統(tǒng)緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動這條主線，立足大局，積極進取，各項工作取得了可喜的成績，為全委中心工作和重點任務(wù)的完成做出了積極貢獻。委黨委對你們的工作是滿意的，離退休老同志和全委干部職工對你們的工作也是滿意的。在此，我代表國資委黨委向你們并通過你們向全系統(tǒng)廣大干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問！向多年來一直關(guān)心和支持國資委工作的中組部、財政部、審計署、國管局等部門的領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝！

　　下面，我代表國資委黨委和王勇主任講三點意見。

　　一、充分肯定管理局系統(tǒng)一年來取得的工作成績

　　去年，我委廣大干部職工與中央企業(yè)的同志一道，齊心協(xié)力，勤奮工作，各項工作取得了較好成績。中央企業(yè)全年累計實現(xiàn)營業(yè)收入16.7萬億元，同比增長32.1%；實現(xiàn)凈利潤8489.8億元（其中扣除少數(shù)股東權(quán)益后歸屬母公司所有者的凈利潤5621.5億元），同比增長40.2%；上交稅金1.4萬億元，同比增長27.7%；成本費用利潤率7.2%，同比提高0.5個百分點。截至2010年底，中央企業(yè)資產(chǎn)總額達到24.3萬億元，同比增長14.7%；凈資產(chǎn)9.5萬億元，同比增長13.3%。各級國資委和廣大國有企業(yè)主要經(jīng)濟指標也創(chuàng)歷史新高，全國各省、自治區(qū)、直轄市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團國資委直接監(jiān)管和委托監(jiān)管的省級國有及國有控股企業(yè)，累計實現(xiàn)營業(yè)收入25.7萬億元，同比增長33.3%，實現(xiàn)利潤1.62萬億元，同比增長40.5%；上繳稅金1.8萬億元，同比增長18.5%，為我國經(jīng)濟社會發(fā)展做出了新的貢獻。

　　“十一五”時期，是中央企業(yè)改革發(fā)展取得重大進展的五年。這五年，中央企業(yè)面對國際國內(nèi)復雜多變的形勢，成功應(yīng)對國際金融危機等重大挑戰(zhàn)，資源配置能力明顯提高，經(jīng)濟效益和整體實力大幅提升，資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、上交稅金和稅后凈利潤等主要經(jīng)營指標實現(xiàn)了五年翻一番，年均國有資產(chǎn)保值增值率達到115%，進入世界500強的企業(yè)由10家增加到30家。

　　中央企業(yè)取得的成績來之不易。可以肯定地說，其中也有管理局系統(tǒng)各單位的積極貢獻。因為我委央企發(fā)展和國資監(jiān)管工作離不開離退休干部隊伍的穩(wěn)定和機關(guān)后勤服務(wù)作保障。過去的一年里，管理局系統(tǒng)各單位牢牢把握工作定位，克服困難，不斷創(chuàng)新，做了大量卓有成效的工作，為全委各項工作的順利開展提供了有力保障。

　　一是創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得積極成效。去年，根據(jù)國資委黨委和直屬機關(guān)黨委的統(tǒng)一部署，管理局黨委組織開展了全系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提出了“四抓”、“五結(jié)合”的要求。各級黨委高度重視，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為鞏固學習實踐活動的延伸，緊密結(jié)合自身實際，突出“立足崗位”這一實踐特色創(chuàng)先爭優(yōu)，收到了很好的效果。活動中，各單位注意發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分調(diào)動廣大干部職工的熱情，倡導全體黨員“五帶頭”，鼓勵全體職工全身心投入到活動中，形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。按照管理局黨委的統(tǒng)一要求，各單位還積極創(chuàng)新活動載體，把活動作為解決矛盾、應(yīng)對困難、提升水平、推動工作的動力，與建設(shè)學習型黨組織活動相結(jié)合，與“講黨性、重品行、作表率”活動相結(jié)合，與“四好”班子創(chuàng)建活動相結(jié)合，把經(jīng)營管理、崗位達標、精神文明建設(shè)融入到活動中，把落實整改作為活動的重要內(nèi)容，努力提升活動效果。總的看，管理局系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動起步良好、推進有序、富有特色，取得了一定成績。在去年11月初直屬機關(guān)黨委召開的創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)驗交流會上，管理局黨委介紹了全系統(tǒng)的經(jīng)驗和做法，反響很好，中央國家機關(guān)工委《信息交流》也專題報道了管理局系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的情況，國資委領(lǐng)導對此給予了充分肯定。

　　二是服務(wù)水平不斷提高。去年，各單位通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提升。為老同志服務(wù)方面，離退休干部“兩項待遇”得到較好落實，老同志政治學習活動不斷深入，各項精細化、親情化、個性化服務(wù)更加細致周到，“四就近”工作取得積極進展，調(diào)研工作富有成果，離退休干部“五好”黨支部創(chuàng)建工作扎實有效，適合老同志特點的文娛活動豐富多彩，圍繞新形勢下離退休干部工作開展的督促檢查活動收到實效，很多好的服務(wù)措施惠及老同志。機關(guān)服務(wù)方面，服務(wù)工作更加貼近機關(guān)工作實際，更加貼近職工需求，更加體現(xiàn)人性化，餐飲文化、中醫(yī)坐堂、健康體檢等一些有特色的機關(guān)服務(wù)項目受到職工好評。各單位還進一步完善安全設(shè)施，認真解決關(guān)系職工切身利益的實際問題，做好委機關(guān)單身職工青年公寓建設(shè)工作，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，服務(wù)質(zhì)量和工作效率進一步提高。

　　三是發(fā)展意識不斷增強。2010年，各服務(wù)中心堅持以改革促發(fā)展，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動促發(fā)展，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，改革發(fā)展工作取得明顯成效。一年來，各單位以提高經(jīng)濟效益為目標，進一步整合資源，調(diào)整結(jié)構(gòu)，在全力做好主業(yè)的同時，堅持“穩(wěn)健經(jīng)營、特色發(fā)展”的思路，積極發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，努力開拓市場，培育新的經(jīng)濟增長點，發(fā)展壯大了經(jīng)濟實力。各單位根據(jù)自身實際，推進“三項制度”改革，創(chuàng)新經(jīng)營管理機制，加大業(yè)績考核力度，資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升，經(jīng)濟效益大幅提高，發(fā)展后勁顯著增強。據(jù)初步統(tǒng)計，2010年各中心實現(xiàn)經(jīng)營收入25.56億元，利潤2.84億元，國有資產(chǎn)保值增值額1.68億元，對離退休干部支持2748萬元，資產(chǎn)經(jīng)營工作保持了穩(wěn)定發(fā)展的勢頭。

　　四是資產(chǎn)財務(wù)管理不斷規(guī)范。資產(chǎn)管理方面，各單位不斷強化國資監(jiān)管意識，對外投資和資產(chǎn)出租出借行為的規(guī)范與管理進一步加強，政府采購工作進一步推進，對行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理水平進一步提高；同時，強化基建管理，著力解決歷史遺留問題，竣工轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)工作取得明顯進展，配合人事局完成了委屬出版社轉(zhuǎn)企改制及清產(chǎn)核資審核上報工作。財務(wù)管理方面，各單位高度重視財務(wù)管理和監(jiān)督工作，有效加強預算管理，推進預算執(zhí)行，完善財務(wù)內(nèi)控制度，落實審計整改問題，強化服務(wù)意識，開展業(yè)務(wù)培訓，通過努力，資金管理水平和財務(wù)保障能力進一步提高，較好地完成了各項工作任務(wù)。特別是去年開展的“小金庫”治理“回頭看”工作，對推動整改檢查中存在的問題、推動防治“小金庫”長效機制建設(shè)起到了積極作用。

　　五是黨建工作和班子建設(shè)不斷加強。管理局黨委在全系統(tǒng)扎實推進學習型黨組織建設(shè)，進一步提高了廣大黨員干部的理論素養(yǎng)和思想認識，取得了積極成果。各單位按照創(chuàng)建“四好”班子三年規(guī)劃，努力把建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導班子作為推動一切工作的基礎(chǔ)來抓，在繼承中創(chuàng)新，在改進中加強，全系統(tǒng)領(lǐng)導班子整體素質(zhì)進一步增強，領(lǐng)導科學發(fā)展的能力進一步提升，整體結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，作風進一步好轉(zhuǎn)，班子的領(lǐng)導力、凝聚力和戰(zhàn)斗力有了明顯改善。與此同時，各單位以貫徹落實《廉政準則》為重點，認真做好警示教育和案件查處工作，有效推進了黨風廉政建設(shè)。全系統(tǒng)各單位加強干部培訓，強化外事教育，發(fā)揚民主，完善考核，加強監(jiān)督，廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動，一個團結(jié)和諧、求真務(wù)實、奮發(fā)有為的管理局系統(tǒng)大家庭正在逐步形成。

　　此外，管理局系統(tǒng)在機關(guān)自身建設(shè)、安全穩(wěn)定、資源節(jié)約、“五委會”等社會事務(wù)管理工作方面也取得了顯著成績。實踐證明，管理局系統(tǒng)的隊伍是一支能吃苦、能打硬仗、有戰(zhàn)斗力的好隊伍。全系統(tǒng)的同志們辛勤耕耘，默默奉獻，在平凡的崗位上做出了非常不平凡的貢獻。在肯定成績的同時，我們也要看到工作中存在的困難和問題：一是基礎(chǔ)管理工作還不夠扎實，有待進一步完善和加強；二是主動服務(wù)意識以及對服務(wù)新方式、新途徑的探索還不夠，服務(wù)作風有待改進，服務(wù)質(zhì)量和效率有待進一步提高；三是個別領(lǐng)導班子集體決策的意識和處理復雜問題的能力，與組織和群眾的期望還存在較大差距。此外，遵守財經(jīng)紀律、規(guī)范經(jīng)營、規(guī)避風險、建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度等問題，都應(yīng)引起我們的高度重視，并切實采取有效措施認真研究解決。

　　二、深入貫徹落實五中全會精神，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，不斷開創(chuàng)管理局系統(tǒng)工作新局面

　　在去年召開的中央企業(yè)負責人會議和全國國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議上，王勇主任提出了“做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”的目標，以及國資監(jiān)管上新水平、國企發(fā)展上新臺階的“兩個新目標”。新的目標對我們提出了新的要求，管理局系統(tǒng)的工作非常重要，是黨中央、國務(wù)院賦予我委的重要任務(wù)，國資委黨委和全委干部職工對你們寄予殷切希望，各單位應(yīng)牢記使命，不負重托，堅持以黨的十七屆五中全會精神為指導，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實抓好“基礎(chǔ)工作年”活動，全面完成全年的工作任務(wù)，為“十二五”工作開好局、起好步。

　　（一）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是鞏固學習實踐活動成果的重要舉措，也是我們今后一段時間的一項重要工作。因此要在以下幾個方面狠抓落實：一是緊扣“四抓五結(jié)合”的要求深化創(chuàng)先爭優(yōu)。各單位要緊密聯(lián)系工作實際，按照管理局黨委對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的統(tǒng)一部署，查找差距，積極推進，在體現(xiàn)特色、推動工作中創(chuàng)先爭優(yōu)。二是緊扣推動科學發(fā)展深化創(chuàng)先爭優(yōu)。要圍繞中心工作，努力破除改革發(fā)展中不符合科學發(fā)展要求的現(xiàn)實問題，在促進工作又好又快發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)。三是緊扣“兩個服務(wù)”深化創(chuàng)先爭優(yōu)。要把服務(wù)老同志和職工群眾作為創(chuàng)先爭優(yōu)的出發(fā)點和落腳點，認真傾聽他們的呼聲，切實解決他們最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。四是緊扣加強基層黨組織建設(shè)深化創(chuàng)先爭優(yōu)。各單位在深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，要把打牢黨建基礎(chǔ)擺在突出位置，全面推進基層黨組織建設(shè)，努力實現(xiàn)基層黨建工作科學化。五是緊扣年初確定的目標深化創(chuàng)先爭優(yōu)。要結(jié)合總結(jié)2010年工作和謀劃2011年工作，全面總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，評出先進，評出干勁，評出士氣，進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)。

　　（二）務(wù)求“基礎(chǔ)工作年”活動取得實效。加強基礎(chǔ)管理工作是加強班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風建設(shè)的一項根本措施，對推動依法行政、提升工作水平意義重大。今年，管理局領(lǐng)導班子提出來在全系統(tǒng)開展“基礎(chǔ)工作年”活動，這樣做非常好，抓住了關(guān)鍵問題。不解決基礎(chǔ)不扎實的問題，就不可能進一步提高工作水平，也更不可能創(chuàng)建一流的業(yè)績。各單位要進一步統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導，提高認識，增強緊迫感和責任感。基礎(chǔ)管理工作搞得好不好，與“一把手”有著直接關(guān)系，各單位“一把手”必須親自抓、負總責，班子每一名成員都要積極配合，還要動員職工群眾全員參與。要以制度建設(shè)為抓手，全面推行崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制等制度，切實明確責任，提高效率。要緊密聯(lián)系實際，深入查找基礎(chǔ)管理工作方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，并切實加以改進。只有這樣，“基礎(chǔ)工作年”活動才能取得實實在在的成效，才能真正促進工作水平的提高。

　　（三）樹立爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的目標。開展“基礎(chǔ)工作年”活動，目的是為了創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。管理局系統(tǒng)要學習借鑒中央企業(yè)實施打造具有國際競爭力一流企業(yè)的目標，結(jié)合離退休干部和機關(guān)服務(wù)工作實際，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，努力實現(xiàn)全系統(tǒng)工作又好又快發(fā)展。具體來說，要爭創(chuàng)“三個一流”。

　　一要爭創(chuàng)一流的服務(wù)。服務(wù)工作的質(zhì)量和水平，直接影響全委工作大局。各單位要不斷探索服務(wù)的新模式，充實服務(wù)內(nèi)容，完善服務(wù)設(shè)施，改進服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量。要建立鼓勵競爭的服務(wù)機制，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，利用好社會和央企資源，不斷為服務(wù)工作注入新的生機和活力。要進一步加強與服務(wù)對象的溝通，注意研究解決熱點難點問題，最大限度地滿足老同志和職工群眾日益增長的物質(zhì)文化需求，充分展現(xiàn)熱情、文明、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)形象，真正做到讓委領(lǐng)導放心，讓老同志和職工群眾滿意。要注意開展愛崗敬業(yè)教育，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技能，只有這樣，提升服務(wù)水平才有可靠的保證。

　　二要爭創(chuàng)一流的管理。管理局系統(tǒng)管人、管物、管資產(chǎn)，管理范圍很寬，人員很多，任務(wù)很重，難度很大。各單位要進一步完善管理機制，增強管理意識，改進管理方式，規(guī)范管理行為，不斷提高綜合管理能力。要進一步強化管理手段，發(fā)揮管理的職能作用，提高管理質(zhì)量，通過加強管理要效益。要進一步創(chuàng)新管理模式，努力實現(xiàn)由粗放型、松散型管理向集約型、精細型管理的轉(zhuǎn)化，通過提高管理水平來提高為老同志和機關(guān)服務(wù)的水平。

　　三要爭創(chuàng)一流的經(jīng)營。要抓緊建立完善國有資產(chǎn)監(jiān)管的制度體系，探索對國有資產(chǎn)依法進行監(jiān)管的有效途徑，實現(xiàn)經(jīng)營資產(chǎn)的保值增值。經(jīng)營工作要本著依法決策、依法經(jīng)營的原則，努力爭取更好的經(jīng)濟效益。要建立適合自身特點的風險防控機制，提高企業(yè)規(guī)避市場風險和尋求更好發(fā)展的能力。要加快經(jīng)營單位建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐，不斷深化“三項制度”改革，積極推進公司制、股份制改造，完善法人治理結(jié)構(gòu)，逐步使經(jīng)營工作步入法制化、規(guī)范化、健康發(fā)展的道路。

　　（四）為建設(shè)國資大家庭貢獻力量。在去年召開的全國國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議上，王勇主任提出要樹立國資系統(tǒng)一盤棋一家人的理念。管理局系統(tǒng)作為國資大家庭中的一員，一定要有統(tǒng)一的認識，努力為建設(shè)國資大家庭做貢獻。應(yīng)該說，十年來，管理局系統(tǒng)的工作取得了很大發(fā)展。但是，新形勢和新任務(wù)又給我們提出了新的要求，我們還要繼續(xù)在以下三個方面下功夫：一方面要樹立建家的新理念。各單位要把思想統(tǒng)一到建設(shè)國資大家庭的新理念上來，號召廣大干部職工積極行動，繼續(xù)牢記“第一任務(wù)、第一責任”，發(fā)揚“一家人、一條心、一股勁”的精神，圍繞中心，服務(wù)大局，努力為建設(shè)國資大家庭營造氛圍。一方面要為建設(shè)國資大家庭貢獻力量。建設(shè)國資大家庭離不開全系統(tǒng)各單位的積極參與，也離不開全體老同志和廣大干部職工的積極參與。各單位要自覺地、主動地承擔起責任，增強使命感和榮譽感，愛崗敬業(yè)，積極工作，甘于寂寞，無私奉獻，努力為建設(shè)國資大家庭增磚添瓦。要加強機關(guān)服務(wù)保障，繼續(xù)在改善職工生活和機關(guān)工作條件上下功夫，多為建設(shè)國資大家庭做實事、辦好事。一方面要把管理局機關(guān)和全系統(tǒng)自身建設(shè)工作做好。要大力開展文化建設(shè)，繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，努力形成團結(jié)和諧、積極向上的機關(guān)面貌，把管理局機關(guān)和全系統(tǒng)建成職工群眾人人向往、發(fā)揮才智的大家庭。

　　三、對管理局系統(tǒng)領(lǐng)導干部的幾點要求

　　國資委和國資委黨委非常重視管理局系統(tǒng)的領(lǐng)導班子建設(shè)，幾年來，在管理局歷任領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)和努力下，各級領(lǐng)導班子建設(shè)取得顯著成效。但是，我們也要看到，一些領(lǐng)導干部的素質(zhì)能力與新形勢、新任務(wù)的要求還存在一定差距。在此，我代表國資委黨委向管理局系統(tǒng)各級黨委和各級領(lǐng)導干部提幾條要求。

　　（一）進一步加強領(lǐng)導班子建設(shè)。重點抓好以下幾個方面：一是做好領(lǐng)導班子的調(diào)整配備工作。要在應(yīng)對困難、完成重大任務(wù)、解決復雜矛盾中考察識別干部，重用經(jīng)受得住考驗、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部，選好配強黨政主要領(lǐng)導。要堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑯淞⒄_用人導向，讓想干事、能干事、干成事的人受到重用，真正做到“想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位”。二是加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)。各級領(lǐng)導干部要注意加強學習，拓寬知識面，切實提高綜合素養(yǎng)和領(lǐng)導能力，把班子建設(shè)成為堅定貫徹黨的路線方針政策、善于領(lǐng)導科學發(fā)展的堅強領(lǐng)導集體。要重點加強理想信念、宗旨、作風教育，完善領(lǐng)導干部問責制。三是加強對領(lǐng)導干部的考核。要進一步探索并建立行之有效的干部考核機制，堅持組織認可和群眾公認相結(jié)合的原則，將服務(wù)對象的意見納入到考核評價體系中來，目的是促進我們的工作，讓上級組織和服務(wù)對象雙滿意。四是抓好后備干部的選拔培養(yǎng)工作。要進一步加大對領(lǐng)導干部尤其是后備干部的教育培訓力度，組織他們學習各領(lǐng)域的知識，培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光和大局觀念，對看準了的同志，要給他們壓擔子，讓他們在實踐中鍛煉成長，提高他們在復雜形勢下駕馭工作、推動發(fā)展的本領(lǐng)。

　　（二）進一步加強干部作風建設(shè)。干部作風建設(shè)是一項關(guān)系全局具有基礎(chǔ)性、根本性意義的長期性工作。近幾年來，管理局系統(tǒng)在工作實踐中培養(yǎng)和形成了許多優(yōu)良的作風，要進一步堅持和發(fā)揚，把作風建設(shè)的要求落實到推動工作的創(chuàng)新發(fā)展之中。

　　作風建設(shè)的關(guān)鍵是領(lǐng)導干部以身作則。領(lǐng)導干部的作風，代表一個單位的作風；領(lǐng)導干部的形象，代表一個單位的形象。各單位負責人要從自身做起，不斷增強宗旨意識，注重提高領(lǐng)導能力和水平，遇到問題要勤于思考，敢于碰硬，善于化解。在工作中要率先垂范，迎難而上，而不是回避矛盾和問題，更不能“積怨成疾”，要以作風建設(shè)為契機，破除那些制約科學發(fā)展的難題。要不斷改進領(lǐng)導方式方法，精簡“文山會海”，克服不實作風。要大力倡導艱苦奮斗的作風，增強干部節(jié)儉意識，勤儉持家。要努力營造民主、寬松、和諧的氛圍，通過自身模范行動帶動本單位的學風、黨風、政風，把自己單位的作風建設(shè)提高到一個新的水平。

　　（三）進一步加強黨風廉政建設(shè)。管理局承擔著管人、管錢、管物等重要責任，廉政建設(shè)任務(wù)更重。各單位一定要從講政治的高度重視抓好黨風廉政建設(shè)工作，切實把各項工作措施落到實處。

　　一要加強領(lǐng)導。這是抓好黨風廉政建設(shè)的根本保證。各級領(lǐng)導要切實負起責任，認真執(zhí)行廉政建設(shè)責任制，堅持把黨風廉政建設(shè)工作納入重要議事日程，及時掌握工作情況，研究解決存在的突出問題。要認真學習貫徹十七屆中紀委六次全會精神，謀劃部署全系統(tǒng)2011年反腐倡廉建設(shè)各項工作，做到與本單位各項工作同研究、同部署、同落實。管理局黨委要定期對各單位開展檢查，對執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制不力，導致發(fā)生重大案件和查處不力、不及時的單位，不僅要追究直接責任人的責任，還要追究有關(guān)領(lǐng)導的責任。

　　二要加強反腐倡廉教育。各級黨委、紀委要堅持關(guān)口前移，經(jīng)常開展廉潔從政教育，做到防范在前、警鐘長鳴。要有針對性地開展黨性黨風黨紀教育，教育領(lǐng)導干部正確認識和處理奉獻精神和利益原則、黨的事業(yè)和個人價值、全局利益和局部利益這三者的關(guān)系。各級領(lǐng)導干部要牢記“兩個務(wù)必”，真正做到淡泊名利、克己奉公，時刻做到自重、自省、自警、自勵，自覺抵御各種侵蝕，防微杜漸，筑牢防線，確保在廉政方面不出問題，讓委黨委放心，讓職工群眾滿意。

　　三要注意發(fā)揮紀檢審計部門的作用。管理局系統(tǒng)要在認真總結(jié)近年來開展反腐倡廉工作經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，認真查找薄弱環(huán)節(jié)，明確工作重點，制定可行措施，將黨風廉政建設(shè)落到實處。要充分發(fā)揮內(nèi)部紀檢和審計部門的職能作用，開展領(lǐng)導干部任期和離任經(jīng)濟責任審計，開展舉報查處和內(nèi)部審計工作，并使之常態(tài)化、制度化，及時揭露不廉潔、不作為、亂作為等消極腐敗問題，在全系統(tǒng)真正形成紀檢工作與審計工作相互配合、共同促進黨風廉政建設(shè)的反腐敗工作機制和整體工作合力。

　　最后，我還要特別強調(diào)一下安全穩(wěn)定工作。國資委領(lǐng)導歷來高度重視管理局系統(tǒng)的安全穩(wěn)定工作，王勇主任上任之初就對管理局系統(tǒng)的安全工作作出重要指示，特別強調(diào)安全責任重于泰山，做好服務(wù)工作和機關(guān)保障工作，安全第一位。去年，管理局對安全工作進行了深入細致的調(diào)研，提出建立安全工作專家機制，各單位要積極響應(yīng)，落到實處。目前，全系統(tǒng)在安全工作方面還存在許多問題和薄弱環(huán)節(jié)，各單位一定要引起重視，加強領(lǐng)導，抓好落實，堅決預防和杜絕各種責任事故的發(fā)生。安全出效益，穩(wěn)定促和諧。各單位要充分認識維護穩(wěn)定的重要意義，妥善處理群體上訪和各類突發(fā)事件，把各種矛盾消除在萌芽狀態(tài)，為我委各項工作的順利進行營造安全和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

　　同志們，2011年是我國實施五年規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，管理局系統(tǒng)的工作責任重大，任務(wù)艱巨。讓我們堅持以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力開創(chuàng)管理局系統(tǒng)“十二五”時期各項工作的新局面！

　　謝謝大家！