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        國資委召開中國鐵通集團(tuán)董事會試點(diǎn)工作會議

        文章來源:國資委信息中心  發(fā)布時間:2005-12-02

        國資委召開中國鐵通集團(tuán)董事會試點(diǎn)工作會議

        國資委副主任  邵寧

        邵寧向外部董事頒發(fā)聘書

        鐵通集團(tuán)與外部董事簽定服務(wù)合約

        會  場

          12月2日,國務(wù)院國資委在京召開中國鐵通集團(tuán)有限公司董事會試點(diǎn)工作會議。國資委副主任邵寧出席會議并講話。

          中國鐵通是此次試點(diǎn)企業(yè)中唯一一家電信企業(yè),中國鐵通董事會由九位董事組成,其中外部董事目前暫定為四位,是苗耕書、胡鴻福、潘崇義和孟焰。下一步,國資委將從大型企業(yè)的資深董事、高管人員中挑選外部董事,進(jìn)一步充實(shí)鐵通集團(tuán)董事會,使外部董事在董事會成員中占到一半以上。

          作為我國基礎(chǔ)電信運(yùn)營商之一,鐵通集團(tuán)于2000年底成立,2004年初移交國資委管理。經(jīng)過五年的努力,鐵通集團(tuán)銷售收入增長了1.7倍,實(shí)現(xiàn)利潤連年翻番,資產(chǎn)總額增長了2.25倍,取得了優(yōu)異的成績。今年前11個月,中國鐵通繼續(xù)保持33%的行業(yè)最快增長速度。回顧幾年來的歷程,有以下幾個顯著特點(diǎn):

          第一,大力開拓公眾市場,取得顯著成效。近年來,鐵通集團(tuán)不等不靠,面向市場,努力拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),從成立之初主要為全國鐵路運(yùn)輸提供專用通信和信息服務(wù),發(fā)展到面向社會公眾提供固定網(wǎng)本地電話、國內(nèi)國際長途電話、IP電話等多項(xiàng)基礎(chǔ)和增值電信業(yè)務(wù)。在保持專網(wǎng)收入穩(wěn)定增長同時,公網(wǎng)與專網(wǎng)收入的比例由成立之初的1:9發(fā)展為2004年底的2:1,實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。

          今年以來公網(wǎng)業(yè)務(wù)繼續(xù)保持快速發(fā)展的勢頭,1—10月份與上年同期相比,固定電話在網(wǎng)用戶增長39.7%,ADSL寬帶在網(wǎng)用戶增長115%。

          第二,保障鐵路運(yùn)輸安全功不可沒,開發(fā)鐵路通信新業(yè)務(wù)初見成效。鐵路通信關(guān)系到鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩迥陙恚F通集團(tuán)廣大干部職工手勤工作,在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績,為保障鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩?、通暢做出了自己的貢獻(xiàn)。尤其今年3月份,全國鐵路實(shí)施機(jī)構(gòu)改革,撤銷了41個鐵路分局,鐵通集團(tuán)承擔(dān)這些分局調(diào)度通信設(shè)備搬遷和切換的繁重工作,大家齊心協(xié)力,僅用7天時間就出色完成了任務(wù),得到了鐵道部、國資委和有關(guān)方面的好評。

          撤銷鐵路分局導(dǎo)致了鐵路傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)量銳減,但鐵通集團(tuán)抓住鐵路信息化建設(shè)的機(jī)遇,大力開發(fā)鐵路通信新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù),今年前10個月實(shí)現(xiàn)鐵路收入同比卻增長了6.7%,創(chuàng)歷史新高。

          第三,基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)改造與建設(shè)邁上新臺階,提高服務(wù)質(zhì)量和新技術(shù)研發(fā)取得積極進(jìn)展。建成了覆蓋全國主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域的先進(jìn)通信網(wǎng)絡(luò),全程全網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢日益顯現(xiàn)。緊緊圍繞提高客戶滿意度,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,開通了統(tǒng)一客戶服務(wù)平臺,服務(wù)質(zhì)量達(dá)到了信息產(chǎn)業(yè)部部頒標(biāo)準(zhǔn),并成為全國第一家可向用戶提供市話詳單的運(yùn)營企業(yè)。同時,重視新技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用。積極開展第三代移動通信和數(shù)字集群的試驗(yàn),為企業(yè)的未來發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

          第四,深化內(nèi)部改革,提高管理水平。通過企業(yè)內(nèi)部三級管理機(jī)構(gòu)的整頓,撤銷合并總部、省、地市分公司約30%的管理部門,精減人員lO%左右。通過撤并通信段、工區(qū)等,鐵路業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了三級管理,在精減專網(wǎng)業(yè)務(wù)人員方面邁出了較大步伐。通過整頓和調(diào)整,企業(yè)各級管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置更加符合用戶和市場的要求。部分大宗通信設(shè)備實(shí)行了集中采購,采購價格大幅降低,節(jié)約采購資金約5億元。還成功發(fā)行了總額為10億元的10年期固定利率債券,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

          鐵通集團(tuán)在我國鐵路事業(yè)中具有十分重要的地位,對促進(jìn)我國電信事業(yè)的發(fā)展有自己獨(dú)特的作用,經(jīng)過多年的努力,改革發(fā)展進(jìn)入了一個新階段。同時,鐵通集團(tuán)是按《公司法》登記的企業(yè),從組建起就有董事會。因此,國資委選擇了鐵通集團(tuán)作為完善董事會的試點(diǎn)。此次試點(diǎn)有利于實(shí)現(xiàn)董事會建設(shè)制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮董事會應(yīng)有的作用,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定重要的體制基礎(chǔ),也為中央企業(yè)乃至全國國有企業(yè)建立和完善董事會起到示范作用。

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