國資委管理著11個(gè)離退休干部局（辦）、10個(gè)機(jī)關(guān)服務(wù)中心，在國務(wù)院各部委工作中具有較強(qiáng)的特殊性。做好離退休干部工作，為歷次機(jī)構(gòu)改革形成的近7000名老同志服務(wù)，是黨中央國務(wù)院交辦國資委的重要事項(xiàng)。國資委成立五年來，機(jī)關(guān)服務(wù)管理局在國資委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親切關(guān)懷下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工，服從服務(wù)于國資委工作大局，積極探索，大膽創(chuàng)新，初步形成了比較適合國資委特點(diǎn)的服務(wù)管理體系和較為完善的工作格局，保證了全系統(tǒng)離退休干部和后勤職工隊(duì)伍的安全、和諧和穩(wěn)定，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，服務(wù)管理水平明顯進(jìn)步，機(jī)關(guān)干部職工工作、生活條件得到明顯改善，各項(xiàng)事業(yè)取得了較快發(fā)展。

　　一、離退休干部工作

　　按照國資委領(lǐng)導(dǎo)的要求，管理局認(rèn)真貫徹黨中央關(guān)于“政治上尊重老干部、思想上關(guān)心老干部、生活上照顧老干部，進(jìn)一步把中央關(guān)于老干部工作的各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處”的指示精神，牢固樹立為離退休干部服務(wù)是我們的“第一任務(wù)、第一責(zé)任”思想，緊緊圍繞離退休干部老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂的總體要求，發(fā)揚(yáng)“一家人、一條心、一股勁”的精神，認(rèn)真落實(shí)老干部政治和生活兩項(xiàng)待遇，初步建立起新形勢下離退休干部服務(wù)工作的新機(jī)制，在中央國家機(jī)關(guān)走出了一條離退休干部集中管理的新模式。一是在實(shí)踐中形成了閱讀文件、傳達(dá)精神、通報(bào)情況等制度規(guī)定，實(shí)現(xiàn)了退休干部政治待遇制度化。二是協(xié)調(diào)中央、國家機(jī)關(guān)有關(guān)部門，積極落實(shí)有關(guān)資金，確保老同志各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。行政離退休經(jīng)費(fèi)由2003年的24485萬元，增加到目前的近4億元。三是在積極落實(shí)“星光計(jì)劃”的同時(shí)，先后投資近1000萬元，全面維修改造了全系統(tǒng)56個(gè)離退休干部活動(dòng)站，并于2005年實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)站資源共享，為老同志開展豐富多彩的精神文化活動(dòng)提供了必要條件。四是積極支持老同志在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中發(fā)揮獨(dú)特作用。離退休老同志中涌現(xiàn)出了許多感人的事跡。機(jī)械離退休干部局離休干部沈曾華同志把拍賣珍貴郵票所得200萬元巨款損贈(zèng)給第一汽車制造廠作為自主創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金。機(jī)械離退休干部局離休干部王世昌同志，先后捐款12.5萬元，籌資220萬元用于家鄉(xiāng)學(xué)校的建設(shè)，2007年被評(píng)為“全國道德模范”。五是結(jié)合各服務(wù)中心資產(chǎn)經(jīng)營工作，建立了各機(jī)關(guān)服務(wù)中心支持離退休干部局的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制和考核機(jī)制，五年累計(jì)支持離退休干部工作經(jīng)費(fèi)9900多萬元。

　　國資委離退休干部工作機(jī)構(gòu)認(rèn)真總結(jié)工作規(guī)律，主動(dòng)適應(yīng)新形勢、新體制的變化，積極探索和實(shí)踐新的服務(wù)方式，拓展新的服務(wù)領(lǐng)域，使服務(wù)項(xiàng)目由零散型向系統(tǒng)型發(fā)展，服務(wù)方式由被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變，服務(wù)領(lǐng)域由物質(zhì)型向精神型延伸，服務(wù)質(zhì)量由粗放型向精細(xì)型深化，養(yǎng)老模式由以單位為主向單位、家庭、社會(huì)相結(jié)合的模式轉(zhuǎn)變，并在活動(dòng)站建設(shè)、個(gè)性化服務(wù)、“空巢老人家庭”幫扶、配備急救呼叫器，以及與社區(qū)服務(wù)相結(jié)合等方面開展了許多創(chuàng)造性工作，做了大量實(shí)事和好事。

　　二、機(jī)關(guān)事務(wù)和后勤管理工作

　　從國資委新機(jī)構(gòu)起步開始，委領(lǐng)導(dǎo)就高度重視機(jī)關(guān)事務(wù)和后勤管理工作。經(jīng)過周密安排和細(xì)致工作，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)全委機(jī)關(guān)系統(tǒng)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等事務(wù)工作的統(tǒng)一管理，并逐步實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、規(guī)范化、程序化，有效保證了全委中心工作和重點(diǎn)任務(wù)的完成。

　　五年來，國資委先后組織開展了2次資產(chǎn)清查活動(dòng)，從掌握的數(shù)據(jù)看，近千家行政事業(yè)單位（含經(jīng)營實(shí)體）資產(chǎn)總額由2002年底約130億元增長到2007年底的約139億元，其中國有資產(chǎn)增加近10億元。中央預(yù)算內(nèi)投資五年累計(jì)共320多項(xiàng)，投資總額達(dá)7.86億元，為國資委各項(xiàng)工作的開展提供了有力支持。政府采購管理工作成效顯著，政府采購額由2003年的1.11億元擴(kuò)大到2007年的1.93億元，累計(jì)節(jié)約資金6177萬元。委機(jī)關(guān)共配置資產(chǎn)8000多臺(tái)（件），總價(jià)值3519萬元，配置公務(wù)車輛74臺(tái)次。此外，所屬單位國有資產(chǎn)管理體制改革也進(jìn)一步深化，五年共完成企業(yè)改制、產(chǎn)權(quán)流動(dòng)16項(xiàng)，涉及資產(chǎn)約9.38億元。

　　國資委成立以來，部門預(yù)算管理和內(nèi)部審計(jì)等工作的力度不斷加大，制度化、規(guī)范化水平穩(wěn)步提高，資金使用效率進(jìn)一步提高，還配合財(cái)政部等部門開展了國庫集中支付、收支分類科目等一系列財(cái)政制度的改革，實(shí)施了公務(wù)用車制度改革，統(tǒng)一和規(guī)范了機(jī)關(guān)職工各項(xiàng)福利補(bǔ)貼。2003年國資委財(cái)政預(yù)算總額約8.45億元，追加項(xiàng)目預(yù)算2.37億元，到2007年，國資委財(cái)政預(yù)算總額達(dá)14.88億元，其中年內(nèi)追加即達(dá)4.02億元，比成立之初有較大幅度的增長。全委還進(jìn)一步加大了審計(jì)工作力度，五年累計(jì)發(fā)現(xiàn)和整改審計(jì)問題109個(gè)，涉及資金14.32億元。此外還先后對20人次進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。

　　在認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)工作的同時(shí)，國資委還進(jìn)一步加大后勤系統(tǒng)的建設(shè)和管理工作。通過推行競爭、競聘上崗，推動(dòng)企事業(yè)單位“三項(xiàng)制度”改革等措施，管理局系統(tǒng)干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍得到優(yōu)化，職工隊(duì)伍的工作積極性和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”作風(fēng)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。2007年起，管理局系統(tǒng)廣泛開展了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動(dòng)和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，干部職工工作和精神面貌得到進(jìn)一步提升。從2004年起，參照國資委管理中央企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，在10個(gè)機(jī)關(guān)服務(wù)中心實(shí)行了經(jīng)營業(yè)績考核工作。經(jīng)過不到5年的艱苦奮斗、穩(wěn)健經(jīng)營，經(jīng)營收入從2003年的15.45億元增長到2007年的22.36億元，利潤總額由0.21億元增長到1.38億元，國有資產(chǎn)保值增值額總計(jì)實(shí)現(xiàn)2.93億元，對離退休干部工作支持累計(jì)達(dá)9966萬元。

　　2003年4月，突如其來的非典疫情給人們的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)生活和工作、生產(chǎn)秩序帶來嚴(yán)重沖擊。在委黨委的統(tǒng)一部署和委領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮下，管理局作為“非典防治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”，積極組織，妥善協(xié)調(diào)，狠抓各項(xiàng)防治措施的落實(shí)，保證了非典防治工作和機(jī)關(guān)正常工作的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)工作人員“零感染”，為抗擊非典斗爭做出了重要貢獻(xiàn)。

　　國資委機(jī)關(guān)資源節(jié)約工作取得良好進(jìn)展，所管理的11個(gè)辦公區(qū)已基本實(shí)現(xiàn)按規(guī)定控制室內(nèi)溫度，全部完成了新型節(jié)能燈具的更換，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油措施普遍得到干部職工的重視。7家公共食堂130套灶具的改造工作基本完成。從2007年起，各辦公區(qū)還按規(guī)定向國管局報(bào)送耗能情況月報(bào)。從國管局2007年度情況通報(bào)看，除委機(jī)關(guān)服務(wù)中心外，各服務(wù)中心水、電、油消耗指標(biāo)排名普遍靠前，充分反映出工作成效。

　　2006年，為迎接北京奧運(yùn)會(huì)的舉辦，國資委按照中央國家機(jī)關(guān)部署，成立了迎奧運(yùn)環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由管理局作為辦事機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)系統(tǒng)和在京部分中央企業(yè)的環(huán)境整治工作。委“08辦”精心組織，周密安排，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)較好完成第一階段工作任務(wù)，被評(píng)為“北京市2007年環(huán)境秩序建設(shè)先進(jìn)集體”。

　　三、“五委會(huì)”、人民防空等社會(huì)事務(wù)管理工作

　　隨著國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，國資委在加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)的同時(shí)，也不斷強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真完成各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)工作。五年來，李榮融、李偉、王勇、黃淑和、黃丹華等委領(lǐng)導(dǎo)先后參加了中央國家機(jī)關(guān)主辦的“共和國部長義務(wù)植樹”活動(dòng)；管理局張文宏、物資服務(wù)中心張鵬、紡織服務(wù)中心倪居華等同志先后獲得“全國綠化獎(jiǎng)?wù)隆薄８刹柯毠ず碗x退休老同志也積極投身國土綠化、義務(wù)志愿獻(xiàn)血和救災(zāi)、扶助貧困母親、關(guān)愛女童等送溫暖獻(xiàn)愛心捐助活動(dòng)，充分體現(xiàn)了國資委干部職工認(rèn)真履行法定義務(wù)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的良好意識(shí)和形象。由管理局系統(tǒng)各單位組成的“中央國家機(jī)關(guān)計(jì)劃生育第十三協(xié)作組”，先后赴貴州、寧夏、四川、福建等貧困地區(qū)開展文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”扶貧助學(xué)活動(dòng)，在當(dāng)?shù)鼐鹆己玫纳鐣?huì)反響，機(jī)關(guān)干部職工也從中受到教益。國資委“人防辦”的工作連續(xù)多年受到中央國家機(jī)關(guān)人防辦的表彰，2005年度被評(píng)為“全國人防工作先進(jìn)單位”。