黃丹華在中央企業(yè)黨建政研會2007—2008年度優(yōu)秀研究成果評審會上的講話
黃丹華在中央企業(yè)黨建政研會2007—2008年度優(yōu)秀研究成果評審會上的講話

文章來源:國資委宣傳工作局 發(fā)布時間:2009-05-26
國資委副主任、黨委委員 黃丹華
(2009年5月22日)
同志們:
在全體評委的共同努力下,我們順利完成了評審會的全部程序,評選出特等獎 2個,一等獎 15 個,二等獎25個,三等獎 35 個,課題研究成果獎 30個。這些優(yōu)秀成果,集中反映了當前中央企業(yè)黨建思想政治工作研究水平,同時從一個重要方面反映了研究會的工作成績。我們這個評審會開得很好,由于會前準備充分,會議時間雖然不長,但效率很高,大家暢所欲言,認真評審,順利地完成了評審任務。我代表研究會,向各位專家評委對中央企業(yè)黨建政研會工作的關心和支持表示衷心感謝!借這個機會就課題研究和成果轉化工作談點意見。
一、2007-2008年度課題研究工作的主要特點
這次成果評審,是研究會成立以來進行的第三個研究年度優(yōu)秀研究成果評審。從總體看,本年度課題研究工作的組織管理水平和研究成果的質量都比上年度有所提高。主要有以下特點:
第一,課題立項更注重針對性、實用性、前瞻性。研究會秘書處在每個研究年度之初,緊緊圍繞國資委、國資委黨委的重點工作和中央企業(yè)改革發(fā)展的中心工作,針對中央企業(yè)黨建、思想政治工作、精神文明和企業(yè)文化建設面臨的突出問題,提出并印發(fā)參考選題,為提高課題立項的現實針對性,提高研究成果質量打下了較好基礎。各會員單位在課題立項時,注重從解決企業(yè)實際工作問題出發(fā),注重在總結經驗的基礎上,提出加強、改進工作的思路。同上年度立項課題相比,本年度立項課題的針對性、實用性、前瞻性有所增強。一是針對當前董事會試點企業(yè)在規(guī)范的法人治理結構條件下,黨組織參與重大問題決策的內容、方法和程序進行課題立項,較好體現了課題研究為解決重大疑難問題提供決策服務。二是針對當前中央企業(yè)并購重組中的文化融合進行課題立項,較好體現了課題研究為推進改革、加快發(fā)展服務。三是針對當前中央企業(yè)積極推進與社會主義核心價值體系相統(tǒng)一的企業(yè)價值理念體系的構建及轉化進行課題立項,較好體現了課題研究為推進文化建設、提高企業(yè)軟實力服務。四是針對當前新情況新問題不斷出現、構建和諧企業(yè)進行課題立項,較好體現了課題研究為維護企業(yè)穩(wěn)定、促進和諧發(fā)展服務。五是針對建立健全黨建、思想政治工作、企業(yè)文化建設等有關工作的長效機制、運行機制和考評體系進行課題立項,較好體現了課題研究為有關工作的規(guī)范化、標準化服務。從這次評審的結果看,這些針對性、實用性、前瞻性強的成果,都得到評委的高度認可。
第二,課題管理更趨規(guī)范化、程序化、科學化。一是規(guī)范課題立項。在課題立項時,研究會秘書處對立項課題有沒有針對性、有沒有深入調研、有沒有研究方案進行嚴格把關。同時,對課題組構成進行認真審查,對研究計劃有效性進行分析。在此基礎上,審定立項課題,確定研究重點,以課題內容劃分成若干課題組,協(xié)商選定課題組牽頭單位,經會長審批后印發(fā)立項課題通知,反饋給各申報單位。二是對課題研究工作進行指導和服務。每個研究年度都召開由各課題組牽頭單位負責人參加的課題研究工作會,交流經驗,提出要求。各課題組認真組織召開課題布置會、交流會、初評會。秘書處注重對課題研究工作的過程管理,及時了解、掌握課題研究的進展情況,督促、指導、幫助課題組更好地開展工作。三是經過多年的實踐,逐步形成了調查研究--發(fā)布選題--申請立項--分組研討--初評終審--表彰獎勵--宣傳推廣--轉化應用的課題管理流程和模式。
第三,研究成果更具有創(chuàng)新性、指導性、可操作性。從評出的優(yōu)秀研究成果看,有以下顯著特點:一是以科學發(fā)展觀指導企業(yè)黨建和思想政治工作體系、機制構建的研究與探索,反映了中央企業(yè)各級黨組織正在努力把科學發(fā)展觀轉化為提高企業(yè)黨建思想政治工作水平、指導各項業(yè)務工作的正確思路和實際能力。二是努力構建與社會主義核心價值體系相統(tǒng)一的企業(yè)價值理念體系,把社會主義核心價值體系融入企業(yè)精神文明和企業(yè)文化建設全過程,引領企業(yè)又好又快科學發(fā)展,有很多新思考、新實踐。三是努力推進企業(yè)黨建、思想政治工作、精神文明和企業(yè)文化建設的規(guī)范化、程序化、標準化與科學化,在認識上有新觀點,實踐上有新探索。四是著力回答和解決有關工作的熱點、難點問題,包括:規(guī)范的法人治理結構下中央企業(yè)黨組織參與重大決策問題的內容、方法、程序研究,企業(yè)調整重組中的文化融合研究,企業(yè)文化建設評價體系研究,中央企業(yè)員工心理疏導機制研究等等。五是著力研究成果的宣傳推廣和轉化應用。如中航工業(yè)飛行試驗研究院《‘內涵’型文化管理體系研究》成果已轉化為文化管理體系管理手冊與程序文件。航天科工三院《企業(yè)文化建設管理體系構建研究》的成果已轉化為院質量技術部歸口管理的工作標準。這些成果在評審中獲獎比例大,獎次高,說明突出創(chuàng)新性、指導性、可操作性,已經成為今后課題研究的方向。
2007-2008年度的課題研究工作雖然取得了很大進展,但也存在著一些不足。今后應進一步調動會員單位的積極性,擴大參加課題研究的覆蓋面;進一步加強對研究工作的指導力度,不斷提高研究成果的質量。
二、做好2007-2008年度優(yōu)秀研究成果的表彰宣傳和轉化應用工作
一要抓好對優(yōu)秀成果的表彰獎勵。表彰獎勵優(yōu)秀研究成果,不僅是對各級政研會工作價值和從事黨建思想政治工作研究人員工作價值的充分肯定,更是對優(yōu)秀研究成果本身價值的評價和肯定,對鼓勵激發(fā)會員單位的積極性和創(chuàng)造性、促進成果轉化具有積極促進作用。會員單位對評審結果都很關心,評審會后,秘書處要盡快做好表彰的準備工作,在即將召開的理事會上對評審出的優(yōu)秀成果進行表彰。要適當加大對重大優(yōu)秀成果的獎勵力度,努力營造以擔任課題組牽頭單位為榮,以承擔課題調研和撰寫任務為榮,以課題獲獎、推廣、應用轉化為榮的風氣,把會員單位承擔課題研究任務和推動成果轉化的積極性充分調動起來,把各級政研會創(chuàng)新研究工作的勁頭鼓起來,進一步提高中央企業(yè)黨建思想政治工作研究和指導實踐工作的水平。
二要抓好對優(yōu)秀成果的宣傳推廣。宣傳推廣是成果轉化必不可少的重要手段,是成果進入應用階段的重要前提。要繼續(xù)加大對優(yōu)秀研究成果的宣傳力度,以多樣化手段拓展成果宣傳的渠道和平臺。要積極向全國黨建研究會、中國思想政治工作研究會等社會團體推薦,并充分利用中央企業(yè)內部活動、會刊《企業(yè)文明》和有關報刊新聞媒體、國資委和中央企業(yè)網站等各種平臺,以更容易為讀者接受的方式,進行廣泛深入的宣傳。要增強市場意識,本著服務企業(yè)、影響社會、擴展受眾的原則,把今天評出的成果編印成冊,以更為有效的手段把我們的研究成果推向企業(yè),推向社會。評審會后,研究會秘書處要把今天專家評委的意見及時反饋給企業(yè),督促企業(yè)對成果進行修改、完善和提高。在成果文集的編輯、出版發(fā)行上,要有新思路新突破。
三要抓好優(yōu)秀成果的轉化應用。我們要遵循“實踐--認識--再實踐--再認識”的認識論規(guī)律,堅持課題研究從企業(yè)實踐中來,又回到企業(yè)實踐中去,接受檢驗,指導實踐。同時,要加強對重要成果應用的跟蹤檢查,對經過實踐檢驗效果好的重要成果,繼續(xù)加大宣傳推廣和獎勵力度;對經過實踐檢驗不夠完善的重要成果,做進一步修改和完善。要推進研究成果的不斷轉化,努力使優(yōu)秀研究成果轉化為領導決策的參考、指導工作的依據。要定期對優(yōu)秀研究成果在實踐中的應用進行回顧、檢查和總結,使我們的研究成果接受實踐標準的檢驗,承前啟后,承上啟下,不斷取得新進展。
同志們,在大家的共同努力下,2007—2008年度優(yōu)秀成果評審工作圓滿完成了,各位專家以嚴謹務實、認真負責的態(tài)度進行了評審,體現出評審工作的公正性和權威性。在這里,我向大家提兩點希望。一是通過成果評審,指導幫助中央企業(yè)提高課題研究水平。本年度課題研究雖然取得了較好成果,但仍缺少有重大影響的精品成果。2009-2010年度我們確定了一些重點課題,希望這些重點課題研究能夠得到各位專家評委的指導,幫助我們以更加優(yōu)秀的研究成果推動中央企業(yè)黨建思想政治工作的理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新。二是通過成果評審,指導幫助研究會提高課題管理水平。目前研究會在課題管理上已經形成了一套工作流程和模式并取得較好成效,但仍需進一步改進和完善。希望得到全國黨建研究會、中國政研會、中國企業(yè)文化研究會的專家和國資委有關部門領導的幫助,進一步提升課題研究和課題管理的整體水平。
今天的評審會就開到這里。再次感謝各位在百忙之中參加中央企業(yè)黨建政研會的評審工作。