為深入推進創建“學習型黨組織”活動，積極加強業務學習與交流，2010年9月3日，人事局組織專題學習會議，請在人事局干部二處掛職鍛煉的中國石油大慶油田有限責任公司人事部（黨委組織部）副主任宋儉同志向大家介紹了大慶油田的干部人事管理工作經驗。會議由人事局副局長卞衛東同志主持，副巡視員龔曉沈同志、人事局各處同志參加了學習。


　　大慶油田開發建設50多年來，不僅生產了大量的石油產品，為我國經濟建設做出了重要貢獻，而且錘煉了敢打硬仗、勇創一流的干部職工隊伍。涌現出鐵人王進喜、新時期鐵人王啟民等一大批英雄模范人物，孕育形成了大慶精神、鐵人精神。宋儉同志結合多年的企業工作經歷，從大慶油田基本情況、人力資源狀況及人事部職能、干部管理工作、培訓工作等四個方面，介紹了大慶油田在干部管理工作方面的經驗。

　　宋儉同志介紹，大慶油田人事部（黨委組織部）緊緊圍繞公司中心工作，在領導班子思想政治建設、優化選用機制、提升素質能力、強化考核管理和獎懲激勵、培育過硬作風及良好形象等方面，探索總結出符合國有企業實際、行之有效的管理方法。主要有：強化思想理論教育，牢牢把握企業發展的政治方向，增強領導班子踐行國有企業“三大責任”的自覺性；推行全員競聘，不斷完善競爭擇優機制，建立了“聘任上崗、權責統一、能上能下、易崗易薪”的干部人事管理機制；加大崗位交流力度，豐富領導干部工作閱歷；著力拓寬培養渠道，增強領導干部實踐能力；優化完善考核方式，提高考核的真實性和準確性；構建梯次培訓體系，提高干部職工知識層次，通過不斷推進和完善人事制度改革創新，打造了一支過硬的鐵人式職工隊伍，為大慶油田科學發展、和諧發展提供強有力的組織保障。

　　通過學習大慶油田的干部人事管理經驗，大家深受啟發，進一步激發了圍繞國資委中心工作，加快建設高素質的國資委機關干部隊伍，為深化國有資產監督管理體制改革和中央企業的改革發展提供堅強的組織保證和人才支持的決心和信心。