1月13日，中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司在京召開(kāi)二屆四次職工代表大會(huì)暨2017年工作會(huì)議，公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)喬保平作重要講話，總結(jié)2016年工作，分析形勢(shì)任務(wù)，部署2017年工作。

2016年，中國(guó)國(guó)電堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入實(shí)施“一五五”戰(zhàn)略，各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)。完成年發(fā)電量5052億千瓦時(shí)、同比增長(zhǎng)4.4 %，售熱量21636萬(wàn)吉焦、同比增長(zhǎng)13.7%，基建投產(chǎn)787萬(wàn)千瓦，可控裝機(jī)容量達(dá)到1.42億千瓦、同比增長(zhǎng)5%，煤炭產(chǎn)量5872萬(wàn)噸，資產(chǎn)總額8031億元，營(yíng)業(yè)收入1828億元，全面完成年度目標(biāo)和保增長(zhǎng)任務(wù)。

強(qiáng)黨建、保落實(shí)。中國(guó)國(guó)電把黨建總體要求納入公司章程，增設(shè)黨組工作機(jī)構(gòu)，成立黨組辦公室、黨組組織部和黨組宣傳部，增加黨務(wù)工作人員。落實(shí)中央規(guī)定，27家二級(jí)單位完成黨組改黨委工作。修訂黨建政工考核制度和黨組織書(shū)記抓黨建述評(píng)考制度，把黨建納入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，建立國(guó)電特色黨建考核體系。

強(qiáng)主業(yè)、優(yōu)結(jié)構(gòu)。中國(guó)國(guó)電加強(qiáng)投資管控，全年完成投資582億元。嚴(yán)控火電投資規(guī)模，停緩建項(xiàng)目10個(gè)1180萬(wàn)千瓦。優(yōu)化風(fēng)電發(fā)展，全年投產(chǎn)300萬(wàn)千瓦，總裝機(jī)達(dá)2583萬(wàn)千瓦，繼續(xù)保持世界第一。加快水電重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，金沙江上游旭龍、奔子欄項(xiàng)目取得重大進(jìn)展。穩(wěn)健實(shí)施“走出去”，扎實(shí)推進(jìn)南非風(fēng)電等項(xiàng)目建設(shè)。電源結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯，60萬(wàn)千瓦及以上火電機(jī)組占比達(dá)50.4%，清潔可再生能源占比達(dá)30.3%。推動(dòng)煤炭去產(chǎn)能，關(guān)閉煤礦4座，涉及產(chǎn)能69萬(wàn)噸。加快低效無(wú)效資產(chǎn)處置，完成處置18項(xiàng)，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量明顯改善。

強(qiáng)管理、增效益。中國(guó)國(guó)電以“雙提升”為抓手，制定提質(zhì)增效工作方案，采取58條措施，持續(xù)深化對(duì)標(biāo)，存量資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高，在電價(jià)連續(xù)下調(diào)、煤價(jià)大幅上漲的情況下，保持了整體盈利。實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升，279家企業(yè)連續(xù)安全生產(chǎn)1000天以上。加強(qiáng)設(shè)備治理和節(jié)能環(huán)保改造，供電煤耗308.5克/千瓦時(shí)，同比降低1.9克/千瓦時(shí)，脫硫、脫硝機(jī)組比重都達(dá)到100%，煤電超低排放機(jī)組超過(guò)50%，走在行業(yè)前列。大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，獲得中國(guó)電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)7項(xiàng)。

促改革、增活力。中國(guó)國(guó)電制定出臺(tái)全面深化改革實(shí)施方案，統(tǒng)籌推進(jìn)改革。爭(zhēng)取董事會(huì)職權(quán)試點(diǎn)，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，董事會(huì)運(yùn)作更加規(guī)范。開(kāi)展“壓縮管理層級(jí)、減少法人戶數(shù)”工作，全部撤銷五、六級(jí)企業(yè)，減少法人戶數(shù)27戶。制定“三供一業(yè)”移交方案，9戶基層企業(yè)簽訂了分離移交協(xié)議。深化“四個(gè)集中管控”，投資、財(cái)務(wù)、招標(biāo)、燃料管理更加規(guī)范。完善三級(jí)營(yíng)銷組織體系，探索組建售電公司，積極參與電力市場(chǎng)交易，交易份額不斷擴(kuò)大。實(shí)施“英才計(jì)劃”，建立干部雙向掛職交流機(jī)制，加強(qiáng)青年干部培養(yǎng)。

改作風(fēng)、促廉潔。中國(guó)國(guó)電完善紀(jì)檢監(jiān)察組織體系，制定實(shí)施《二級(jí)單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”考核評(píng)價(jià)辦法》，建立以上級(jí)紀(jì)委為主的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制。開(kāi)展紀(jì)委書(shū)記述職評(píng)議，開(kāi)展“一名黨員一滴清水”教育活動(dòng)，深化內(nèi)部巡視，完成3批次9家二級(jí)單位巡視，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，持續(xù)保持反腐高壓態(tài)勢(shì)。

強(qiáng)責(zé)任、促和諧。中國(guó)國(guó)電認(rèn)真貫徹中央打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決策部署，制訂“十三五”定點(diǎn)扶貧工作規(guī)劃，設(shè)立專項(xiàng)扶貧基金，出資3億元參與設(shè)立中央企業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)投資基金，大力推進(jìn)內(nèi)蒙古寧城縣、青海曲麻萊縣、山西右玉縣定點(diǎn)扶貧工作。深入實(shí)施“惠民工程”，深化職工“首席制”，開(kāi)展“國(guó)電楷模”選樹(shù)活動(dòng)，開(kāi)展“青年?duì)幃?dāng)首席師”等主題活動(dòng)，促進(jìn)“家園文化”落地，構(gòu)建幸福國(guó)電。

2017年，中國(guó)國(guó)電將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，旗幟鮮明地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)”的工作總基調(diào)，堅(jiān)持以五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，聚焦“六個(gè)力”，即做強(qiáng)實(shí)力，保持定力，激發(fā)活力，善于借力，克服阻力，形成合力，繼續(xù)實(shí)施“一五五”發(fā)展戰(zhàn)略，深化“雙提升”工作，全力以赴打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保完成“爭(zhēng)A創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)和“保增長(zhǎng)”任務(wù)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。

2017年的總體目標(biāo)是：全面從嚴(yán)治黨，全力“爭(zhēng)A創(chuàng)優(yōu)”，確保國(guó)資委考核A級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)優(yōu)秀。效益方面，全年計(jì)劃完成發(fā)電量5070億千瓦時(shí)，煤炭產(chǎn)量5740萬(wàn)噸，供電煤耗降至307.2克/千瓦時(shí)，利用小時(shí)和標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)保持行業(yè)先進(jìn)，利潤(rùn)完成國(guó)資委考核目標(biāo)。發(fā)展方面，堅(jiān)持質(zhì)量效益導(dǎo)向，投資規(guī)模控制在448億元以內(nèi)，新投電源項(xiàng)目485萬(wàn)千瓦，新開(kāi)工470萬(wàn)千瓦。安全方面，確保不發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故，不發(fā)生影響集團(tuán)公司形象的環(huán)保、違法、廉政和穩(wěn)定事件。

2017年，中國(guó)國(guó)電將按照“把責(zé)任扛起來(lái)，把旗幟豎起來(lái)，把制度硬起來(lái)，把堡壘強(qiáng)起來(lái)，把考核嚴(yán)起來(lái)”的思路，認(rèn)真謀劃“強(qiáng)黨建、保落實(shí)”的各項(xiàng)措施，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為集團(tuán)公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障，堅(jiān)定不移打造一流綜合性電力集團(tuán)。