截至2月28日，阿姆河天然氣公司2017年天然氣產量累計達到24.2億立方米，為國內冬春季天然氣保供提供了強有力支撐。今年，這個公司將繼續按照“1433”發展戰略，全面提升“增儲驅動、持續保供、經營創效、抵御風險”四種能力，確保實現125億立方米的年度天然氣生產目標，打贏“保雙正、保供應”攻堅戰。

面對日趨復雜的資源國政策環境和嚴峻的生產經營形勢，阿姆河天然氣公司以集團公司“資源、供應、效益、品牌”定位為引領，深入分析研究，確定了2017年的工作思路：緊扣“1433”戰略不動搖，充分發揮中國石油在土庫曼斯坦的綜合一體化優勢，握“組合拳”出力，破發展之阻力，打“市場牌”引力，贏發展之定力，唱“新絲路”大戲，搭連臺之好戲，協調推動項目生產建設、安全生產和效益發展，推進項目提質增效穩增長，向祖國保質保量穩供氣。

“1433”發展戰略，即圍繞一條供氣主線，做好“做大阿姆河、做快約洛坦、做穩新項目、做伸康采恩”四篇文章，突破“環保隱患、勞務許可、可研調整”三個難點，實現“管理、本土化、軟實力”三個提升。這個戰略于2013年制定實施后，成為推進項目質量效益提升的指南針。

面對產能自然遞減壓力，確保后續產能提升和裝置安全平穩運行是今年生產經營工作的重心。這個公司2017年計劃新增天然氣探明可采儲量150億立方米；穩步推進薩曼杰佩氣田增壓項目、B區內部集輸系統建設、外電網擴建、處理廠維檢修等基建工程，確保產能穩步提升。同時，堅持“淡季養、旺季保”原則，科學制定配產方案，做好淡季裝置運行和冬季保供，加強與相關方溝通協調，保障生產平穩和提產增效。

低油價時期，要想守住生存底線，必須樹立低成本發展理念。阿姆河天然氣公司把“開源節流，降本增效”落實到從設計到施工、從預算到招標、從決策到執行的生產運營每個環節。

生產上，圍繞鉆井、地面工程和運營成本三個“成本大戶”，強化經濟評價，優化開發方案和工藝技術流程，嚴把投資關，持續抓好節能降耗和安全生產，降低操作成本。商務上，持續開展“價、量、本、利、區、季”動態生產經營分析，加強競爭性招標和合同復議降低工程成本，并通過分級預算、規模采購等措施節約投資。管理上，將控制指標細化到部門，合理調劑生產物料，優化組織機構降低人工成本，利用信息化平臺提升工作效率，控制管理性支出。