面對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、煤炭行業(yè)“去產(chǎn)能”深入推進(jìn)和煤炭基建市場(chǎng)急劇萎縮新形勢(shì)，中煤集團(tuán)五建公司找準(zhǔn)自身定位，明確主攻方向，發(fā)揮自身技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，在鞏固煤炭建設(shè)市場(chǎng)份額的同時(shí)，大力進(jìn)軍非煤礦山建設(shè)及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。近兩年來(lái)，該公司先后承接張莊鐵礦、金昌鎳礦、馬城鐵礦、新城金礦等建設(shè)及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目26項(xiàng)，非煤礦山建設(shè)及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)收入比占比超過(guò)40%，較好地應(yīng)對(duì)了煤炭建設(shè)市場(chǎng)萎縮帶來(lái)的巨大沖擊。特別在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的非煤礦山建設(shè)市場(chǎng)中，該公司憑借多來(lái)年在深立井施工方面樹(shù)立的王牌軍隊(duì)伍形象和最優(yōu)的技術(shù)方案和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)標(biāo)價(jià)格，一舉中標(biāo)了山東黃金集團(tuán)新城金礦主井、副井和風(fēng)井3條千米深井施工項(xiàng)目，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)礦區(qū)3條千米深井由1家單位施工的先河。其中主井井筒深1527米，為目前國(guó)內(nèi)最深立井井筒。施工中，該公司把煤礦凍結(jié)掘砌施工技術(shù)引入有色金屬礦井建設(shè)領(lǐng)域，推進(jìn)煤礦建設(shè)技術(shù)與有色金屬礦井技術(shù)融合，優(yōu)化施工技術(shù)方案，細(xì)化施工技術(shù)措施，強(qiáng)化施工組織管理，大力開(kāi)展機(jī)械化作業(yè)線建設(shè)和正規(guī)循環(huán)作業(yè)，強(qiáng)化施工過(guò)程控制，在有色金屬礦山建設(shè)中樹(shù)立了品牌。

一是注重安全生產(chǎn)管理工作。每月定期組織開(kāi)展安全檢查、召集特殊工種會(huì)議，加大關(guān)鍵環(huán)節(jié)盯防力度，緊盯立井防墜、井幫管理、工序轉(zhuǎn)換、提升吊掛等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過(guò)程控制。同時(shí)，針對(duì)該礦井地質(zhì)條件比較復(fù)雜、揭露地層均為高角度裂隙、破碎帶較多等問(wèn)題，提前編制地質(zhì)預(yù)報(bào)，并調(diào)整爆破參數(shù)和清底段高，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二是強(qiáng)化防治水管理工作。針對(duì)該區(qū)域水文地質(zhì)條件復(fù)雜、井壁淋水較大等不利因素，有針對(duì)性地進(jìn)行工作面探水注漿，探水最大單孔涌水量10.8m3/h，通過(guò)壁后注漿加固及改注超細(xì)水泥漿，恢復(fù)掘進(jìn)后涌水量均小于3 m3/h，同時(shí)安裝5道井壁截水槽，并設(shè)計(jì)了模板可移動(dòng)式橡膠截水槽，確保了井壁施工質(zhì)量，順利通過(guò)多層含水層。

三是強(qiáng)化施工質(zhì)量管理工作。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況及時(shí)編制并更新爆破圖表，制定了“打鉆班光面爆破責(zé)任區(qū)分布圖”，詳細(xì)劃分了“三定”打眼等具體措施，進(jìn)一步提高了光面爆破質(zhì)量和效果，井幫成型完整，施工質(zhì)量?jī)?yōu)良。

四是強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)效工作。采用絞籠下灰、高揚(yáng)程潛水泵等方式，減少了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了施工效率，創(chuàng)出了連續(xù)3個(gè)月成井破百米、最高月進(jìn)尺160米的優(yōu)異成績(jī)，職工個(gè)人收入提高了11%，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量?jī)?yōu)秀、逆市盈利。