編者按 2018年4月4日，為全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，由國(guó)務(wù)院國(guó)資委宣傳工作局指導(dǎo)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委新聞中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)主辦的“中國(guó)企業(yè)與中國(guó)企業(yè)家”論壇在經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社舉行。本次論壇的主題是“新時(shí)代企業(yè)家精神”。改革開放進(jìn)程中，企業(yè)家發(fā)揮了怎樣的作用？ 國(guó)有企業(yè)家具備哪些鮮明特征？ 新時(shí)代企業(yè)家精神是什么？新時(shí)代如何進(jìn)一步弘揚(yáng)企業(yè)家精神？現(xiàn)摘錄論壇大咖們的精彩觀點(diǎn)，與大家分享。

4月4日，“中國(guó)企業(yè)與中國(guó)企業(yè)家”論壇在經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社召開。圖為中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記宋志平做主旨演講。

去年9月，中共中央國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，這是國(guó)家首次專門就企業(yè)家政策發(fā)布指導(dǎo)意見，引起了熱烈的反響。黨的十九大報(bào)告提出“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神”，進(jìn)一步鼓舞了企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

企業(yè)家和企業(yè)家精神理論

企業(yè)家和企業(yè)家精神理論，就是發(fā)揮企業(yè)家作用、弘揚(yáng)企業(yè)家精神的理論，是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重要內(nèi)容。

習(xí)近平總書記對(duì)企業(yè)家的論述，可以分成四個(gè)方面：

強(qiáng)調(diào)企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，肯定企業(yè)家的作用。習(xí)近平總書記2014年11月在亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)上有一段重要論述，“市場(chǎng)活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神”，這段話是點(diǎn)睛之筆，說到最核心了，到底市場(chǎng)的活力來源于什么地方？來自于人。人主要來自于哪里？是來自于企業(yè)家和企業(yè)家精神。習(xí)近平總書記2017年4月在深改小組第三十四次會(huì)議上有一段話，說企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要主體，要深度挖掘優(yōu)秀企業(yè)家精神特質(zhì)和典型案例，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，發(fā)揮企業(yè)家示范作用，造就優(yōu)秀的企業(yè)家隊(duì)伍。習(xí)近平總書記的論述，從很高的站位肯定了企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用。

立足鼓勵(lì)、保護(hù)、弘揚(yáng)，高度重視、多次闡述企業(yè)家精神的內(nèi)涵。習(xí)近平總書記2014年7月給福建企業(yè)家回信鼓勵(lì)這些企業(yè)家要發(fā)揚(yáng)敢為天下先、愛拼才會(huì)贏的闖勁，為國(guó)家做更大的貢獻(xiàn)。習(xí)近平總書記用了兩句接地氣的話，“敢為天下先”是創(chuàng)新精神，“愛拼才會(huì)贏”是冒險(xiǎn)精神，這正是企業(yè)家的兩個(gè)基本特質(zhì)，是企業(yè)家精神的內(nèi)核。習(xí)近平總書記在2014年8月中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第七次會(huì)議上提出，“要用好人才，還要用好企業(yè)家，企業(yè)家是推動(dòng)創(chuàng)新的重要?jiǎng)恿Α！薄捌髽I(yè)家有十分敏銳的市場(chǎng)感覺，富有冒險(xiǎn)精神，有執(zhí)著頑強(qiáng)的作風(fēng)。”這是總書記鼓勵(lì)企業(yè)家、弘揚(yáng)企業(yè)家精神的重要論述。

2016年5月中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十三次會(huì)議上，習(xí)近平總書記指出，必須發(fā)揮好企業(yè)家作用，幫助企業(yè)解決困難、化解困惑，保障各種要素投入獲得回報(bào)。他在2016年12月中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上講，要保護(hù)企業(yè)家精神，支持企業(yè)家專心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

習(xí)近平總書記在2016年10月10日全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出，“對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，既要從嚴(yán)管理，又要關(guān)心愛護(hù)，樹立正向激勵(lì)的鮮明導(dǎo)向，讓他們放開手腳干事、甩開膀子創(chuàng)業(yè)。要大力宣傳優(yōu)秀國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的先進(jìn)事跡和突出貢獻(xiàn)，營(yíng)造尊重企業(yè)家價(jià)值、鼓勵(lì)企業(yè)家創(chuàng)新、發(fā)揮企業(yè)家作用的濃厚社會(huì)氛圍。”把國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人上升到了企業(yè)家這樣一個(gè)高度來看待，給干事者以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、重振旗鼓的機(jī)會(huì)，去其憂、勵(lì)其志。

這些是習(xí)近平總書記對(duì)于企業(yè)家和國(guó)有企業(yè)家的一些重要論述。我歸納得還不是全部，只是一部分。為什么第一段話講習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)揮企業(yè)家作用、弘揚(yáng)企業(yè)家精神的有關(guān)論述。也就是說中央國(guó)務(wù)院文件和十九大關(guān)于激發(fā)保護(hù)企業(yè)家精神，這些都是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重要內(nèi)容，也是習(xí)近平總書記治國(guó)理政的重要內(nèi)容，這是企業(yè)家和企業(yè)家精神理論的出處。

我國(guó)企業(yè)家的現(xiàn)狀和作用

我國(guó)的企業(yè)家，現(xiàn)在有三個(gè)來源：第一個(gè)來源是長(zhǎng)期奮斗在國(guó)企一線，為國(guó)家做出巨大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人；第二個(gè)來源是民營(yíng)企業(yè)家，一大批優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)家；第三個(gè)來源是現(xiàn)在混合所有制包括一些在中國(guó)的外資企業(yè)等的企業(yè)家。同時(shí)我們既有頂天立地的大企業(yè)家，也有許多中小微的企業(yè)家，就是我們企業(yè)家的組成，既頂天立地，也鋪天蓋地，是一個(gè)浩浩蕩蕩的企業(yè)家隊(duì)伍。

企業(yè)家是新時(shí)代發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量。企業(yè)家的精神文件里有，就是9句話、36個(gè)字，如果把它濃縮一下，可以用6個(gè)字——“創(chuàng)新、堅(jiān)守、責(zé)任”來概括。企業(yè)家核心的價(jià)值是創(chuàng)新，但同時(shí)企業(yè)家又要堅(jiān)守，不能說做了一年就是企業(yè)家，企業(yè)家要堅(jiān)持做好企業(yè)。再一個(gè)是責(zé)任，經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任、國(guó)家責(zé)任，家國(guó)情懷，愛黨愛國(guó)，這是國(guó)家對(duì)企業(yè)家的要求。正是因?yàn)檫@樣，我們的企業(yè)家是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。尤其是現(xiàn)在進(jìn)入新時(shí)代，進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。過去我們是高速增長(zhǎng)階段，國(guó)家的企業(yè)家是賽跑型的，跑得快。現(xiàn)在我們有115家世界500強(qiáng)企業(yè)，過去一路上解決了“有沒有”的問題。現(xiàn)在到了高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)家也面臨著新的任務(wù)，要做到解決“好不好”的問題。在一個(gè)新的時(shí)期，要緊緊圍繞著質(zhì)量和效益來做工作。這也是我們企業(yè)家現(xiàn)在的一個(gè)任務(wù)。

現(xiàn)在細(xì)想想，可能有三件事。第一個(gè)是要穩(wěn)健中求進(jìn)步，防范風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)中求進(jìn)。第二個(gè)是發(fā)展中求質(zhì)量，在發(fā)展中要聚焦質(zhì)量發(fā)展。第三個(gè)是改革中求創(chuàng)新。我們今天的改革，和40年前的改革大方向是一致的，都是市場(chǎng)化改革。但是我們的任務(wù)和目標(biāo)有了很大的變化，今天的改革也要想想主要任務(wù)是什么。對(duì)于企業(yè)家來講，過去為創(chuàng)造中國(guó)的高速增長(zhǎng)竭盡了全力，下一步在新時(shí)代為中國(guó)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展還要再立新功。

要關(guān)心和愛護(hù)國(guó)有企業(yè)家

我國(guó)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，我們的國(guó)有企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，發(fā)揮支撐作用。這是我們社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一大特色，我國(guó)必須有強(qiáng)大的國(guó)有企業(yè)。既然有國(guó)有企業(yè)，就產(chǎn)生國(guó)有企業(yè)家。國(guó)有企業(yè)的好多領(lǐng)導(dǎo)人，哪怕今天央企好多董事長(zhǎng)，都是從基層做起，一步一個(gè)腳印，經(jīng)過了一路的拼搏。像中國(guó)建材，在15年前只有20億元的銷售收入，到去年超過3000億元，不是生來就是大企業(yè)，而是在充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域里，靠一路創(chuàng)新改革發(fā)展過來的。這里面各層級(jí)上都有一大批企業(yè)帶頭人，這一次文件里面提出“國(guó)有企業(yè)家”的概念是非常正確、非常準(zhǔn)確的。對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的積極性，是非常重要的。

國(guó)有企業(yè)家是稀缺資源。是不是國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人就都是企業(yè)家？也不見得。有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)并創(chuàng)造了財(cái)富，能夠創(chuàng)新、能夠堅(jiān)守、能夠承擔(dān)起責(zé)任的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人，是企業(yè)家。其實(shí)這些企業(yè)家有社會(huì)上給他的機(jī)會(huì)，同時(shí)也有他個(gè)人的一些特質(zhì)。熊彼特說企業(yè)家是對(duì)成功充滿渴望的人，愿意做出成績(jī)，愿意去創(chuàng)新，這是企業(yè)家的一個(gè)特點(diǎn)。所以國(guó)有企業(yè)家也是我們?cè)趪?guó)有經(jīng)濟(jì)、國(guó)有企業(yè)里重要的稀缺資源，也是可遇不可求的。我做企業(yè)這么多年，大家有時(shí)候問“你怎么做得這么快、這么大？”我在國(guó)藥兼了5年董事長(zhǎng)，5年收入從360億元做到了離任時(shí)2500億元。中國(guó)建材和國(guó)藥兩家企業(yè)都進(jìn)入世界500強(qiáng)。有什么訣竅呢？就是尋找企業(yè)家，能不能真正找到企業(yè)家。

我們做事的時(shí)候，事和人誰放在第一位。你選一個(gè)業(yè)務(wù)，比如說互聯(lián)網(wǎng)好、石墨烯好、生物制藥好，都好。能不能做？核心是什么？核心是能不能選擇到一個(gè)做這件事的企業(yè)家。我在中國(guó)建材也好，在國(guó)藥也好，重要任務(wù)就是在選擇企業(yè)家。企業(yè)家有的時(shí)候是自己成長(zhǎng)出來的，你能不能發(fā)現(xiàn)他？有的是社會(huì)上一些民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)起來的，能不能拉他入伙大家一起干？像我做的碳纖維、TFT高技術(shù)等很多產(chǎn)業(yè)，不光是尋找這個(gè)產(chǎn)業(yè)，而是尋找了這個(gè)產(chǎn)業(yè)里的企業(yè)家。國(guó)有企業(yè)家更是稀缺資源，因?yàn)閲?guó)有企業(yè)家還有一個(gè)特點(diǎn)，他是改革者，要勇于改革，沖破藩籬。他肯定不是一個(gè)循規(guī)蹈矩、按部就班的人，一定是尋求變革、尋求變化的一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。所以我們也應(yīng)該尊重和愛護(hù)這些有創(chuàng)新意識(shí)、有變革意識(shí)的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人、國(guó)有企業(yè)家。

要關(guān)心和愛護(hù)國(guó)有企業(yè)家，至少做到這么五點(diǎn)：要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)家歷史貢獻(xiàn)和發(fā)展規(guī)律的研究，到底我們國(guó)家的企業(yè)家有什么特點(diǎn)？國(guó)有企業(yè)家有什么特點(diǎn)？這是要研究的，過去改革開放初期的時(shí)候，引入了一大批西方的企業(yè)家傳記、著作等，后來包括日本的盛田昭夫、松下幸之助，包括韓國(guó)的一些企業(yè)家的著作，我們向他們學(xué)習(xí)；現(xiàn)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，涌現(xiàn)了一大批企業(yè)家，所以要加強(qiáng)這方面的研究；還有一個(gè)特點(diǎn)是有一大批國(guó)有企業(yè)家，要研究里面的規(guī)律和理論。要強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，給企業(yè)家一定的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。要建立容錯(cuò)機(jī)制。要對(duì)國(guó)有企業(yè)家加強(qiáng)培訓(xùn)教育，讓國(guó)有企業(yè)家真正成為對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔、聽黨指揮、勇?lián)鷩?guó)家使命和社會(huì)責(zé)任的企業(yè)家。要充分信任，做好服務(wù)，創(chuàng)造環(huán)境讓國(guó)有企業(yè)家也能夠甩開膀子、擼起袖子干。

（本文由國(guó)務(wù)院國(guó)資委網(wǎng)站編輯根據(jù)“中國(guó)企業(yè)與中國(guó)企業(yè)家”論壇實(shí)錄整理）

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