【編者按】為深入貫徹黨的十九大精神，全面落實習近平主席博鰲亞洲論壇2018年年會重要主旨演講精神，4月21日，由國務院國資委、新華通訊社發起并指導，國務院國資委新聞中心、國務院國資委研究中心、經濟參考報社主辦，中國發展研究基金會、中國企業改革與發展研究會、中信改革發展研究基金會加盟協辦，以“新時代 新舉措 新作為——培育具有全球競爭力的世界一流企業”為主題的第二屆中國企業改革發展論壇在北京舉辦，近百位各界大咖齊聚一堂，為深化企業改革，持續擴大開放，努力培育具有全球競爭力的世界一流企業凝聚共識、匯聚力量。如何落實好十九大提出的要“培育具有全球競爭力的世界一流企業”這一重要部署？國有企業如何在深化改革的進程中實現高質量發展？進入新時代，用什么樣的新舉措、新作為來實現中國企業的企業夢中國夢？現摘錄論壇大咖們的精彩觀點，與大家分享。

湖南省委常委、省國資委黨委書記張劍飛出席論壇并作主旨發言。他表示，湖南國資委將圍繞“做強做優做大國有企業”這個目標，推動監管企業在降本增效、市場開拓、產品創新這三個方面做到極致，并著力在立足實體、聚焦主業等四個方面下功夫。

張劍飛透露，湖南省擁有省屬國有企業38戶，總資產7000億元；2017年實現營業收入4250億元，近年來我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，努力把握高質量發展的要求不斷深化國有企業改革，著重發揮國有企業在地方經濟發展中的支撐、引領和帶動作用，取得了一定的成效。   

一是，全面加強黨對國有企業的領導。近年來，湖南省不斷加強黨對國有企業的領導，重點抓好全省國有企業改革發展工作。同時，著力加強國有企業領導班子建設。二是，以供給側結構性改革為主線深化企業內部改革。三是，大力推動國有資本布局結構調整。四是，不斷完善國資監管體制機制。

張劍飛指出，當前，湖南國資國企仍存在一些矛盾和問題。主要是：布局結構還不優。監管企業主要集中在傳統產業、重化產業，產業結構不優，還存在“靠天吃飯”的現象，對市場依賴比較大。競爭實力還不強。監管企業規模較小，企業主業不突出，行業分布比較散，國有企業整體盈利能力與地位作用還不完全匹配，國有經濟在經濟總量中的占比偏小等。

黨的十九大強調，要深化國有企業改革，加快國有經濟布局優化、結構調整、戰略性重組，推動國有資本做強做優做大，這為新時代國有企業改革發展指明了方向、提供了遵循。張劍飛表示，下一步，我們將圍繞“做強做優做大國有企業”這個目標，推動監管企業在降本增效、市場開拓、產品創新這三個方面做到極致，并著力在四個方面下功夫。

第一，黨建引領。湖南省將以黨的政治建設為統領，把加強黨的領導和完善公司治理有機融合，把加強黨的建設與生產經營有機融合，充分發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實。加強企業領導班子和人才隊伍建設，突出選人用人政治標準，建設高素質專業化企業領導人員隊伍。深化企業黨建標準化建設，加強基層黨組織建設，壓緊壓實黨建工作責任，全面考核企業黨建工作。加強企業黨風廉政建設和反腐敗工作，開展對監管企業的巡察工作，推進“不能腐”體制機制建設。

第二， 立足實體。湖南省將以重點項目建設為抓手，集中精力謀產業、抓產業、興產業，推動監管企業實體更實、產業更優。湖南省委、省政府將2018年確定為“產業項目建設年”，著力推動“五個100”工程建設。湖南國資系統也將在監管企業中實施10個以上重大產業項目、10個以上重大科技創新項目、10個以上重大產品創新項目，聚焦產業鏈，找準切入口，加快傳統產業優化升級，培育壯大新動能。同時，積極發揮金融服務實體經濟的作用，鼓勵支持國有企業綜合利用公司債、中期票據、短融超短融等直接融資工具，通過改制上市、引入基金等方式優化資本結構，增強資本實力，以金融市場的“活”促進實體經濟的“優”。

第三， 聚焦主業。湖南省將以優化國資布局和加快重組整合為重點，按照“主業歸核、資產歸集、產業歸位”的原則，以市場為導向、以企業為主體，堅持有進有退、有所為有所不為，推動國有資本向前瞻性、戰略性產業集中，向產業鏈、價值鏈中高端集中，向優勢企業集中，著力打造3個省級功能性平臺、4個基礎設施投資集團、15個實體產業集團；并將分散在不同企業的酒店、金融、投資、房地產開發等6類資產及業務逐步向優勢企業歸集，加快國有資本從低效、無效的領域和行業退出，推動形成布局合理、結構優化的現代產業體系，提升國有資本對全省經濟社會發展的貢獻度。

第四， 瘦身健體。一方面，以深化三項制度改革為抓手推進企業“瘦身”。重點實施精簡機構人員、壓層級減法人、降成本增效益，對標同行業同規模先進企業，引導企業嚴控用工總量，科學設置組織機構，控制人工成本費用增長，全面推行員工公開招聘制度，明確對連續兩年虧損的企業，原則上不增加工資總額、不增加管理人員、不增加員工總量（特殊人才引進除外）。另一方面，以完善現代企業制度為抓手推進企業“健體”。重點規范董事會建設，落實董事會職權；推行職業經理人制度，實行市場化、契約化管理；構建中長期激勵約束體系，加快形成有效制衡的公司法人治理結構和靈活高效的市場化經營機制。

（本文由國務院國資委網站編輯根據第二屆中國企業改革發展論壇現場實錄整理）

 

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【責任編輯：唐斕】