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        共存共融共助共進 民族團結一家親
        ——國家能源集團伊犁電廠新時代國有企業黨建融入中心工作探索

        文章來源:國家能源投資集團有限責任公司  發布時間:2019-04-29

         2019年4月22日,又是一個星期一。一大早,伊犁電廠各族職工就聚集在辦公樓前廣場上舉行升國旗儀式。伴著五星紅旗冉冉升起,各族職工一起高唱國歌,歌聲響徹云霄。擔任升旗儀式的升旗手和護旗手都是伊犁電廠“民族團結一家親黨員結對幫帶”活動中組合而成的家庭,每周都由兩個家庭承擔升國旗任務。升國旗儀式之后,常常會舉行以愛黨愛國、團結共助、安全生產等為內容的宣誓活動。日積月累,升國旗活動,在每個職工心中都播種下了“熱愛黨、熱愛祖國、熱愛中華民族大家庭”的種子。

        伊犁電廠有280多名員工,少數民族員工占了三分之一還多,是國家能源集團所屬企業中少數民族員工比例最高的基層單位,他們在企業發展中發揮了重要作用,也形成了富有民族團結特點的企業文化。上級黨組織高度重視民族工作,對伊犁電廠民族團結工作給予了大力的支持,各族職工共存、共融、共助、共進,書寫了新時代浪潮中民族團結最美的畫卷。伊犁電廠通過開展擁有自己企業特色的“民族團結一家親黨員結對幫帶”活動,推動了企業和諧健康發展。

        讓一線員工也有寬闊視野

        不久前,伊犁電廠黨委書記常家星邀請他“家庭”中的三名少數民族成員一起到伊犁電廠2×350兆瓦機組建設現場感受新機組的建設。一路上,他向親戚們介紹正在建設和安裝的建筑和設備。獨特設計的建筑和精巧結構的設備,正是伊犁電廠在轉型發展中提出的創新驅動、綠色驅動和價值驅動的重要組成部分。在結束工程現場的參觀時,他對親戚們說“一次認親,終生結緣,我會和我的親戚真誠來往、真情融入,努力讓民族團結之花開遍伊犁電廠。”與其他黨員一樣,他們的這個“大家庭”也有一個微信群。平時,大家都會在微信群里溝通交流。其他成員也會在工作之余到他的辦公室里坐坐,聊聊家長里短,聊聊民俗風情,當然最多的還是聽他對政策措施的分析和對電廠發展的展望。

        圖為伊犁電廠黨員結對家庭。  

          伊犁電廠的“民族團結一家親黨員結對幫帶”活動,讓每個黨員與三至四名普通職工結成幫帶家庭。幫帶家庭的組合考慮了民、漢結合以及工作中較高的接觸頻次,彼此間的業務關聯度等因素,這樣的家庭組合讓幫帶家庭成員能夠在日常工作和生活中就可實現幫帶、互動和交融。像這樣領導干部和一線職工組合而成的家庭,在互動中,讓基層員工了解電廠在宏觀和決策層面的考量,通過家庭成員傳播給更多的基層員工,使公司干部員工上下一心、協同共進。

        讓胸前黨徽熠熠生輝

        張云亮是一名來自內地的黨員,自和少數民族職工迪里夏提結為親戚以來,他從迪里夏提那里學到了很多少數民族知識。張云亮專程去了迪里夏提家。迪里夏提把張云亮當做貴賓迎接,請來自己精通漢語的親戚一起參加這場家庭聚會。通過日常往來,張云亮深刻了解和理解了少數民族文化特點和行為方式,迪里夏提也對這位內地來的“家庭成員”有了更多好感。張云亮是一名安全監督工作者,迪里夏提是機務檢修工。同樣的問題,不同的角度;同樣的條款,不同的理解。工作的探討,對于雙方都是非常寶貴的業務提升機會。也正是這樣在生活和工作中的互動和交流,讓張云亮這樣的黨員對黨員身份有了更進一步的認知強化,更能感受到黨員身份對于自己和在群眾眼里的那份沉甸甸的份量。

        結對不僅是漢族對少數民族的單向行為,也包括少數民族黨員對漢族的幫助。克里木江是一名維吾爾族黨員,在外地一家電廠進行生產準備學習的時候,只有他們四名少數民族職工和一名漢族職工鄭伊新。在異鄉工作學習的日子很艱苦,但五個人在工作和學習上形同手足,即使偶爾出去吃個夜市,克里木江他們也都會照顧鄭伊新的口味。克里木江的兩名漢族女工“家庭成員”在新知識的學習上面臨困難,克里木江就常常在家庭活動的時候用自己從知之甚少到獨當一面的經歷,激勵他們樹立對未來工作和學習的信心。

        在“民族團結一家親黨員結對幫帶”活動的開展過程中,伊犁電廠的許多黨員根據自己“家庭”的特點,開展了形式多樣、各具特色的家庭活動,密切了黨群、干群關系,增強了黨員服務群眾的宗旨意識。伊犁電廠正處于2×350兆瓦機組建設的關鍵時期,新舊機組的更替是發展動能和發展理念的轉換,是對“政治過硬、安全可靠、綠色低碳、成本領先、價值創造”20字理念在伊犁電廠落地的探索,民族團結、互幫互助的和諧局面為伊犁電廠迎接這種改變奠定了文化基礎。

        讓每名員工都有企業發展的幸福感

        熱比亞是一名維吾爾族女工,女兒患病多年。為了讓女兒能夠恢復健康,多年來,熱比亞帶著女兒輾轉在北京和烏魯木齊進行長期治療,幾乎花光了家里所有積蓄。為幫助熱比亞克服困難,伊犁電廠在全廠范圍內為她組織捐款,并向原神華集團和國神集團申請大病救助。原神華集團大病救助基金面向的是原神華集團正式在冊職工,熱比亞女兒不在救助范圍。在了解到熱比亞的具體情況和實際困難后,原神華集團破例將熱比亞女兒納入救助范圍內。其后幾年,熱比亞得到了原神華集團和國神集團多方面的救助,她女兒也得以重返校園,熱比亞在新機轉崗學習培訓中表現突出也多次受到部門的表揚。

        從2013年至今,伊犁電廠受到上級黨組織“大病救助”“困難職工救助”“困難職工子女助學幫扶”等救助項目幫助的職工達四十余人次,受助金額三十余萬元,他們當中大部分是少數民族職工。2017年底,六名受幫扶員工聯名給原神華集團和國神集團寫信,講述他們在接受救助后生活和工作中發生的巨大變化。

        “民族團結一家親黨員結對幫帶”活動開展以來,伊犁電廠各種活動均不同程度地融入了結對家庭元素,很多活動都是以結對家庭為組織單元,使“民族團結一家親”活動也逐步成為新時代國有企業黨建服務中心工作最有力的載體。

        【責任編輯:王莉】

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