7月29日，國內首臺自主研發F級50MW重型燃機原型機本體的測點裝配工作在東方電氣集團全部完成，正式進入安裝試驗階段，標志著展示我國裝備制造業最高水平、作為國家“兩機”重大專項的重型燃氣輪機自主研制向成功又邁進了一大步。2019年，東方電氣集團以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，堅決貫徹習近平總書記“努力實現關鍵核心技術自主可控，把創新主動權、發展主動權牢牢掌握在自己手中”的指示精神，以使命引領與問題導向相結合，積極履行“大國重器”的責任擔當，圍繞關鍵技術“卡脖子”問題，出實招、使硬招，取得關鍵突破，高質量發展的態勢進一步顯現。

國內首臺自主研發F級重型燃機進入安裝試驗階段

破體制障礙 釋放創新活力

近年來，東方電氣對中央研究院實施公司制改革，成立研究院公司，與中央研究院實行“兩塊牌子、一體化運行”，實現科技與經濟的深度融合。研究院公司制改革是科技創新的需求源于市場，科技成果的價值靠市場檢驗的必然要求，推動研究院公司更好地擔起“引領先進能源技術、驅動集團創新發展”的使命，突出創新研發和產業孵化功能，加快技術創新和科技成果轉化速度，進一步提升研究院的創新能力。在研究院組織攻關下，已開發出第二代氫燃料電池發動機安裝在氫能客車上。近期，國內首個能源裝備工控網絡安全工程實驗室也在研究院掛牌。

    強激勵機制 釋放創新動力

習近平總書記指出，人才是第一資源，創新是第一動力。東方電氣集團黨組通過制定《進一步推進創新發展的實施意見》和《集團公司中長期激勵管理制度》，強化創新頂層設計能力，建立健全創新考核、當期與中長期相結合的激勵機制，激發科技人員創新創業活力，增強發展動力。在前期用1000萬元獎勵六項重大科技項目主研團隊和項目負責人的基礎上，又專門撥出2000萬元資金實施專項攻關獎勵；對國內首臺F級50兆瓦重型燃氣輪機研發團隊實行工資計劃單列。目前，該集團部分子企業已經做到了項目負責人、科研骨干的收入高于公司一把手、高于經理層。“惠才”之舉不但形成了尊重知識、尊重人才的鮮明導向，更讓骨干人員“留得住”“穩得住”“靠得住”，近期該集團風電公司已有12名科技骨干人才“回流”。

風電葉片生產制造現場

爭多點突破 釋放創新能力

創業60多年來，東方電氣始終不忘產業報國、制造強國的初心使命，始終不忘技術創新推動產業發展的責任擔當。針對解決“卡脖子”問題找差距、補短板，在抓具體求深入上苦下功夫，在科技創新一線踐行初心使命。在復雜多變的外部環境中，東方電氣集團堅決落實習近平總書記“沉下心來干工作，心無旁騖鉆業務”的要求，厚積薄發，實現了一批“卡脖子”核心技術的突破。自主題教育開展以來，該集團公司各單位和全體黨員把主題教育與加快技術攻關結合起來，通過成立黨員先鋒突擊隊等方式，取得了一系列成效。國內首臺自主知識產權F級50兆瓦重型燃機進入安裝調試階段，奮力摘取制造業“皇冠上的明珠”；全球最大白鶴灘首臺百萬千瓦水電機組水輪機全部關鍵部件通過驗收，進入水電研制的“無人區”；填補國內空白的首臺24兆瓦 6000轉每分鐘的管線電機順利通過型式試驗并取得行業鑒定委員會認定；國內首臺功率等級最大、長度最長的10兆瓦風電90米葉片研制成功，填補了國內行業空白。

白鶴灘蝸殼安裝完工

上半年，東方電氣集團積極應對外部環境的挑戰，在市場下行的情況下保持了規模穩定，實現了訂單和利潤的逆勢增長。實現利潤總額和新生效合同同比增長，資產負債率低于國資委管控目標，高質量發展動力愈發充足。

【責任編輯：姚騰】