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        國家能源集團(tuán)國華電力廣東區(qū)域企業(yè)全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

        文章來源:國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司  發(fā)布時間:2020-04-15

        近日,國家能源集團(tuán)國華電力嚴(yán)格貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作的系列重要講話精神和黨中央決策部署,下屬廣東區(qū)域四家單位在常態(tài)化疫情防控中全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),盡最大努力把疫情造成的損失降到最低限度,奮力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù),彰顯央企力量。

        保發(fā)保供,服務(wù)企業(yè)顯擔(dān)當(dāng)。國華電力惠州熱電廠全力以赴保發(fā)電、穩(wěn)供熱,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),將發(fā)電供熱作為重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn),助力粵港澳大灣區(qū)22家企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一季度,該廠累計完成發(fā)電量9.6億千瓦時,累計對外供熱量164萬吉焦,實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)和熱力供應(yīng)雙雙告捷。對外,該廠快速成立市場營銷黨員突擊隊(duì)堅守在崗,爭取停備機(jī)組早啟動,提高供熱量,滿足多家醫(yī)用防護(hù)用品原料企業(yè)用熱需求;對內(nèi),狠抓安全生產(chǎn),運(yùn)行人員加強(qiáng)對重要設(shè)備、重要線路的巡檢力度,加強(qiáng)機(jī)組重要參數(shù)監(jiān)視與分析力度。檢修人員用實(shí)際行動將“十個必須”落到實(shí)處,確保各項(xiàng)工作把關(guān)到位、監(jiān)管到位、責(zé)任到位,切實(shí)把各項(xiàng)措施下沉到現(xiàn)場,為該廠穩(wěn)定平穩(wěn)運(yùn)行筑牢安全基石。

        審時度勢,搶抓機(jī)會創(chuàng)新高。廣東省疫情處于基本受控階段后,國華電力臺山電廠審時度勢迅速制定多項(xiàng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)行動計劃。該廠通過緊盯市場信息,每日分析對比,溝通中調(diào)爭取機(jī)會機(jī)組優(yōu)先啟動;通過持續(xù)關(guān)注影響負(fù)荷的線路檢修情況,向相關(guān)機(jī)構(gòu)提出相應(yīng)的訴求和建議;通過月度市場電交易提前謀劃,按量價兼顧,利潤最大化的目標(biāo)制定競價策略,最大限度減少全網(wǎng)市場電量縮減的影響;通過深入研究廣東省電力現(xiàn)貨按月試結(jié)算方案,準(zhǔn)備好迎接即將進(jìn)行的現(xiàn)貨按月試結(jié)算運(yùn)行。3月26日,臺山電廠日發(fā)電量5591萬千瓦時,負(fù)荷率67%,市場占有率112%,創(chuàng)年內(nèi)日發(fā)電量新高;3月27日,再次取得年內(nèi)日發(fā)電量突破,實(shí)現(xiàn)日發(fā)電量6363萬千瓦時,荷率76%,市場占有率120%。

        分毫必爭,積極溝通見成效。國華電力廣東售電公司積極與相關(guān)部門溝通,為廣東區(qū)域臺山、惠州兩家電廠爭取到2月份分?jǐn)傠娰M(fèi)退補(bǔ)合計1432萬元,有力保障了區(qū)域發(fā)電效益。受疫情影響,廣東省用電負(fù)荷大幅下降,臺山、惠州兩廠合計產(chǎn)生近3400萬元分?jǐn)傠娰M(fèi),發(fā)電成本大幅上升,經(jīng)營壓力陡增。為維護(hù)國華廣東區(qū)域整體利益最大化,售電公司經(jīng)過不懈溝通與努力,廣東省能源局同意使用電力市場考核結(jié)算費(fèi)用3億元用于降低2月份分?jǐn)傠娰M(fèi),國華電力區(qū)域兩電廠成功合計退補(bǔ)1432萬元。

        咬定目標(biāo),精心準(zhǔn)備迎復(fù)工。作為國華電力在廣東區(qū)域唯一的基建項(xiàng)目,國華電力清遠(yuǎn)電廠錨定年度經(jīng)營目標(biāo),積極協(xié)調(diào)政府將清遠(yuǎn)項(xiàng)目列為2020年廣東省重點(diǎn)項(xiàng)目。該廠在做好疫情防控各項(xiàng)工作的同時,充分發(fā)揮制度建設(shè)、項(xiàng)目管理規(guī)劃編制、標(biāo)書修編、設(shè)計優(yōu)化、智能智慧黨員先鋒崗模范帶頭作用,采用分散辦公、遠(yuǎn)程辦公、視頻會議、電話協(xié)調(diào)等方式相結(jié)合,取得了廠區(qū)剩余330畝征地不動產(chǎn)權(quán)證,完成五通設(shè)計、儲煤專題評審,完成項(xiàng)目管理規(guī)劃策劃通稿,初步完成設(shè)計優(yōu)化總體報告、智慧工地實(shí)施方案、智慧電廠實(shí)施方案,完善五通、樁基、一輔標(biāo)書,修編制度35個、發(fā)布6個,做實(shí)做細(xì)開工準(zhǔn)備各項(xiàng)工作,為疫情防控結(jié)束后快速推進(jìn)項(xiàng)目奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

        應(yīng)對新冠肺炎疫情的過程,既是一場仍需努力堅守的疫情防控阻擊戰(zhàn),也是一場需要盡早謀篇布局的經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)。國家能源集團(tuán)國華電力廣東區(qū)域各電廠充分發(fā)揮央企國民經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的作用,嚴(yán)格貫徹落實(shí)以“安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)效益為中心、市場開發(fā)為導(dǎo)向、機(jī)制創(chuàng)新為動力”的要求,切實(shí)保障廣東區(qū)域供電、供熱平穩(wěn)可靠,積極推進(jìn)在建電廠復(fù)工帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

        【責(zé)任編輯:趙藝涵】

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