【對(duì)標(biāo)世界一流 提升管理水平①】中國(guó)中鐵:重塑五大體系 為建設(shè)世界一流企業(yè)聚力賦能
【對(duì)標(biāo)世界一流 提升管理水平①】中國(guó)中鐵:重塑五大體系 為建設(shè)世界一流企業(yè)聚力賦能

文章來(lái)源:中國(guó)鐵路工程集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間:2020-09-17
編者按 9月14日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開(kāi)媒體通氣會(huì),通報(bào)“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”的相關(guān)情況。近一年來(lái),中央企業(yè)聚焦集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)、人員配置不合理以及管理鏈條長(zhǎng)、審批周期長(zhǎng)、辦事效率低等問(wèn)題,推出了一系列有針對(duì)性的改革舉措,向?qū)?biāo)世界一流提升治理和管理能力方面縱深推進(jìn),取得了較好成效。9月16日起,國(guó)務(wù)院國(guó)資委網(wǎng)站推出“對(duì)標(biāo)世界一流 提升管理水平”系列報(bào)道,敬請(qǐng)關(guān)注。
8月31日,中國(guó)中鐵舉行2020年中期業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)。業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,上半年,中國(guó)中鐵各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高,新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)24%、15%、10%。
近年來(lái),中國(guó)中鐵深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署,全面按照國(guó)資委管理提升工作的系列要求,緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,以管理體系和管理能力現(xiàn)代化為目標(biāo),重塑五大體系,促進(jìn)管理提升,推動(dòng)企業(yè)管理水平和發(fā)展質(zhì)量實(shí)現(xiàn)重大飛躍。2019年較2017年,企業(yè)新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、人均創(chuàng)效分別增長(zhǎng)39%、23%、79%和41%。特別是今年上半年,中國(guó)中鐵在奮力打好新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)的同時(shí),全力復(fù)工達(dá)產(chǎn),恢復(fù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以實(shí)際行動(dòng)彰顯了中央企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
重塑組織治理體系,提升科學(xué)管控能力
2017年6月28日,中國(guó)中鐵2016年度股東大會(huì)以95%的贊成票通過(guò)黨建工作納入公司章程的章程修正案。中國(guó)中鐵成為黨建工作進(jìn)公司章程的第一家整體境內(nèi)外上市的中央企業(yè)。該公司始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來(lái),積極探索建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,優(yōu)化董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的職能定位,健全“三重一大”決策制度,修訂完善各治理主體議事規(guī)則,規(guī)范權(quán)責(zé)運(yùn)行,構(gòu)建了各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),并加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,向所屬8個(gè)板塊各二級(jí)公司派出專職董事、監(jiān)事。
中國(guó)中鐵加大改革力度,聚焦管理關(guān)系,構(gòu)建科學(xué)有序的管理組織陣型,確立了公司本部重在資產(chǎn)管理、二級(jí)公司重在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、三級(jí)公司重在生產(chǎn)組織的層級(jí)管理定位;構(gòu)建了公司本部主要管控區(qū)域總部和二級(jí)公司、區(qū)域總部主要管控派出機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目公司、二級(jí)公司主要管控區(qū)域機(jī)構(gòu)和三級(jí)公司、三級(jí)公司主要管控項(xiàng)目部和專業(yè)分公司的“四二管理陣型”。
重塑經(jīng)營(yíng)管理體系,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力
“小我服從大我,大我服務(wù)小我”,中國(guó)中鐵樹(shù)立新的經(jīng)營(yíng)理念,聚焦理順經(jīng)營(yíng)關(guān)系,實(shí)施公司本部協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)、二級(jí)公司主體經(jīng)營(yíng)、三級(jí)公司輔助經(jīng)營(yíng)職能分工;大力推進(jìn)區(qū)域經(jīng)營(yíng),明確二級(jí)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)50%的精力用于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),50%的副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任區(qū)域經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,保證了區(qū)域經(jīng)營(yíng)措施有效落地。
根據(jù)區(qū)域經(jīng)營(yíng)的思路,中國(guó)中鐵不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,鼓勵(lì)各單位“到有魚(yú)的地方釣魚(yú),有魚(yú)的地方有人去釣”,依托八大投資公司成立八大區(qū)域總部,構(gòu)建各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、齊頭并進(jìn)的立體經(jīng)營(yíng)格局,推動(dòng)了企業(yè)整體發(fā)展。
中國(guó)海外工程有限責(zé)任公司揭牌
8月12日,中國(guó)海外工程有限責(zé)任公司揭牌,中國(guó)中鐵境外經(jīng)營(yíng)實(shí)施“雙優(yōu)”戰(zhàn)略,構(gòu)建“一體兩翼N驅(qū)”經(jīng)營(yíng)發(fā)展格局中“兩翼”補(bǔ)全,國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提升。目前,中國(guó)中鐵境外經(jīng)營(yíng)布局逐漸完善,330多個(gè)分支機(jī)構(gòu)覆蓋了全球98個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
中亞第一長(zhǎng)隧——安帕鐵路卡姆奇克隧道
中國(guó)中鐵大力創(chuàng)新商業(yè)模式,堅(jiān)持承包經(jīng)營(yíng)、總承包經(jīng)營(yíng)、投融資經(jīng)營(yíng)以及科研、設(shè)計(jì)、建造、制造、物貿(mào)、運(yùn)營(yíng)等全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)并舉,有效增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
重塑運(yùn)營(yíng)管理體系,提升企業(yè)盈利能力
“只有切好蛋糕,才能做大蛋糕;只有做大蛋糕,蛋糕才好切”,中國(guó)中鐵聚焦理順經(jīng)濟(jì)關(guān)系,明確企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)利益分配措施,制定了《中國(guó)中鐵內(nèi)部主要經(jīng)濟(jì)關(guān)系規(guī)范》;借鑒“戰(zhàn)區(qū)兵種”管控模式,推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制改革,按照區(qū)域經(jīng)營(yíng)“六給兩要”、工程公司建設(shè)“五給五有”、項(xiàng)目管理“兩管兩創(chuàng)”的思路推進(jìn)各層級(jí)單位做強(qiáng)做優(yōu)做大。
中國(guó)中鐵堅(jiān)持全面依法治企,從2015年開(kāi)始以管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)為抓手,加強(qiáng)制度建設(shè)和流程再造,推進(jìn)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)一體化,獲得了全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新獎(jiǎng)34項(xiàng),省部級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)139項(xiàng)。
“微觀成本管理重要,宏觀成本管理更重要”,中國(guó)中鐵以該理念推進(jìn)宏觀成本與微觀成本管控,健全“企業(yè)組織全層級(jí)、項(xiàng)目管理全過(guò)程、內(nèi)外因素全方位”為特點(diǎn)的全要素成本管理機(jī)制,近三年壓減同質(zhì)化、低效企業(yè)217戶,2019年凈資產(chǎn)收益率達(dá)到12.84%,《特大型施工企業(yè)基于四級(jí)責(zé)任矩陣的工程項(xiàng)目全要素成本管理》獲得全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。今年,中國(guó)中鐵大力推進(jìn)總部機(jī)構(gòu)改革,總部部門壓縮31%,所屬二級(jí)公司總部共壓縮部門138個(gè)。
重塑科研管理體系,提升創(chuàng)新發(fā)展能力
5月10日,“三個(gè)轉(zhuǎn)變”與高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)暨第三屆中國(guó)品牌戰(zhàn)略發(fā)展論壇在中國(guó)中鐵總部隆重召開(kāi)。六年來(lái),中國(guó)中鐵認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察中鐵裝備時(shí)作出的“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”的重要指示精神,堅(jiān)持以科技進(jìn)步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。公司制定推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的意見(jiàn),發(fā)布“三個(gè)轉(zhuǎn)變”行動(dòng)方案,成立“三個(gè)轉(zhuǎn)變”研究院,開(kāi)展了推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,建設(shè)世界一流企業(yè)的生動(dòng)實(shí)踐。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”與高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)暨第三屆中國(guó)品牌戰(zhàn)略發(fā)展論壇
中國(guó)中鐵加強(qiáng)關(guān)鍵領(lǐng)域研發(fā)平臺(tái)建設(shè),打造了4個(gè)國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)、19個(gè)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、7個(gè)博士后科研工作站,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合,近三年來(lái),累計(jì)獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)13項(xiàng)、發(fā)明專利1182項(xiàng)、國(guó)際PCT專利8項(xiàng),保持了企業(yè)在高速鐵路、高原鐵路、重載鐵路、電氣化鐵路、橋梁工程、隧道及地下工程、鐵路道岔、盾構(gòu)制造等八大領(lǐng)域的國(guó)際領(lǐng)先水平。
“彩云號(hào)”TBM入選2017年度“央企十大國(guó)之重器”
中國(guó)中鐵承建的世界最先進(jìn)的京張智能高鐵及一大批世界一流大橋、隧道等重大工程成為新時(shí)期中國(guó)建造實(shí)力領(lǐng)先世界的例證;盾構(gòu)機(jī)產(chǎn)銷量連續(xù)三年“世界第一”,自主研制的“彩云號(hào)”TBM入選2017年度“央企十大國(guó)之重器”,“春風(fēng)號(hào)”盾構(gòu)機(jī)入選2018年度“央企十大創(chuàng)新工程”等。中鐵科研院副總經(jīng)理嚴(yán)金秀當(dāng)選國(guó)際隧道協(xié)會(huì)主席,為中國(guó)技術(shù)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)融入世界提供了新的通道。
京張高鐵
重塑政治保障體系,提升文化引領(lǐng)能力
2019年7月25日,中國(guó)中鐵黨委在雄安新區(qū)京雄城際鐵路五標(biāo)項(xiàng)目部召開(kāi) “三基建設(shè)” 現(xiàn)場(chǎng)會(huì),旨在以“不忘初心、牢記使命” 主題教育為重大契機(jī),抓基層、打基礎(chǔ),找差距、補(bǔ)短板,努力提升基層黨建工作質(zhì)量,成為2017年7月24日在京張高鐵項(xiàng)目召開(kāi)黨建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)之后,又一次專題研究部署基層黨建工作的重大會(huì)議。
中國(guó)中鐵“三基建設(shè)” 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
中國(guó)中鐵發(fā)揚(yáng)央企一以貫之的黨建思想政治工作優(yōu)勢(shì),始終堅(jiān)定正確的政治方向,把做到“兩個(gè)維護(hù)”作為企業(yè)最高政治原則;把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
近年來(lái),中國(guó)中鐵認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,開(kāi)創(chuàng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)新局面”的重要指示精神,推進(jìn)黨建工作與改革發(fā)展深度融合,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求,創(chuàng)新市場(chǎng)化干部人才管理機(jī)制,大力培養(yǎng)選拔高素質(zhì)專業(yè)化的優(yōu)秀年輕干部,推動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè);深化企業(yè)文化建設(shè),堅(jiān)持“不忘初心、牢記使命”學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化“為黨分憂、為國(guó)盡責(zé)”責(zé)任擔(dān)當(dāng),廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、英雄主義教育,大力弘揚(yáng)中國(guó)中鐵“開(kāi)路先鋒”精神,匯聚了當(dāng)好高質(zhì)量發(fā)展排頭兵、成為“六個(gè)力量”的正能量。
世界最長(zhǎng)跨海大橋——港珠澳大橋
當(dāng)前,按照習(xí)近平總書記重要批示指示精神,中國(guó)中鐵正在全面梳理制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突出問(wèn)題,落實(shí)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)改革,完善管理體系、提升管理能力,為建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)聚力、賦能。
【責(zé)任編輯:趙藝涵】