1月21日，中國化學工程華陸公司混合所有制改革簽約儀式在西安舉行，標志著中國化學工程混合所有制改革工作再次邁出關鍵步伐，落實國企改革三年行動取得新成效。此次協議的簽署是中國化學工程推動國企改革三年行動落實落地的重要舉措，也是不斷健全完善市場化經營機制，釋放企業發展活力的關鍵一招。

中國化學工程此次與萬華化學和員工持股平臺簽署協議，合計釋放中國化學工程持有的華陸公司49%股權，形成了中國化學工程、萬華化學、員工持股平臺的三元股權結構，開啟了中國化學工程和萬華化學在技術創新和工程化、市場化經營機制等各方面更深層次、更高水平、更寬領域全面合作的新篇章。

中國化學工程與萬華化學攜手，實現了強強聯合。萬華化學堅持把科技創新作為核心驅動力，已經成為全球領先的MDI、TDI等高附加值化工新材料的優質供應商和服務商，是國內化工行業的領軍企業和改革標桿，也是國務院國企改革領導小組推薦的首批“學先進、抓落實、促改革”專項工作典型。中國化學工程是我國工業工程領域資質最為齊全、功能最為完備、業務鏈最為完整、知識技術密集的國際工程公司，在全球油氣行業工程建設公司排名中名列第二位，為國家基礎工業發展壯大和工業文明持續進步作出了積極貢獻。

20多年來，中國化學工程與萬華化學互信互利，累計合作項目近百個，打造了多個樣板工程，合作重點聚焦萬華化學自主研發工藝技術，在異氰酸酯、高端化學品和化工新材料系列產品上開展長期穩定的技術和工程化合作，成為重要的戰略合作伙伴。由萬華化學主導開發，中國化學工程華陸公司合作參與的“大規模MDI生產技術開發及產業化”于2007年榮獲國家科技進步一等獎，全面開創了我國高端化學品產業發展的新局面。

中國化學工程與萬華化學此次在華陸公司的混改落地，將加快構建現代企業制度，完善法人治理結構，厘清“三會一層”權責邊界，落實董事會職權，充分發揮經理層經營管理作用；加快建立市場化經營機制，深化三項制度改革，加大市場化選人用人力度，建立職業經理人制度，科學設置“跑贏市場、行業領先”的市場化業績指標，加大考核獎懲力度，建立中長期激勵機制，實現股東權益最大化、員工利益最大化、企業效益最大化；堅持以科技創新為先導，加大技術研發投入，引進高端研發人才，加快攻克“卡脖子”關鍵技術，切實提高企業核心競爭力，把華陸公司建設成為工程立業、技術領先、管理卓越、國際一流的工程公司，打造國有企業改革新樣板，樹立高質量發展新標桿。

據了解，混改簽約儀式后，萬華化學與華陸公司簽署了一批項目合同，推進雙方務實合作取得新進展。

【責任編輯：趙藝涵】