近期，上海疫情形勢嚴峻復雜，在封控區(qū)域內，中國石化上海石油300余座加油站及1座油庫正常經(jīng)營配送，全力保障成品油及民生物資供應。該公司提前謀劃，統(tǒng)一開展客戶告知，組織員工駐守一線，嚴抓安全和防疫措施落實，多措并舉助力打贏上海疫情防控阻擊戰(zhàn)。

上海石油在新一輪封控區(qū)域組建物資配送、后勤保障、值班管理等應急小組，管理人員封閉期間全程駐守在各分公司辦公大樓；主動與所在區(qū)級地方政府部門溝通，確定保供站點300余座，辦理封控區(qū)員工上崗通行證400張；就封控管理期間防風險保安全等方面采取15項具體措施。

上海石油在封控區(qū)域通過新媒體發(fā)布加油站營業(yè)信息，并積極與各區(qū)地方融媒體中心聯(lián)系，利用媒體平臺開展客戶告知；在暫停營業(yè)站點進出口醒目位置張貼客戶告知書，引導客戶至周邊營業(yè)加油站加油；在城市主干道加油站開辟“防疫加油綠色通道”，全天候滿足防疫、救援、物流等應急車輛加油需求。對封控期間繼續(xù)營業(yè)的站點，上海石油“一站一策”合理控制到崗人員，明確到崗員工憑24小時核酸檢測陰性報告進入加油站并實行閉環(huán)管理，站長帶頭到崗，確保每座加油站兩人以上值守，實現(xiàn)所有上班、值班人員提前到崗。

各加油站嚴格落實各項安全管控措施，突出抓好接卸油管理、設施巡檢點檢等工作；建立封控期間資金安全溝通聯(lián)絡機制，督促各加油站嚴格管理，確?，F(xiàn)場資金安全。

與此同時，上海石油緊急聯(lián)系協(xié)調各供應商，在前期發(fā)放一批蔬菜大禮包的基礎上，再次組織管理人員、黨團員志愿者為加油站配送蔬菜大禮包500余份，并為加油站緊急采購千余件折疊床、睡袋等物資，保障堅守崗位員工生活需要。同時組建關愛志愿服務隊，建立員工關愛“1+1”小組，開通員工服務熱線。

【責任編輯：溫存】