中國石化駐滬企業(yè)穩(wěn)鏈強鏈助力上海復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市
中國石化駐滬企業(yè)穩(wěn)鏈強鏈助力上海復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市

文章來源:中國石油化工集團公司 發(fā)布時間:2022-05-26
5月14日下午,一輛滿載10噸柴油的油罐車駛?cè)肷虾M飧邩蚨诖a頭,這是疫情發(fā)生以來,上海石油為碼頭作業(yè)送來的第54車成品油。數(shù)據(jù)顯示,自上海首批地方企業(yè)復(fù)工后,他們的日均配送車次實現(xiàn)了翻番。
汽柴油消費,是經(jīng)濟運行的晴雨表,其銷量增長,很大程度上反映出市場“大動脈”“微循環(huán)”正在打通,上海這座國際經(jīng)濟、金融、貿(mào)易、航運中心正逐漸恢復(fù)往日活力。
4月以來,上海在確保符合疫情防控要求的基礎(chǔ)上,分階段推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)商復(fù)市,取得了階段性成效。中國石化駐滬企業(yè)緊跟上海復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)商復(fù)市節(jié)奏,提前統(tǒng)籌部署,優(yōu)化調(diào)整負荷,對城市經(jīng)濟運行、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈有效運轉(zhuǎn)起到了重要保障作用。
連續(xù)平穩(wěn)運行,為上海“復(fù)蘇”打下堅實基礎(chǔ)
4月16日,上海市經(jīng)信委發(fā)布首批666家保運轉(zhuǎn)重點企業(yè)“白名單”,以生產(chǎn)型企業(yè)為主,準許名單企業(yè)自4月20日重新開工,并要求以龍頭企業(yè)為牽引,以點帶鏈、以鏈帶面,推動工業(yè)企業(yè)逐漸恢復(fù)生產(chǎn)。其中,石油化工及精細化工制造業(yè)是上海重點工業(yè)行業(yè),高橋石化、上海賽科、上海石油3家企業(yè)位列首批“白名單”。
4月底,上海市經(jīng)信委下發(fā)第二批“白名單”,化銷華東等企業(yè)被納入。5月初,上海石化等企業(yè)被納入第三批“白名單”。
石化工業(yè)是流程工業(yè),即便在疫情最嚴重的時候,中國石化駐滬企業(yè)仍然處于連續(xù)生產(chǎn)運行狀態(tài),全力保障民生需求和下游企業(yè)生產(chǎn)需求,在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定中發(fā)揮著不可或缺的重要作用。
面對奧密克戎變異株快速傳播,高橋石化、上海石化、上海賽科為降低疫情交叉感染風(fēng)險,于3月初先后封閉管理,共有近7000名員工逆行返崗,兩個多月來足不出廠、奮戰(zhàn)一線,為生產(chǎn)裝置低負荷下平穩(wěn)運行護航,保障了疫情期間產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)。
煉油銷售公司、化銷華東公司全力做好拓市增銷工作,積極優(yōu)化公路、鐵路、水運等,通過接力運輸、多地聯(lián)運等方式,確保煉廠裝置后路暢通、產(chǎn)品送至下游客戶。上海石油統(tǒng)籌抓好抗疫和保供,奮斗在服務(wù)民生的最前線,開辟400余條綠色防疫加油通道,動員2000余名員工堅守崗位,形成能源和物資保障合力。
有序推進返崗,逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序
5月16日,在當?shù)卣闹笇?dǎo)幫助下,高橋石化31名管理人員和技術(shù)骨干經(jīng)過3天緩沖區(qū)的觀察,進入閉環(huán)管理,開始24小時駐廠值守。這意味著,在上海復(fù)工復(fù)產(chǎn)中,該公司打通了返崗?fù)ǖ馈?/p>
高橋石化、上海石化、上海賽科等煉化企業(yè)第一時間研究實際情況,制定了復(fù)工返崗人員進入廠區(qū)閉環(huán)區(qū)域管理方案,設(shè)置返崗人員緩沖區(qū),嚴格做好復(fù)工期間疫情防控工作。
“我們將緩沖區(qū)進一步分為紅區(qū)、黃區(qū)和藍區(qū)。紅區(qū)專門用于核酸檢測陽性人員集中隔離,黃區(qū)安置密接和次密接人員,藍區(qū)則專為返崗人員準備。”高橋石化疫情防控專班負責(zé)人滕武說。所有核酸檢測陰性的返崗人員都必須在藍區(qū)隔離3天,并通過多次核酸和抗原測試才能進廠。
上海石化全面迎接大檢修,協(xié)調(diào)各方力量,保障大修人員、物資順利到位。他們積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,調(diào)派車輛點對點將施工人員送至隔離點,進行7天的集中觀察,經(jīng)過1次抗原檢測及7次核酸檢測無異常,方能進入廠區(qū),隨后還需進行7天健康觀察。承包商檢修人員被安置在廠區(qū)里的四個駐點,并采用硬隔離措施,與上海石化駐廠員工實行人員分區(qū)管理,確保彼此之間生活區(qū)域相對獨立。
上海賽科部分班組逐漸從兩班兩倒,過渡成三班兩倒,在此過程中,公司針對承包商人員較多的實際情況,進一步強化防控,閉環(huán)區(qū)域中沒有發(fā)生一起感染。
上海石油從嚴從細研判形勢,動態(tài)調(diào)整部分暫停加油站復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。各油庫、加油站員工采取“有限人員、有限區(qū)域、有限活動”封閉化管理,及時跟進上海市及所在各區(qū)要求,申請員工“復(fù)工碼”,升級防疫措施管理,有序保障員工安全返崗。
以點帶鏈、以鏈帶面,帶動下游企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
中國石化大部分駐滬企業(yè)位于石化產(chǎn)業(yè)鏈的上游,各企業(yè)有序復(fù)工的意義,更多體現(xiàn)在為下游企業(yè)提供原料,帶動越來越多的企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
隨著下游企業(yè)逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn),高橋石化緊貼市場變化,實時調(diào)整生產(chǎn)負荷,服務(wù)下游需求。5月1日至15日,該公司丁苯橡膠、ABS塑料滿產(chǎn)滿銷,產(chǎn)銷量近萬噸,為汽車制造產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)工復(fù)產(chǎn)保供原料。
上海石化主動作為,按上海市經(jīng)信委的節(jié)點安排為下游企業(yè)辦理進入“白名單”,同時為了滿足下游企業(yè)復(fù)工需求,及時提升相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)負荷。“隨著環(huán)氧乙烷下游企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn),我們大幅提升了環(huán)氧乙烷負荷。其他產(chǎn)品,比如異戊烯產(chǎn)品是農(nóng)藥生產(chǎn)的原料,一直都保持滿負荷運行。”上海石化銷售中心副總經(jīng)理李祝榮說。
上海賽科在上海市政府有關(guān)部門支持下,建立了每日道路疏通和助力下游客戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)的協(xié)調(diào)機制,對聚烯烴產(chǎn)品公路運輸反饋的阻礙點,逐日、逐個協(xié)調(diào)疏通,保障下游企業(yè)原料供應(yīng)。堵點打通后,上海賽科江蘇地區(qū)的重要客戶,包括新材料、包裝材料、塑料科技等公司的原料問題得到解決,順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
5月1日至15日,上海石油成品油零售量與上月同期相比增長約50%,物資配送、工程搶修等車輛用柴油供應(yīng)量增長73%,液化天然氣供應(yīng)量增長65.8%。
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