第五屆中國國際進口博覽召開在即，中國建研院認真貫徹落實第五屆進博會中央企業(yè)交易組織工作有關部署，用好進博會“四大平臺”功能，強化服務保障，廣泛動員部署，研提采購規(guī)劃，配合招商招展，確保進博會期間采購商品的質量和規(guī)模穩(wěn)中有升。

加強組織領導，建立健全高效暢通工作機制。中國建研院提高政治站位，完善組織領導機制，成立以黨委副書記、總經理為團長的交易分團，建立以秘書長、專職協(xié)調聯(lián)絡員、責任部門、具體實施單位和主辦承辦單位為一體的溝通工作機制，配合落實本屆進博會相關工作部署。緊緊圍繞“辦出水平、辦出成效、越辦越好”要求和主場外交活動定位，制定工作方案，明確任務書、時間表、路線圖，加強對內對外的橫向合作、縱向聯(lián)動機制，形成工作合力。

強化基礎支撐，扎實推進各項工作落實落地。中國建研院緊扣進博會目標定位，在汲取前四屆進博會經驗做法的基礎上，廣泛動員、積極部署，落實落細各項工作。結合采購實際需要，研提采購規(guī)劃，邀請境外貿易合作伙伴到會參展，并結合實際申報舉辦現場活動、主題論壇、采購簽約會等配套活動，展示新產品新科技新服務，進一步放大進博會外溢效應。

強化服務保障，全面展示央企良好合作風采。中國建研院根據會場情況，有針對性地制定交易分團駐會接待方案、食宿行等后勤服務保障，并設立疫情防控專班，制定疫情防控預案和應急預案，落實防控主體責任，加強全過程、全領域防控，確保簽約活動順利進行。

【責任編輯：俞昭君】