第五屆中國國際進口博覽召開在即，中國建研院認真貫徹落實第五屆進博會中央企業交易組織工作有關部署，用好進博會“四大平臺”功能，強化服務保障，廣泛動員部署，研提采購規劃，配合招商招展，確保進博會期間采購商品的質量和規模穩中有升。

加強組織領導，建立健全高效暢通工作機制。中國建研院提高政治站位，完善組織領導機制，成立以黨委副書記、總經理為團長的交易分團，建立以秘書長、專職協調聯絡員、責任部門、具體實施單位和主辦承辦單位為一體的溝通工作機制，配合落實本屆進博會相關工作部署。緊緊圍繞“辦出水平、辦出成效、越辦越好”要求和主場外交活動定位，制定工作方案，明確任務書、時間表、路線圖，加強對內對外的橫向合作、縱向聯動機制，形成工作合力。

強化基礎支撐，扎實推進各項工作落實落地。中國建研院緊扣進博會目標定位，在汲取前四屆進博會經驗做法的基礎上，廣泛動員、積極部署，落實落細各項工作。結合采購實際需要，研提采購規劃，邀請境外貿易合作伙伴到會參展，并結合實際申報舉辦現場活動、主題論壇、采購簽約會等配套活動，展示新產品新科技新服務，進一步放大進博會外溢效應。

強化服務保障，全面展示央企良好合作風采。中國建研院根據會場情況，有針對性地制定交易分團駐會接待方案、食宿行等后勤服務保障，并設立疫情防控專班，制定疫情防控預案和應急預案，落實防控主體責任，加強全過程、全領域防控，確保簽約活動順利進行。

【責任編輯：俞昭君】