國家電網(wǎng)公司153項(xiàng)迎峰度夏重點(diǎn)工程物資全部到貨
國家電網(wǎng)公司153項(xiàng)迎峰度夏重點(diǎn)工程物資全部到貨
國家電網(wǎng)公司153項(xiàng)迎峰度夏重點(diǎn)工程物資全部到貨
文章來源：國家電網(wǎng)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2024-05-28
近日，國家電網(wǎng)有限公司153項(xiàng)迎峰度夏重點(diǎn)工程物資全部到貨，有力保障了電網(wǎng)建設(shè)需求，為工程按期投運(yùn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
隨著“沙戈荒”大型風(fēng)電光伏基地開發(fā)等加快推進(jìn)，新型電力系統(tǒng)加快構(gòu)建，電網(wǎng)建設(shè)需求集中釋放。同時(shí)，2024年迎峰度夏保供形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，物資供應(yīng)保障總量大、時(shí)效急、交付集中。為做好迎峰度夏重點(diǎn)工程物資保障工作，該公司結(jié)合迎峰度夏重點(diǎn)工程建設(shè)及物資保供“作戰(zhàn)圖”，加強(qiáng)物資“專班、專案、專報(bào)”管控，確保工程物資精準(zhǔn)供應(yīng)。
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國家電網(wǎng)有限公司充分發(fā)揮國網(wǎng)綠鏈云網(wǎng)鏈上協(xié)同保障作用，根據(jù)工程工期與物資供應(yīng)導(dǎo)期加強(qiáng)供需計(jì)劃時(shí)序銜接，做到“粗排十個(gè)月、細(xì)排六個(gè)月、精排三個(gè)月”。該公司統(tǒng)籌分析物資全局供需態(tài)勢，根據(jù)工程重要程度、投運(yùn)順序等因素，合理疏導(dǎo)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)物資局部“潮汐式”供需壓力，確保排產(chǎn)計(jì)劃落到實(shí)處，同時(shí)堅(jiān)持產(chǎn)需兩端雙向發(fā)力，建立重大項(xiàng)目供應(yīng)商側(cè)、工程現(xiàn)場側(cè)暫存機(jī)制，創(chuàng)新“產(chǎn)、存、運(yùn)”聯(lián)動管理模式，做到“寧讓物資等工程、不讓工程等物資”。
為了進(jìn)一步提升物資服務(wù)水平，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，該公司前置主設(shè)備關(guān)鍵組部件管控環(huán)節(jié)。對于套管等關(guān)鍵組部件，根據(jù)重大項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序，國網(wǎng)物資公司統(tǒng)籌優(yōu)化二級供應(yīng)商生產(chǎn)交付計(jì)劃，確保供應(yīng)商有序備料生產(chǎn)；各級物資單位與屬地交通管理部門建立常態(tài)化聯(lián)絡(luò)機(jī)制，匯聚各類運(yùn)力資源，并督導(dǎo)各級物資單位嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場服務(wù)保障問題“清單制”，確保服務(wù)保障問題應(yīng)消必消。
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此外，國家電網(wǎng)有限公司組織各級物資單位結(jié)合歷年應(yīng)急物資保供經(jīng)驗(yàn)，依托標(biāo)準(zhǔn)化儲備清單和易發(fā)災(zāi)害類型開展差異化應(yīng)急物資儲備工作，對內(nèi)構(gòu)建非電網(wǎng)類應(yīng)急物資供應(yīng)鏈資源庫，靈活補(bǔ)位應(yīng)急物資儲備資源；對外健全應(yīng)急協(xié)作供應(yīng)商快速聯(lián)絡(luò)機(jī)制，推進(jìn)網(wǎng)側(cè)、廠側(cè)物力資源“一體化”協(xié)作，保障迎峰度夏工程應(yīng)急物資高效響應(yīng)。
【責(zé)任編輯：張宇暉】
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