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【對(duì)標(biāo)“世界一流” 央企加速奔跑】中國(guó)誠(chéng)通所屬中國(guó)紙業(yè):聚焦精益管理 著力打造現(xiàn)代化漿紙產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

文章來(lái)源:中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)有限公司  發(fā)布時(shí)間:2025-12-12

中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)有限公司所屬中國(guó)紙業(yè)投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)紙業(yè)),作為唯一一家以“林漿紙生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)及利用”為主業(yè)的央企子企業(yè),始終把提升精益管理水平作為加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)的重要手段,錨定戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育核心功能定位,著力打造現(xiàn)代化漿紙產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

聚焦主責(zé)主業(yè),打造精益化生產(chǎn)管理體系

完善技術(shù)及質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。中國(guó)紙業(yè)文化紙產(chǎn)品在黨政出版刊物用紙占比中位居全國(guó)第一,是《習(xí)近平談治國(guó)理政》《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問(wèn)答》《中國(guó)共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史》《論中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》等重要出版物用紙。為《求是》《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察》《讀者》等雜志獨(dú)家供應(yīng)紙產(chǎn)品。高端煙卡、涂布防油食品卡、彩票三防熱敏紙、物流標(biāo)簽熱敏紙和彩色紙等產(chǎn)品市場(chǎng)占有率均位居全國(guó)第一。屋頂型液體包裝紙等產(chǎn)品打破國(guó)外技術(shù)壟斷,實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化替代?!疤└耱E頌”紙漿產(chǎn)品成為14個(gè)期貨漿交割品中唯一一個(gè)國(guó)產(chǎn)漿注冊(cè)品牌。

構(gòu)建綠色生產(chǎn)體系,積極踐行國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略。中國(guó)紙業(yè)堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展,構(gòu)建起“低消耗、低排放、高效率、高效益”的綠色生產(chǎn)體系?!笆奈濉逼陂g累計(jì)完成節(jié)能降耗技改項(xiàng)目45個(gè),萬(wàn)元產(chǎn)值碳排放累計(jì)下降25.2%,萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗累計(jì)下降19%,萬(wàn)元產(chǎn)值水耗累計(jì)下降17.3%,可再生能源裝機(jī)占比累計(jì)提升10%,各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)家“十四五”節(jié)降目標(biāo)均衡值,獲ESG金牛獎(jiǎng)“碳中和五十強(qiáng)”和“央企五十強(qiáng)”。6家所屬企業(yè)榮獲國(guó)家級(jí)“綠色工廠”稱號(hào),4家企業(yè)獲得國(guó)家級(jí)“綠色供應(yīng)鏈管理示范企業(yè)”。所屬上市公司岳陽(yáng)林紙為中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)碳匯分會(huì)理事長(zhǎng)單位,累計(jì)簽訂正式碳匯開(kāi)發(fā)合同30份,涵蓋林業(yè)面積9381萬(wàn)畝。

提升生產(chǎn)管理精益化水平,效率效益持續(xù)提高。在全生產(chǎn)流程中引入精益管理理念,形成以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ),以SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序)、TPM(全員生產(chǎn)維護(hù))、TQM(全面質(zhì)量管理)等管理方法為手段,以精益班組、精益項(xiàng)目為組織的精益管理體系。所屬冠豪高新持續(xù)推進(jìn)全員改善項(xiàng)目968項(xiàng),2024年度降本增效2322萬(wàn)元。岳陽(yáng)林紙開(kāi)展“千項(xiàng)改善”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)改善提案6419項(xiàng),創(chuàng)效1190萬(wàn)元。車間檢修時(shí)間同比下降10%,故障時(shí)間同比下降30.6%,整體設(shè)備停機(jī)時(shí)間同比下降14.7%。

堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,打造精益化創(chuàng)新管理體系

創(chuàng)新項(xiàng)目投資模式,以先進(jìn)產(chǎn)能驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。中國(guó)紙業(yè)對(duì)標(biāo)世界一流,構(gòu)建“技改+新建”雙輪驅(qū)動(dòng)的投資發(fā)展新模式,將技術(shù)先進(jìn)性作為投資決策的核心要素。近三年累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資額66.6億元,通過(guò)高水平投資推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)迭代升級(jí)。投資建設(shè)的45萬(wàn)噸文化紙?zhí)豳|(zhì)升級(jí)改造項(xiàng)目,引入全球領(lǐng)先的控制技術(shù),打造了擁有全球車速最高、單日產(chǎn)能最大的紙機(jī)系統(tǒng)。40萬(wàn)噸化機(jī)漿項(xiàng)目建設(shè)國(guó)際上單線生產(chǎn)規(guī)模最大的生產(chǎn)線,通過(guò)規(guī)?;c技術(shù)化的創(chuàng)新融合,有效提升自產(chǎn)化機(jī)漿供應(yīng)量,擺脫進(jìn)口依賴,實(shí)現(xiàn)了從單純擴(kuò)大產(chǎn)能向“技術(shù)引領(lǐng)、裝備升級(jí)”的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。

堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。中國(guó)紙業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度位于造紙行業(yè)前列,擁有國(guó)家級(jí)技術(shù)中心、院士顧問(wèn)站、博士后工作站等科研平臺(tái),現(xiàn)有有效國(guó)家授權(quán)專利776項(xiàng),其中發(fā)明專利310項(xiàng)。獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、中國(guó)科技創(chuàng)新優(yōu)秀發(fā)明成果金翅獎(jiǎng)等省部級(jí)以上科技成果獎(jiǎng)項(xiàng)共計(jì)75項(xiàng)。國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)高檔涂布白卡紙項(xiàng)目,是造紙行業(yè)獲得的最高國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。紙張墨水快干技術(shù)等3項(xiàng)科技成果達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平,高速低定量熱升華轉(zhuǎn)印關(guān)鍵技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化等2項(xiàng)成果達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型,積極推動(dòng)生產(chǎn)制造智能化。2024年召開(kāi)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型研討會(huì),通過(guò)強(qiáng)化精益管理和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),不斷提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。推進(jìn)ERP數(shù)字化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)ERP平臺(tái)與多條支線業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成,打造高度協(xié)同的業(yè)務(wù)鏈條。建立覆蓋生產(chǎn)類物資需求計(jì)劃、價(jià)格審批、合同生成、合同執(zhí)行全管理過(guò)程的聯(lián)合采購(gòu)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)采購(gòu)合同、出入庫(kù)、銷售、結(jié)算、收付款等全過(guò)程信息化管理,有效提升采購(gòu)效率。成品物料一庫(kù)一碼存放,庫(kù)位查找時(shí)間減少95%,物流訂單拆單人工耗時(shí)減少90%,物流車輛準(zhǔn)時(shí)到達(dá)率提升33%。岳陽(yáng)林紙獲評(píng)工業(yè)和信息化部2023年智能制造示范工廠揭榜單位,“全流程智能化控制及協(xié)同管理系統(tǒng)建設(shè)”入選2024年中國(guó)輕工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“領(lǐng)跑者”案例。紅塔仁恒智能倉(cāng)儲(chǔ)獲評(píng)工業(yè)和信息化部2023年智能制造優(yōu)秀場(chǎng)景。

深化機(jī)制變革,打造精益化科學(xué)管理體系

持續(xù)完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,系統(tǒng)提升管理效能。13家董事會(huì)應(yīng)建盡建企業(yè)全部完成董事會(huì)設(shè)立及外部董事占多數(shù),全面建立董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)管理制度,通過(guò)公司章程、董事會(huì)議事規(guī)則及專門(mén)委員會(huì)議事規(guī)則等制度,明確董事會(huì)、經(jīng)理層運(yùn)行機(jī)制及職責(zé)權(quán)限,通過(guò)完善公司法人治理結(jié)構(gòu),有效提升市場(chǎng)化專業(yè)化管理能力。

創(chuàng)新人才管理機(jī)制,不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施“五級(jí)考評(píng)”、“全員述職”、“副總經(jīng)理專業(yè)評(píng)比”、“差異薪酬”和“股權(quán)激勵(lì)”等系列舉措,使“基于業(yè)績(jī)的考核導(dǎo)向”和“基于貢獻(xiàn)的薪酬體系”理念有機(jī)融入企業(yè)文化。所屬泰格林紙針對(duì)不同層次人才,制定面向國(guó)內(nèi)各大學(xué)院校畢業(yè)生的“英才計(jì)劃”、面向社會(huì)中高端專業(yè)技術(shù)管理人才的“獵雁計(jì)劃”、面向省內(nèi)各中職院校學(xué)生的“青藍(lán)計(jì)劃”、面向社會(huì)成熟技能型人才的“優(yōu)藍(lán)計(jì)劃”四大人才計(jì)劃,為不同崗位吸納適合的專業(yè)人才提供有力支撐。

推進(jìn)“五位一體”風(fēng)控體系建設(shè),持續(xù)加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力。形成以風(fēng)險(xiǎn)為中心、以內(nèi)控為抓手、以合規(guī)為底線、以法務(wù)為保障、以審計(jì)為監(jiān)督的“五位一體”風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同運(yùn)作機(jī)制。深化規(guī)章制度體系建設(shè),堅(jiān)持用制度管人、管事、管財(cái)、管權(quán),補(bǔ)齊管理制度薄弱地帶,為完善內(nèi)控、防范化解風(fēng)險(xiǎn)筑牢制度基礎(chǔ)。形成“投前溝通研究-投中監(jiān)督把關(guān)-投后跟蹤評(píng)價(jià)”的投資管理工作閉環(huán),有效防范投資風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目投資、運(yùn)營(yíng)、安全、資金等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控,建立重大投資項(xiàng)目督導(dǎo)組機(jī)制,保障重大投資項(xiàng)目順利實(shí)施。

【責(zé)任編輯:韓夢(mèng)圓】

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