據(jù)最新財務快報顯示，今年1—6月，中國鐵路物資總公司（以下簡稱“中國鐵物”）實現(xiàn)營業(yè)收入615億元，實現(xiàn)利潤總額1.12億元，經(jīng)營形勢持續(xù)向好。

　　今年以來，中國鐵物面對日益變化的市場形勢和激烈的市場競爭，認真貫徹落實國務院國資委的各項要求，堅持推動轉型發(fā)展，大力推進改革重組、經(jīng)營拓展、管理提升和作風轉變實現(xiàn)新突破，各項工作取得了積極成效。一是制定形成了總體改革方案，構建“專區(qū)融合、聯(lián)動發(fā)展”的經(jīng)營格局，改革重組邁出實質(zhì)性步伐。先后重組設立了華東集團、工業(yè)集團和油品集團，市場反響良好，完成了第一階段總部機構改革。二是努力經(jīng)營創(chuàng)效，推動轉型發(fā)展。搶抓鐵路大發(fā)展的歷史機遇，鐵路產(chǎn)業(yè)綜合服務能力進一步提升，市場份額進一步擴大。立足大市場、大業(yè)主，開發(fā)大項目、大終端，統(tǒng)籌在鋼鐵、礦產(chǎn)、煤炭等相關領域的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢渠道，發(fā)展終端市場，大力推動鋼鐵供應鏈集成服務轉型。三是夯實管理基礎，不斷提升管理。成功實施了資金集中管控，大力加強人才隊伍建設，優(yōu)化管理機制，強化考核機制。啟用總部辦公新址，實現(xiàn)了集中辦公、形象提升、降低成本的目標。認真貫徹落實中央八項規(guī)定，從總部抓起，嚴格控制業(yè)務招待、公務交通、會議等費用，同比降幅達65%，成效顯著。四是塑造優(yōu)秀文化，推動作風轉變。積極倡導健康向上的企業(yè)文化，大力宣貫“溝通產(chǎn)需，創(chuàng)造價值”的企業(yè)使命，推進“五型”總部建設，深化培育“首問負責，由我來辦，馬上就辦，辦就辦好”的工作作風。經(jīng)過全體員工的共同努力，公司各項工作發(fā)生了積極變化，扭虧增盈成果進一步鞏固，公司朝著良性發(fā)展軌道不斷前進。

　　下半年，中國鐵物將緊緊抓住鐵路發(fā)展的機遇，積極主動應對鋼鐵行業(yè)復雜形勢，堅定信心，共克時艱，全力開展經(jīng)營創(chuàng)效，全力做好風險處置，加快推進改革重組，積極推進資本運作，深入開展管理提升，大力降本增效，加強黨的建設和企業(yè)文化建設，以堅定的信心和必勝的決心打一個扭虧為盈的翻身仗，推動中國鐵物健康可持續(xù)發(fā)展，為中央企業(yè)“保增長”做出應有的貢獻。