近日，鞍鋼股份披露年報，2014年該公司實(shí)現(xiàn)凈利潤9.28億元，同比增加20.52%；每股收益0.128元。

　　報告稱，鞍鋼股份本期凈利潤增長主要原因一是市場原燃料價格下降及公司加大擇機(jī)采購力度，降低采購成本影響；二是加大調(diào)整品種結(jié)構(gòu)力度，增加戰(zhàn)略產(chǎn)品、獨(dú)有領(lǐng)先產(chǎn)品及新產(chǎn)品銷售比例，提升鋼材價格水平影響；三是針對持續(xù)低迷的鋼鐵市場形勢，眼睛向內(nèi)挖潛力，推動降本增效工作的系統(tǒng)展開，開展各工序?qū)ｍ?xiàng)技術(shù)攻關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，大力壓縮工序成本和費(fèi)用支出影響。

　　2014年，鋼材市場的同質(zhì)化競爭日趨激烈，供大于求的現(xiàn)狀沒有得到根本改觀。為了應(yīng)對挑戰(zhàn)，鞍鋼股份抓住市場機(jī)遇，推進(jìn)產(chǎn)銷研協(xié)同發(fā)展，在市場競爭中提升了創(chuàng)效能力。

　　優(yōu)化生產(chǎn)管控，生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)新突破。按照“抓穩(wěn)順、保規(guī)模、提指標(biāo)、降成本”的原則，加強(qiáng)各生產(chǎn)基地的生產(chǎn)組織和溝通協(xié)調(diào)，全面提升運(yùn)行質(zhì)量。優(yōu)化設(shè)備定期檢修模型，實(shí)現(xiàn)低成本、長壽化運(yùn)行。全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量穩(wěn)步提升，鐵、鋼、鋼材分別比上年同期增長0.7%、3.05%、3.51%，實(shí)現(xiàn)鋼材產(chǎn)銷率為99.70％。

　　降本增效常態(tài)化，創(chuàng)效能力持續(xù)提升。加強(qiáng)過程管理，降低工序成本。研判市場形勢，降低原燃料采購成本。以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化配煤、配礦和高爐用料結(jié)構(gòu)，有效降低煉鐵和煉焦成本。采取提高轉(zhuǎn)爐復(fù)吹可視化比例、增加含鐵副原料使用、提高注余渣回收比例等措施，降低煉鋼鋼鐵料消耗。

　　優(yōu)化物流模式，降低物流費(fèi)用。實(shí)施物流體系整合，實(shí)現(xiàn)物流資源集約化管理。創(chuàng)新陸路運(yùn)營模式，優(yōu)化海運(yùn)物流業(yè)務(wù)，物流費(fèi)用大幅降低。加強(qiáng)物流園區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了成品庫配送、物流園配送、物流園自提等多個通道的配送服務(wù)，提升了物流效率。

　　把握市場導(dǎo)向，創(chuàng)效能力實(shí)現(xiàn)新提升。加大營銷力度，強(qiáng)化市場開發(fā)。建立完善大客戶經(jīng)理制，加強(qiáng)對戰(zhàn)略用戶的服務(wù)，客戶滿意度不斷提升。加大中小直供用戶的開發(fā)力度，完善電子商務(wù)平臺，產(chǎn)品市場占有率不斷提升。積極推進(jìn)“互為市場”工作，銷售渠道不斷拓寬。加強(qiáng)對重點(diǎn)工程的市場開發(fā)，積極參與競投標(biāo)工作，中標(biāo)中國石化等多項(xiàng)重點(diǎn)工程。

　　完善調(diào)品體制，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)“產(chǎn)銷研”一體化隊(duì)伍建設(shè)，開展“百院百所推介行”活動，協(xié)調(diào)推進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品生產(chǎn)向產(chǎn)品服務(wù)的轉(zhuǎn)變。加快新產(chǎn)品研發(fā)，完成新產(chǎn)品立項(xiàng)76項(xiàng)，對外簽訂新產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議309個，驗(yàn)收新產(chǎn)品項(xiàng)目43項(xiàng)，開發(fā)新鋼種68個，推廣新用戶111家。