4月2日，中國西電集團召開全面開展精益管理工作會議，部署推進精益管理工作。

會議指出，目前我國正在推行“中國制造2025”制造強國戰略，3月25日李克強總理主持召開國務院常務會議，部署加快推進實施“中國制造2025”，實現制造業升級，并鎖定電力裝備等10大領域要重點突破。“中國制造2025”已正式步入實施階段?；趪覒鹇院臀麟娢磥戆l展要求，集團也制定了“西電2025”發展戰略，全面推行精益管理是“西電2025”發展戰略的重要任務。按照“認真策劃、試點先行、全面覆蓋、抓好落實、加快推進”的工作要求，全力打造西電精益模式，最終形成不斷追求卓越的企業文化。

2014年以來，中國西電集團致力于開展精益管理工作，全力打造精益模式。在精益管理推進方面，相繼開展了頂層策劃、專項培訓、試點推進等工作。健全了精益管理組織體系；開展了各種精益管理培訓，預計2015年度集團內精益管理培訓將突破2000人次；確定開關板塊為精益管理試點單位，西電常變、西電寶雞電氣為專項試點單位。在工作部署方面，集團層面，2015年重點開展的工作概括為“5331”，即：西電集團精益生產、精益研發、精益供應鏈、精益人才育成、總部精益推進等5類方案；西電集團實施精益管理導入準則、精益評價標準1.0、精益考核標準等3大標準；體制、機制、專項預算等3項保障與1次年度考核。子企業層面，2015年要重點開展好健全工作體制保障 、制定年度實施方案、組織學習觀摩試點、深入開展持續改善等工作。同時，集團所屬各單位宣傳部門要加大宣傳力度，要確定專人全面跟進工作推進情況，對全集團精益管理推進工作進行持續的正向宣貫和引導。

會議要求，西電集團各級領導干部和員工，要統一思想，積極貫徹落實集團工作會議關于全面開展精益管理工作的總體部署，并強調，推行精益管理意義重大，是企業自我改善、永續發展的必由之路，要直面問題、勇克難關、扎實推進。集團將通過推行精益管理而走向內涵式發展之路，尊重基層首創精神，積極發動全員智慧，全力確保各項工作完成的質量和進度。

中國西電集團精益管理領導小組成員、推進辦成員、總部各部門負責人及所屬企業精益管理領導小組組長及主要負責人、精益管理推進辦人員、試點企業實施小組人員參加了會議。