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        中國(guó)石油沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn)

        文章來(lái)源:中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司  發(fā)布時(shí)間:2015-07-24

        今年上半年,中國(guó)石油經(jīng)歷了前所未有的大考。

        自去年國(guó)際油價(jià)呈斷崖式下跌后,國(guó)內(nèi)成品油零售價(jià)隨之“十三連跌”。截至6月底,國(guó)際油價(jià)仍只有去年同期的一半。

        低油價(jià)導(dǎo)致中國(guó)石油收入、利潤(rùn)明顯下降,對(duì)公司整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生巨大影響。

        同時(shí),經(jīng)過30多年快速發(fā)展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)新常態(tài),在增長(zhǎng)速度從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)的同時(shí),經(jīng)濟(jì)下行壓力逐步加大。

        在這一形勢(shì)下,國(guó)內(nèi)油氣市場(chǎng)需求低迷、成品油特別是柴油產(chǎn)能過剩、天然氣產(chǎn)進(jìn)銷矛盾突出等一系列問題,使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)重沖擊。

        挑戰(zhàn)中尋求突破,艱難中彰顯實(shí)力。面對(duì)困難和挑戰(zhàn),迎難而上是唯一選擇。

        7月中旬,長(zhǎng)達(dá)4個(gè)半小時(shí)的中國(guó)石油上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)傳遞出積極信號(hào):剔除油價(jià)下跌減利等非經(jīng)常性因素后,公司可比口徑利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。原油生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和考核指標(biāo)過半的目標(biāo);海外油氣產(chǎn)量超計(jì)劃運(yùn)行;自產(chǎn)原油全產(chǎn)全銷,汽油、航煤銷量大幅增長(zhǎng)。

        這份來(lái)之不易的成績(jī)單背后,是中國(guó)石油在逆勢(shì)突圍中的砥礪前行,是百萬(wàn)石油人齊心協(xié)力、應(yīng)對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn)的艱辛付出。

        低油價(jià)猶如放大鏡,讓原先管理粗放、重規(guī)模輕效益、技術(shù)創(chuàng)新能力不足等發(fā)展短板加倍顯性化。這些因素在影響公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí),又猶如一把“利劍”,倒逼公司改革創(chuàng)新,轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),依靠技術(shù)進(jìn)步和高效管理,走出一條低成本發(fā)展之路。

        要想實(shí)現(xiàn)低成本發(fā)展,大力實(shí)施開源節(jié)流降本增效是關(guān)鍵。中國(guó)石油實(shí)行資本性支出“一本賬”管理,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),嚴(yán)格投資回報(bào)標(biāo)準(zhǔn)和過程控制,投資規(guī)模壓縮近兩成。各單位強(qiáng)化“今天的投資就是明天的成本”理念,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司開源節(jié)流降本增效33條措施,千方百計(jì)降低管理費(fèi)用,壓縮非生產(chǎn)性支出,效益提升明顯。

        上游穩(wěn),則全局穩(wěn)。作為收入和利潤(rùn)主要來(lái)源,上游業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)系公司發(fā)展大局。國(guó)際油價(jià)大幅下降,部分油田出現(xiàn)虧損;天然氣下游銷售不暢,一些氣區(qū)被迫關(guān)井限產(chǎn)。在此背景下,上游業(yè)務(wù)制定了以12項(xiàng)措施為主要內(nèi)容的開源節(jié)流降本增效工作實(shí)施意見,提出總投資比去年減少20%、今年操作成本硬下降的工作目標(biāo)。

        今年上半年,各油氣田企業(yè)叫響“好日子過緊、緊日子過好”的口號(hào),樹立效益意識(shí),控制投資和成本。遼河油田通過推進(jìn)外圍區(qū)塊鉆探市場(chǎng)開放,節(jié)約投資1.8億元。吉林油田通過并組承包、聯(lián)合站大崗位整合、優(yōu)化倒班方式等,有效盤活人力資源。青海油田開展了以“全員創(chuàng)效”為主題的大討論,征集“金點(diǎn)子”成果381項(xiàng),27項(xiàng)優(yōu)秀成果節(jié)約創(chuàng)效658萬(wàn)元。

        為保證油氣產(chǎn)量,上游業(yè)務(wù)持續(xù)推進(jìn)儲(chǔ)量增長(zhǎng)高峰期工程,立足大盆地和富油氣區(qū)帶,努力尋找和落實(shí)優(yōu)質(zhì)規(guī)模可動(dòng)用儲(chǔ)量,研究確定了隴東、陜北、塔北等13個(gè)石油重點(diǎn)區(qū)帶及蘇里格等6個(gè)天然氣重點(diǎn)區(qū)帶,油氣勘探取得一批重要成果,風(fēng)城、姬塬等12個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn)。

        培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)不僅是破解當(dāng)前發(fā)展難題的迫切需要,而且是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的希望所在。中國(guó)石油立足現(xiàn)有業(yè)務(wù)挖掘效益增長(zhǎng)點(diǎn),做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)盈利業(yè)務(wù),逐步改善虧損業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況。

        低油價(jià)下,產(chǎn)銷矛盾突出和油品質(zhì)量升級(jí)提前給煉化業(yè)務(wù)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。寧夏石化半年整體盈利4.8億元,四川石化連續(xù)3個(gè)月盈利創(chuàng)新高,遼河石化原油綜合損失率比煉化板塊考核指標(biāo)低0.17%……今年年初以來(lái),煉化業(yè)務(wù)突出效益第一,通過優(yōu)化資源配置,提高大連、大港等企業(yè)生產(chǎn)負(fù)荷,實(shí)現(xiàn)資源向效益好的企業(yè)傾斜。同時(shí),靈活組織生產(chǎn)運(yùn)行,提高航煤、國(guó)Ⅴ汽油等高效產(chǎn)品比例,開展重點(diǎn)企業(yè)扭虧攻關(guān),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)板塊整體扭虧為盈。

        2014年,中國(guó)天然氣消費(fèi)量增幅僅7.4%,是近10年來(lái)同比增速首次出現(xiàn)個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。針對(duì)這一新形勢(shì),中國(guó)石油積極轉(zhuǎn)變營(yíng)銷方式,努力開發(fā)直供大客戶,天然氣業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。西氣東輸公司提出“二次創(chuàng)業(yè)”,更加積極主動(dòng)開拓市場(chǎng),持續(xù)提高下游市場(chǎng)特別是高端市場(chǎng)的銷售量,帶動(dòng)管輸收入和銷售收入的同步增長(zhǎng)。

        低油價(jià)給中國(guó)石油海外業(yè)務(wù)造成巨大影響,海外勘探開發(fā)公司多措并舉,投資向高效儲(chǔ)量發(fā)現(xiàn)傾斜,以效益為中心調(diào)整開發(fā)部署,立足油田“二次開發(fā)”,有效減緩老油田產(chǎn)量遞減,海外油氣產(chǎn)量超計(jì)劃運(yùn)行。

        油價(jià)大幅下跌,上游業(yè)務(wù)量減少,壓力逐漸傳至工程技術(shù)服務(wù)行業(yè)。與國(guó)際大油服公司紛紛裁員以度過寒冬不同,中國(guó)石油充分利用上下游一體化優(yōu)勢(shì),加快科技創(chuàng)新,通過油公司和工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn),共渡難關(guān)。

        面對(duì)市場(chǎng)大幅萎縮和競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),工程建設(shè)業(yè)務(wù)持續(xù)推進(jìn)海外市場(chǎng)開發(fā)工作,今年上半年,海外市場(chǎng)新簽合同額占總額的45%。特別是工程建設(shè)公司成功簽約曼德油田EPC總承包項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了公司挺進(jìn)中東高端市場(chǎng)的又一重大突破。

        “一帶一路”建設(shè)為沿線50多個(gè)中國(guó)石油油氣合作項(xiàng)目提供了廣闊發(fā)展前景。6月底開工建設(shè)的中俄東線天然氣管道中國(guó)境內(nèi)段工程,有效帶動(dòng)了制管、裝備制造業(yè)務(wù)的發(fā)展。今年上半年,寶石機(jī)械對(duì)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶沿線國(guó)家出口額占企業(yè)整體出口份額的80%以上。

        成績(jī)來(lái)之不易,但問題和差距更需要重視。國(guó)際油價(jià)仍在低位震蕩,國(guó)內(nèi)油氣市場(chǎng)總體供過于求。公司資產(chǎn)規(guī)模與質(zhì)量效益之間的矛盾依然突出,制約效益提升的因素依然較多。盡管挑戰(zhàn)前所未有,但當(dāng)前仍然是公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,公司仍然處于從注重規(guī)模速度向更加注重質(zhì)量效益發(fā)展轉(zhuǎn)型的階段。這一定位堅(jiān)定了中國(guó)石油積極應(yīng)對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn)的決心和信心。

        下一步,中國(guó)石油將繼續(xù)加大改革創(chuàng)新力度,大力實(shí)施低成本發(fā)展,不斷增強(qiáng)活力動(dòng)力,持續(xù)增強(qiáng)創(chuàng)效能力,穩(wěn)步推進(jìn)新常態(tài)下的轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展。

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