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        中國(guó)石油海外油氣合作亮點(diǎn)頻閃

        文章來(lái)源:中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司  發(fā)布時(shí)間:2015-07-30

        伊拉克哈法亞項(xiàng)目三期工程30項(xiàng)EPC合同中10項(xiàng)已授標(biāo);中亞天然氣管道哈南線工程巴佐伊壓氣站開工建設(shè);中緬天然氣管道(緬甸段)分輸站全部投用;中緬原油管道境外段工程在馬德島港舉行預(yù)投產(chǎn)儀式,首艘30萬(wàn)噸油輪進(jìn)港并向原油罐區(qū)注油……今年上半年,中國(guó)石油海外油氣合作亮點(diǎn)不斷。截至6月底,海外油氣業(yè)務(wù)新增原油可采儲(chǔ)量完成年度計(jì)劃58.9%;實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量權(quán)益產(chǎn)量3735.3萬(wàn)噸,完成計(jì)劃55.3%,比上年同期增長(zhǎng)18.6%。

        今年上半年,海外油氣業(yè)務(wù)深入開展開源節(jié)流降本增效活動(dòng),順利推進(jìn)深化改革和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,在權(quán)益投資比去年同期明顯下降的情況下,實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)量穩(wěn)中有升,主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好。

        重點(diǎn)工程項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)。阿姆河天然氣公司電廠自備電站擴(kuò)建工程順利投運(yùn),委內(nèi)瑞拉MPE3項(xiàng)目脫鹽脫水廠日產(chǎn)4萬(wàn)桶快速上產(chǎn)項(xiàng)目投產(chǎn),蘇丹6區(qū)Sufyan項(xiàng)目投產(chǎn)并外輸,伊朗北阿扎德甘項(xiàng)目產(chǎn)能建設(shè)工程已進(jìn)入投產(chǎn)前最后階段,南蘇丹37區(qū)去瓶頸工程總體進(jìn)度過(guò)半。

        海外油氣業(yè)務(wù)主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),面對(duì)國(guó)際油價(jià)持續(xù)下跌的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),制定“全面開源節(jié)流降本增效工作實(shí)施方案”,實(shí)施效益優(yōu)先、低成本發(fā)展、差異化管理、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等“四大策略”“八大舉措”,通過(guò)合同復(fù)議降低采辦成本、減員增效控制人工成本和管理費(fèi)用、開展生產(chǎn)作業(yè)效益評(píng)價(jià)提高生產(chǎn)效益,實(shí)現(xiàn)主要成本指標(biāo)全面下降目標(biāo)。阿克糾賓、南蘇丹3/7區(qū)、乍得、澳大利亞等項(xiàng)目有效發(fā)揮員工的主動(dòng)性和積極性,有針對(duì)性地制定降本增效措施,提升管理和創(chuàng)效水平,有效控制成本,為全年效益目標(biāo)完成奠定良好基礎(chǔ)。

        亞馬爾LNG項(xiàng)目、南蘇丹37區(qū)項(xiàng)目、莫桑比克項(xiàng)目、阿聯(lián)酋陸海項(xiàng)目等24個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)合同復(fù)議,北布扎齊項(xiàng)目通過(guò)復(fù)議,合同總額大幅降低。與此同時(shí),海外油氣業(yè)務(wù)努力擴(kuò)銷推價(jià),銷售業(yè)務(wù)取得顯著成效。伊拉克公司各項(xiàng)目上半年全部實(shí)現(xiàn)官價(jià)平銷售;尼羅河公司、安第斯項(xiàng)目、阿曼項(xiàng)目、乍得項(xiàng)目努力進(jìn)行銷售推價(jià),提高銷售效益。

        今年上半年,海外油氣業(yè)務(wù)單位操作成本同比下降22.9 %、單位完全成本同比下降31.2%、單位付現(xiàn)成本同比下降36.6%,有效對(duì)沖了低油價(jià)對(duì)利潤(rùn)的不利影響。哈薩克斯坦公司多措并舉降低成本費(fèi)用,將投資結(jié)構(gòu)、方向優(yōu)化與油價(jià)和單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)掛鉤;拉美公司優(yōu)化投資和控減費(fèi)用工作取得顯著成效,桶油現(xiàn)金貢獻(xiàn)值遠(yuǎn)高于年度考核指標(biāo);伊拉克公司嚴(yán)抓“控制投資、加快回收、壓減成本”三項(xiàng)具體工作,通過(guò)“停、推、緩、裁”大幅降低投資和費(fèi)用支出;阿姆河公司開展“價(jià)、量、本、利、區(qū)、季”的動(dòng)態(tài)分析,根據(jù)效益預(yù)測(cè),精細(xì)排產(chǎn)上產(chǎn),把控投資節(jié)奏,確保收益最大化。

        以降本增效為中心,海外油氣業(yè)務(wù)立足油田“二次開發(fā)”,繼續(xù)推動(dòng)“三大工程”,有效減緩老油田產(chǎn)量遞減,提高合同期內(nèi)采收率,努力實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。海外勘探向高效儲(chǔ)量發(fā)現(xiàn)傾斜,油氣滾動(dòng)勘探取得多點(diǎn)新發(fā)現(xiàn)。結(jié)合項(xiàng)目最低義務(wù)工作量、勘探期及勘探延期等情況,勘探部署向可快速動(dòng)用、快速建產(chǎn)的區(qū)塊傾斜,對(duì)高地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目放緩勘探節(jié)奏,調(diào)減勘探投資計(jì)劃。

        增產(chǎn)增效的有力舉措,為發(fā)現(xiàn)高效儲(chǔ)量打下基礎(chǔ),也為海外油氣業(yè)務(wù)完成全年油氣勘探和生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。

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