在中國海油2015年領導干部會議上，為摸清中國海油目前的作風現狀，明確當前和今后的工作中最需要支持和反對的作風，所有與會代表參加了作風建設問卷調查。這張關于作風建設的調查問卷成為與會代表關注的焦點，調查問卷的內容簡明扼要：您認為公司當前最需要提倡的作風和最需要反對的作風，讓被調查者為問卷列出的10項最需要提倡或反對的作風打分，也可以按照自己的想法補充，同時，問卷還讓被調查者為公司當前的作風總體情況打分。

這份問卷面向的是中國海油參加此次會議的各級領導干部，從168份反饋的問卷來看，與會代表參與程度非常高，有代表表示，這種調查問卷的形式非常新穎，內容實事求是，針對作風建設，調查問卷的題目設置也是直面問題、毫不回避，這項調查本身就是實事求是、謀事要實的表現。

調查問卷直面“不嚴不實”

十八大以來，黨中央對作風建設提出了更高的要求，習近平總書記強調，黨的作風關系黨的形象，關系人心向背，關系黨的生死存亡。當前，中國海油的“三嚴三實”專題教育正有序開展，全體黨員干部正以嚴的精神、實的作風，努力抓出“三嚴三實”教育工作的成效。為了緊密結合“三嚴三實”專題教育，此次調查問卷的選項設置，不同于一般調查問卷“同意、不同意、無所謂”的形式，而是采用從1分到10分這一更加細化的量化打分形式，對各項倡導和反對的作風進行重要性排序，通過調查結果列出中國海油“不嚴不實”的問題清單和必須堅決提倡的作風，直面問題，務求取得實效。

就開展此次問卷調查的背景，總公司思想政治工作部主任高建華表示，總公司黨組對這次問卷調查很重視，希望通過此次調查了解各級領導干部對公司目前的作風建設作何評價，認為公司最應該倡導的作風和最應該反對的作風是什么，以便在“三嚴三實”專題教育中更有針對性地開展工作，進一步抓好作風建設。

“三嚴三實”源自于作風建設，作風建設的重要前提就是要用好的作風來推進。回首中國海油的發展歷程，公司在改革開放、對外合作中所積累的精神財富中的重要一條，就是求真務實；同時，公司從大慶“三老四嚴”中繼承了當老實人、說老實話、辦老實事的務實傳統，發展和弘揚了新時期海油精神。

調查結果落在“實”上

從調查結果來看，與會代表對公司總體作風建設是肯定的，過半數的代表（51％）對公司總體作風建設打了9分以上的高分，其中，對公司總體作風建設評價為10分的有7％，9分的有44％；同時也可以從8.4分的總體得分看到，與會代表認為公司的作風建設還存在一定的進步空間，作風建設沒有終點，永遠在路上。

從應該提倡的10項作風和應該反對的十項作風統計結果來看，與會代表認為3項最應該提倡的作風是：“做事講實情，出實招，求實效”、“創造風清氣正、奮發向上，相互尊重、寬松和諧的環境”、“忠于企業，熱愛企業，有干事創業的激情”；三項最應該反對的作風是：“未經深入調研和科學論證，盲目要求上項目”、“匯報工作只講成績，不講問題，甚至隱瞞實情”、“迎合上級，看領導臉色行事”。此外，與會代表另外提出了14條應提倡的作風，主要集中在科技創新、科學決策、協調發展、服務基層等方面；17條應反對的作風，主要是反對搞小團伙、作風不正、服務意識薄弱、不敢擔當等問題。

從結果中可以看出，與會代表認為最應該提倡和反對的作風集中體現在對作風要“實”的認識上，今后的工作必須上下齊心，進一步在“實”字上下工夫，出實功、見實效。“做事講實情，出實招，求實效”。在公司當前應該提倡的十種作風中，排名第一的“做事講實情，出實招，求實效”獲得了9.66分，說明在公司面臨歷史上最嚴峻的考驗，遭遇低油價嚴冬期時，務實高效作風既是“三嚴三實”要求在企業層面的體現，也是嚴峻形勢對公司作風的倒逼。

其實，綜合調查問卷的結果，就是中國海油在嚴峻的生產經營形勢下，為了更好應對改革發展中的困難和挑戰而開出的一張防治“大企業病”、應對危機的藥方：提倡建立以能力和績效為導向的用人和崗位晉升機制；反對在其位不謀其事，在其崗不謀其責；提倡開拓創新，敢于打破傳統思維和條條框框；反對推諉扯皮、攬功推過；提倡高執行力，做事高效不拖沓；反對本位主義，各自為政……中國海油比任何時候更迫切需要強化效率意識和務實高效作風。

作風建設永遠在路上

本次調查問卷的結果明確指出了當前和今后一段時期內，公司上下應該提倡哪些作風、反對哪些作風，要把問卷的成果當做我們作風建設的行動參考。把作風建設時刻擺上位置、有機融入日常工作，推動各項工作。要落實作風建設的具體要求，形成抓作風促工作、抓工作強作風的良性循環。要認真落實作風建設各項制度，做到有章必循、違規必究。要通過深化改革，從體制機制層面進一步破題，為作風建設形成長效化保障。

建設國際一流能源公司是中國海油一貫的追求，在新的歷史條件下，我們需要適應新的形勢和要求，建設有中國特色的國際一流能源公司，這是新一屆總公司黨組落實“四個全面”戰略布局的具體體現，是堅持黨的領導加強黨的建設的必然要求，是提升公司國際競爭力的內在需要，是實現企業健康可持續發展的重要途徑。

建設有中國特色的國際一流能源公司，離不開一支作風過硬、務實高效的隊伍，公司各級領導干部和廣大干部員工要以“三嚴三實”的過硬作風、奮發有為的進取精神、抓鐵有痕的工作態度，積極應對低油價的嚴峻挑戰，凝心聚力共克時艱，堅定不移推進“二次跨越”，為建設國際一流能源公司而奮斗。