9月8日，國家電網公司在山東濟南召開2015年輸變電資產運維績效（ITOMS）國際對標項目啟動暨培訓會議。會上，國網山東、四川電力分別與美國UMS公司簽署了《2015年國際輸電運營與維護研究協會入會協議》，標志著公司輸變電資產運維績效國際對標項目正式啟動。

ITOMS項目是由世界六大洲30多家輸電企業組成的合作聯盟，應用二維對標方法，從服務水平（可靠性）和成本投入（人員效率）兩方面綜合對比分析成員企業輸變電資產運維績效，發現“低成本/高服務水平”的最佳實踐公司，總結交流其運維管理策略和方法，幫助成員企業實現運維績效的提升。項目從1994年開始發起，每兩年開展一輪，由美國UMS公司負責提供項目方法和項目數據的收集分析服務，目前已發展成為世界一流的輸電對標組織。2015年ITOMS項目從今年9月開始，明年7月結束。

國網山東、四川電力的輸變電資產運維水平和運維環境，在公司系統具有很強的代表性。本次安排兩家單位代表公司參加2015年ITOMS國際對標項目，對于加強與國際同行的交流，科學評價輸變電資產運維績效水平，學習借鑒國際先進管理理念和方法，提高運維水平和效率，加快建設“兩個一流”，具有重要意義。

由于本次對標時間跨度較長，項目數據尤其是項目所需成本數據的采集工作量較大，公司要求參與項目的相關部門和單位，強化項目組織協調，落實責任分工。有關省公司作為項目組織主體，要成立領導小組，及時做好指導協調；有關省檢修公司作為項目實施主體，要組建工作團隊，重點做好項目培訓、數據采集、成果轉化等階段工作，形成高質量的對標報告，確保項目取得實效。9月8日，國家電網公司在山東濟南召開2015年輸變電資產運維績效（ITOMS）國際對標項目啟動暨培訓會議。會上，國網山東、四川電力分別與美國UMS公司簽署了《2015年國際輸電運營與維護研究協會入會協議》，標志著公司輸變電資產運維績效國際對標項目正式啟動。

ITOMS項目是由世界六大洲30多家輸電企業組成的合作聯盟，應用二維對標方法，從服務水平（可靠性）和成本投入（人員效率）兩方面綜合對比分析成員企業輸變電資產運維績效，發現“低成本/高服務水平”的最佳實踐公司，總結交流其運維管理策略和方法，幫助成員企業實現運維績效的提升。項目從1994年開始發起，每兩年開展一輪，由美國UMS公司負責提供項目方法和項目數據的收集分析服務，目前已發展成為世界一流的輸電對標組織。2015年ITOMS項目從今年9月開始，明年7月結束。

國網山東、四川電力的輸變電資產運維水平和運維環境，在公司系統具有很強的代表性。本次安排兩家單位代表公司參加2015年ITOMS國際對標項目，對于加強與國際同行的交流，科學評價輸變電資產運維績效水平，學習借鑒國際先進管理理念和方法，提高運維水平和效率，加快建設“兩個一流”，具有重要意義。

由于本次對標時間跨度較長，項目數據尤其是項目所需成本數據的采集工作量較大，公司要求參與項目的相關部門和單位，強化項目組織協調，落實責任分工。有關省公司作為項目組織主體，要成立領導小組，及時做好指導協調；有關省檢修公司作為項目實施主體，要組建工作團隊，重點做好項目培訓、數據采集、成果轉化等階段工作，形成高質量的對標報告，確保項目取得實效。