9月23日，由中電聯(lián)、國家煤炭質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心和中國大唐集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)三級專家組成的聯(lián)合驗收組，對大唐淮南洛河發(fā)電廠燃料入廠驗收監(jiān)管系統(tǒng)、數(shù)字化煤場、數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化驗室建設(shè)項目（簡稱燃料“三大項目”）進(jìn)行了整體竣工驗收。專家們逐條認(rèn)真對照極具創(chuàng)新性的定量與定性相結(jié)合的驗收標(biāo)準(zhǔn)條款，通過查閱資料、功能演示、現(xiàn)場驗證等方式，一致同意洛河發(fā)電廠燃料“三大項目”通過整體竣工驗收。這也標(biāo)志著大唐集團(tuán)全面推進(jìn)實施燃料“三大項目”建設(shè)工作已經(jīng)進(jìn)入竣工驗收階段，即將圓滿收官。

經(jīng)過全面系統(tǒng)的實地驗收，來自權(quán)威機(jī)構(gòu)、系統(tǒng)內(nèi)外的專家一致認(rèn)為，洛河發(fā)電廠燃料“三大項目”具有很多技術(shù)、管理方面的創(chuàng)新和亮點，填補(bǔ)了行業(yè)內(nèi)燃料全過程管控數(shù)字化與工業(yè)化“兩化融合”的空白，是增強(qiáng)燃料管控能力、防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、提升節(jié)能減排水平的有效科技手段，是目前全行業(yè)理念最領(lǐng)先、功能最完善、技術(shù)最先進(jìn)、效果最實用、覆蓋最廣泛的“數(shù)字燃料”管控方式，洛河電廠項目通過竣工驗收和大唐集團(tuán)的全面推進(jìn)實施做法，對推動行業(yè)“數(shù)字燃料”建設(shè)提供了技術(shù)研發(fā)與建設(shè)管理的示范樣板。

對于火力發(fā)電企業(yè)而言，燃料占據(jù)了企業(yè)成本的80%左右，如何在燃料上做足文章，成為了企業(yè)降本增效、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要課題。2012年7月，在燃料供應(yīng)市場環(huán)境日益復(fù)雜、摻雜使假方式不斷翻新、廉潔風(fēng)險防控難度加大的新形勢下，大唐集團(tuán)陳進(jìn)行董事長提出了建設(shè)燃料科技管控手段的設(shè)想，經(jīng)過精心調(diào)研和分析，在全行業(yè)第一家提出了燃料入廠驗收監(jiān)管系統(tǒng)、數(shù)字化煤場、數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化驗室三個項目“系統(tǒng)考慮，整體研發(fā)，一起建設(shè)”的思路，并按照“頂層設(shè)計，試點先行，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，有序推進(jìn)”的原則付諸實施。該項目涵蓋了設(shè)備改造、系統(tǒng)集成、工程施工、數(shù)據(jù)采集、軟件研發(fā)等多個部分，專業(yè)跨度大、技術(shù)難點多，是信息化與工業(yè)化深度融合的一個典型項目。它利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，通過智能化、信息化、流程化管控方式替代人為作業(yè)模式，加強(qiáng)了燃料業(yè)務(wù)全過程的閉環(huán)控制，實現(xiàn)了燃料采樣、制樣、化驗、計量、配煤摻燒等工作規(guī)范化、數(shù)字化、自動化和數(shù)據(jù)在線不落地，提升了燃料收、耗、存等環(huán)節(jié)對應(yīng)量、質(zhì)、價數(shù)據(jù)的真實性、實時性、精準(zhǔn)性，解決了燃料管理點多面廣線長難管控的問題，為集團(tuán)化管控、科學(xué)化決策、精細(xì)化管理提供了可靠依據(jù)。

在總結(jié)江蘇徐塘等5個電廠2013年試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，大唐集團(tuán)研究制定了全面推進(jìn)實施步驟和技術(shù)路線，從2014年6月份開始在系統(tǒng)64個在役火電企業(yè)分三批開工實施燃料“三大項目”建設(shè)工作。洛河發(fā)電廠自啟動燃料“三大項目”以來，在上級公司的支持指導(dǎo)下，與承建方大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司以打造大唐集團(tuán)“樣板工程”為目標(biāo)，緊密配合、攻堅克難，扎實推進(jìn)硬件安裝、軟件開發(fā)調(diào)試等工作，并于2015年4月進(jìn)入整體上線試運(yùn)行階段，參建各方堅持邊使用、邊優(yōu)化的原則，梳理系統(tǒng)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，共同查找問題根源，落實整改措施，逐條解決存在問題，嚴(yán)格按照大唐集團(tuán)燃料“三大項目”整體竣工驗收大綱完善各項工作，認(rèn)真細(xì)致做好項目在線實時運(yùn)行操作維護(hù)，本次通過專家驗收后，燃料“三大項目”將按要求轉(zhuǎn)入正式應(yīng)用，其在線實時數(shù)據(jù)將作為該廠報送大唐集團(tuán)燃料、資金、生產(chǎn)三個調(diào)度中心有關(guān)燃料數(shù)據(jù)的唯一來源，標(biāo)志著該廠燃料管理啟動“數(shù)字燃料”管理新模式。

目前，大唐集團(tuán)其他63家在役火電企業(yè)燃料“三大項目”軟件管控平臺均已安裝，正在陸續(xù)進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、上線試運(yùn)行等工作，部分項目已進(jìn)展到整體竣工驗收準(zhǔn)備階段，濱州、撫州等新建工程的燃料“三大項目”也已開工建設(shè)，有望在2015年底基本達(dá)到集團(tuán)公司燃料“三大項目”建設(shè)全覆蓋，實現(xiàn)與集團(tuán)公司燃料調(diào)度中心的數(shù)據(jù)對接，有效發(fā)揮大唐“數(shù)字燃料”的管控作用。