在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中，中國石化西南石油局踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，針對領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)和安全生產(chǎn)方面的突出問題扎實(shí)開展“五個(gè)專項(xiàng)治理”，受到職工群眾的一致好評。

開展領(lǐng)導(dǎo)干部親屬子女做中石化生意專項(xiàng)治理。中國石化在“三嚴(yán)三實(shí)”第二專題的專題研討中，圍繞“如何整改個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部親屬做中石化生意不收斂不收手問題”進(jìn)行聚焦討論。中國石化西南石油局以此為契機(jī)，全面開展清理排查，將有無親屬子女做中石化生意納入領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告內(nèi)容，組織領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂承諾書。他們結(jié)合黨委巡視、審計(jì)監(jiān)察、迎檢迎審、配合司法機(jī)關(guān)調(diào)查取證，跟蹤開展了一系列成效顯著的監(jiān)督檢查工作。

開展反“四風(fēng)”問題專項(xiàng)治理。在剛剛過去的“雙節(jié)”期間，該公司重點(diǎn)嚴(yán)查了公款吃喝、公款旅游、公款送禮等行為，持續(xù)發(fā)力防止“四風(fēng)”問題反彈。“雙節(jié)”前專門下發(fā)通知，要求從嚴(yán)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行中秋、國慶期間黨風(fēng)廉政建設(shè)“十個(gè)不準(zhǔn)”，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)。

開展規(guī)范選人用人工作專項(xiàng)治理。選人用人關(guān)乎事業(yè)成敗，用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。該單位堅(jiān)定“選什么人就是風(fēng)向標(biāo)，就有什么樣的干部作風(fēng)”理念，針對黨委巡視中發(fā)現(xiàn)二級單位在選拔任用干部中存在的問題，下發(fā)《進(jìn)一步規(guī)范選人用人工作的通知》，從組織原則、組織程序等四個(gè)方面，從嚴(yán)規(guī)范選人用人工作。科學(xué)的、公正的選人用人氛圍讓各級領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔各有側(cè)重，構(gòu)成了油田好干部的完整坐標(biāo)，既為好干部畫了像，也對全體干部提出了新要求。

開展領(lǐng)導(dǎo)干部履職待遇及業(yè)務(wù)支出專項(xiàng)治理。干部的履職待遇問題一直是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)聚焦問題。該單位研究擬定了《領(lǐng)導(dǎo)干部履職待遇及業(yè)務(wù)支出管理實(shí)施細(xì)則》，啟動(dòng)了油氣田班子成員超標(biāo)辦公用房工程改造，同時(shí)對各類補(bǔ)貼進(jìn)行全面清理和規(guī)范，通過對領(lǐng)導(dǎo)干部履職待遇及業(yè)務(wù)支出的專項(xiàng)治理，使得干部的待遇和業(yè)務(wù)支出更加透明公開化、規(guī)范化。

開展安全生產(chǎn)突出問題專項(xiàng)治理。該單位嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)力打好輸氣管道安全隱患專項(xiàng)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，制發(fā)《安全管理“不嚴(yán)不實(shí)”問題整改任務(wù)書》，督促了責(zé)任主體限期整改落實(shí)，通過此次專項(xiàng)治理，完成了1066項(xiàng)整改銷項(xiàng)。

五個(gè)專項(xiàng)治理得到了西南石油局廣大職工群眾的一致好評，職工們反映：“近年來，中央抓干部作風(fēng)建設(shè)抓得很實(shí)，希望油田的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以‘三嚴(yán)三實(shí)’專題教育為契機(jī)，多為職工群眾謀實(shí)事、做好事、解難事。”