為應對當前嚴峻市場形勢，進一步加強煤質管理工作，確保完成各項生產經營目標，國投新登鄭州煤業有限公司進一步嚴抓煤炭質量管理。

國投新登煤業召開專題會議，通報當前煤炭市場形勢，分析企業在生產、銷售、經營等所面臨的嚴峻挑戰，強調加強煤質管理、提高煤質是企業當前的重中之重，是企業面臨嚴峻市場形勢下的必然要求，同時提出多項強化煤質管理的具體措施。一是采煤隊跟班隊長要來在職工前，走在職工后，合理安排出煤順序，保安全、抓煤質。二是綜采隊在重點區域出煤時，既要保證煤質，又要保證產量，好煤、次煤要分采、分裝、分運，放煤工和刮板輸送機司機要切實負起責任，出好煤時，矸石、大渣堅決不能上刮板輸送機。三是技術員、安全員在現場管理中，要把煤質管理做為重點工作抓好。

面對當前產能過剩的煤炭市場形勢，國投新登煤業職工將切實做到煤質管理人人有責。安全生產中，相互監督，嚴格按照企業加強煤質的各項制度操作，從源頭上加強煤質管理，共同攜起手來，團結一致把煤質搞好；現場管理中，安全員、技術員在抓好安全的同時重點抓好煤質管理，對違反規定、破壞煤質的行為嚴肅處罰、絕不手軟；各基層區隊負責人將加強現場管理，根據實際情況拿出煤質管理措施，并進行細化、量化，切實把措施貫徹到每個職工中去，確保煤質管理監督到位、落實到位。