文章來源:中國石油天然氣集團公司 發布時間:2015-12-25
截至12月24日,中國石油今年新增石油探明地質儲量連續10年超過6億噸,新增天然氣探明地質儲量連續9年超過4000億立方米,探明油氣地質儲量當量連續9年超過10億噸。
今年年初以來,面對油價走低的持續沖擊,中國石油廣大油氣勘探戰線員工堅持打好勘探開發進攻仗、技術創新攻堅仗、管理革新持久仗,迎來持續時間最長的儲量增長高峰期,為集團公司破解低油價困局、實現穩健發展奠定了堅實資源基礎。
大打勘探開發進攻仗,殷實資源家底
沒有儲量持續穩定增長的硬保障,油氣田生產運營如同無源之水、無本之木,將陷入更加被動的局面。今年,各油氣田企業紛紛升級勘探策略,秉持不能動用的儲量不評價、不升級的原則,大打勘探開發進攻仗,提升勘探效率和效益。
瞄準規模優質可動用儲量,實現效益勘探。大慶油田將儲量重心從“致密油為重點,常規油做儲備”調整為“常規油為重點,致密油做準備”,將探明儲量全部調整為常規油,控制儲量的常規油比例由25%提高到62.5%,為效益開發增添新動力。
調整優化勘探工作部署,推進精細勘探。長慶油田加大風險勘探和新領域甩開勘探力度,不斷強化規模儲量區精細勘探,在隴東、姬塬、蘇里格等區域獲得一系列大突破,新增探明油氣儲量占集團公司探明油氣儲量的半壁江山。
立足大盆地和富油氣凹陷,突出重點深化勘探。在柴達木盆地,面對地質條件復雜、地表環境特殊、巖性復雜多變等挑戰,青海油田大力開展勘探增效工程,通過創建立體勘探等新模式,在英西深層、扎哈泉等發現高效優質油氣藏,探明油氣地質儲量超年計劃3倍,截至9月底,油氣發現成本同比降低14.8%,開創高原油田高效勘探新局面。
在我國海拔最低的吐魯番盆地,吐哈油田不斷優化勘探部署,堅持向效益好、見效快的領域傾斜,在溫吉桑、紅臺等區域不斷獲得新突破,為小油田蹚出一條高效勘探之路。
資源有底氣,創效才更硬氣。從被動到主動,從注重數量到注重品質質量,中國石油效益勘探之路愈發寬廣。
科技攻堅精準發力,精細勘探提品質
油價低位運行,勘探更需要關鍵技術的突破。勘探戰線工作者圍繞關鍵問題進行有針對性的科技攻堅,推動精細勘探。
地震地質相結合,精確擬定井位,理論突破帶來儲量持續增長。在“死亡之海”,塔里木油田針對深層地質資料處理難等問題,創新運用“頂篷構造”理論,擴大庫車山前天然氣勘探開發的規模。截至12月24日,塔里木油田探井成功率接近70%,經濟效益位居中國石油前列。
強化目標導向,科研生產緊密結合。在準噶爾盆地,面對環瑪湖凹陷、腹部中淺層油氣藏識別、山前鉆完井及試油等難題,新疆油田通過重點攻關寬頻高密度地震采集處理、山前高陡構造圈閉目標識別及優快鉆井等技術,推進布井方式叢式化、鉆井與壓裂施工工廠化、工具國產化等措施,有效提高勘探成功率。
方案的優化是最大的優化。在長慶、華北、青海等油田,管理者把是否提出具體的勘探目標區塊、提出的探井井位數量和質量作為評判研究成果最終依據,按此要求完善考核機制,實現科研與生產的結合,為引領油氣勘探新發展增添動力。
創新有活力,創效才更有動力。中國石油勘探開發系統密切關注技術變革的最新趨勢,大力推進石油科技創新,堅持向科技創新要效益。
管理革新久久為功,激活效益泉
低油價猶如放大鏡,將粗放式管理、管控能力欠缺、重規模輕效益等不足一一放大。低油價也如一把利劍,倒逼企業深化改革,依靠創新驅動走低成本發展之路。
優化推行鉆井總承包模式,實現量效雙提。青海油田在英西、扎哈泉地區擴大應用區塊總承包模式,攜手鉆探隊伍共同降低勘探成本。截至12月22日,英西地區平均鉆井周期縮短37.4%,鉆井成本同比下降18.3%;扎哈泉區塊直井鉆井成本下降25.7%,水平井組實施“交鑰匙工程”,單井綜合成本下降37.7%。
節能就是增產,節約就是增效。新疆油田大力推進預探評價產建一體化,對地質認識較清楚的預探區塊,評價提前介入;對資源較落實的區塊,用部分開發控制井完成評價井任務。僅今年前8個月,新疆油田就有效節約預探進尺1.23萬米、減少評價進尺5.21萬米,大大降低了成本。
探索一體化新模式,變“接力跑”為“齊步跑”。西南油氣田川中龍王廟組大氣藏從發現到探明再到年產110億立方米全面投產,僅用不到3年時間,就創造了中國石油大型整裝氣藏從發現到全面投產的最快速度,成為天然氣藏高效勘探開發新樣板。
油氣勘探開發,不僅在于走得有多快,更在于走多遠。提質增效應對低油價,中國石油已然在路上,任重道遠。