低油價，油氣田企業如何應對？遼河油田把“成本壓到最低”作為企業降低經營風險的第一選擇。2015年，這個油田生產原油1037萬噸，創造了原油超產16萬噸、成本下降16.93億元的近年最佳成績。同時，2015年新增探明儲量1280萬噸，夯實了今年穩產基礎。

作為一個老油田，要實現壓縮成本上的新突破，就必須在企業管理行為上先突破。遼河油田讓低油價形成倒逼成本壓力，向改革、向管理、向每一個生產項目和環節要效益。

遼河油田持續加大整合重組力度，先后整合了市場與物資管理部、兩家油建單位、醫療系統、勘探系統，重組井下作業系統、通信和數據傳輸業務，共減少處級單位8個、科級機構63個。與此同時，穩步實施薪酬分配制度改革，加大工效掛鉤力度，全面實施月考核月兌現，形成了人人提效率、人人過緊日子的氛圍。

管理上，遼河油田把住投資嚴控關、費用剛性控制關、用工總量控制關等重要成本關口，持續優化投資結構，主營業務投資達到95%，優化投資方案節約6.4億元；充分運用市場運行機制，大幅降低鉆井、壓裂、物資等方面投資成本。

同時，遼河油田堅持把高效運行作為壓縮成本的主要措施，大力推進效益勘探和高效開發。勘探上，注重增加市場價格高的稀油和高凝油儲量，取得了一批新的發現與突破。開發上，堅持“超產是硬效益”“開發運行功在提效”的思路，形成了產能建設提質提速、轉換開發方式規模實施局面。2015年，遼河油田優質高效完成新建產能77萬噸，新鉆SAGD、火驅、減氧空氣驅等井組124個，共實施井組731個，增油307萬噸。