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        中石油大慶油田“十三五”開局穩(wěn)健起步

        文章來源:中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司  發(fā)布時(shí)間:2016-02-05

          2月2日,大慶油田鉆探工程公司鉆井二公司1205鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)趙明濤表示,1月份他們頂著嚴(yán)寒完成一口取芯井,鉆出2016年的開門紅。“油田發(fā)展進(jìn)入破冰期,我們要盡自己的一份責(zé)。”

          應(yīng)對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn),唱響效益主題歌,大慶油田明確“十三五”抓資源、抓內(nèi)功、抓市場(chǎng)、抓改革、抓作風(fēng)的五大重點(diǎn)任務(wù),以穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展、穩(wěn)固提升,堅(jiān)定地走在穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板、提效益、防風(fēng)險(xiǎn)的前列。

          低油價(jià)猶如放大鏡,讓企業(yè)更加正視發(fā)展的“痛點(diǎn)”。大慶油田客觀分析,認(rèn)為未來將面臨低油價(jià)、持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、穩(wěn)定增長(zhǎng)、發(fā)展空間和改革攻堅(jiān)“五大挑戰(zhàn)”。同時(shí)也看到,大慶先行一步累積了獨(dú)特優(yōu)勢(shì),大慶油田近年來勘探領(lǐng)域在擴(kuò)展,開發(fā)水平在攀升,業(yè)務(wù)能力在增強(qiáng),技術(shù)實(shí)力在顯現(xiàn),一體化優(yōu)勢(shì)在逐步形成。“大慶紅旗”最本質(zhì)的特征之一,就是永爭(zhēng)一流、勇站排頭,始終引領(lǐng)時(shí)代之先。主動(dòng)適應(yīng)、有效應(yīng)對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn),大慶人樹立底線思維,在油價(jià)低谷運(yùn)行期,眼睛向內(nèi),苦練內(nèi)功,以改革創(chuàng)新精神打贏開源節(jié)流降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

          圍繞“持續(xù)有效發(fā)展、創(chuàng)建百年油田”,大慶油田繪就“十三五”發(fā)展的路線圖:大力發(fā)展勘探開發(fā)主營(yíng)業(yè)務(wù),加快發(fā)展天然氣和海外業(yè)務(wù),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展各項(xiàng)非油氣業(yè)務(wù),到2020年,國(guó)內(nèi)外原油產(chǎn)量保持在3500萬噸以上,天然氣產(chǎn)量達(dá)到60億立方米以上,油氣當(dāng)量保持在4000萬噸以上,全面建成油氣生產(chǎn)、三次采油、工程服務(wù)、裝備制造、油氣樞紐“五大中心”,繼續(xù)在國(guó)家能源布局中保持重要地位。

          實(shí)現(xiàn)“十三五”穩(wěn)健發(fā)展,資源是基礎(chǔ),能力是關(guān)鍵,市場(chǎng)是重點(diǎn),改革是動(dòng)力,作風(fēng)是保障。大慶油田要著力在五個(gè)方面下功夫:抓資源,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ);抓內(nèi)功,提升發(fā)展能力;抓市場(chǎng),拓展發(fā)展空間;抓改革,增強(qiáng)發(fā)展活力;抓作風(fēng),凝聚發(fā)展力量。

          2016年,大慶油田緊緊抓住“儲(chǔ)量、產(chǎn)量、效益、效率”關(guān)鍵詞,開發(fā)系統(tǒng)優(yōu)化產(chǎn)量結(jié)構(gòu),算好產(chǎn)量效益賬,推進(jìn)降本增效,強(qiáng)化“三化”管理,建立新的生產(chǎn)組織管理模式,在長(zhǎng)垣油田采油一廠到采油六廠開辟控水提效示范區(qū),在外圍油田開辟挖潛增效示范區(qū),進(jìn)一步提高開發(fā)水平,促使低成本產(chǎn)量比例的增加,提高油田整體開發(fā)效益。

          市場(chǎng)“跑”不一定有,“不跑”一定沒有。實(shí)施資源、市場(chǎng)、國(guó)際化和創(chuàng)新四大戰(zhàn)略,2016年,大慶油田外部市場(chǎng)開發(fā)將推進(jìn)規(guī)模發(fā)展、效益發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展,更加注重外部市場(chǎng)整體效益,戰(zhàn)略布局調(diào)整向油氣開發(fā)、工程總包等高效益方式轉(zhuǎn)變,以做好營(yíng)銷、強(qiáng)化科技、培養(yǎng)人才、安全環(huán)保保障目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。


          不回避矛盾,不懼怕壓力,大慶油田上下“干”字當(dāng)先。2月1日,正在野外施工的大慶井下作業(yè)分公司修井一大隊(duì)修井107隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)蔣德山說:“現(xiàn)在是我們和企業(yè)一起爬坡過坎的時(shí)候。我們要繼續(xù)在管理創(chuàng)新創(chuàng)效上下足力氣,探尋各項(xiàng)工作的提升空間,挖潛增效,強(qiáng)身健骨,打造一流隊(duì)伍。”

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