中國石油海洋工程公司實(shí)現(xiàn)“十三五”經(jīng)營良好開局
中國石油海洋工程公司實(shí)現(xiàn)“十三五”經(jīng)營良好開局

文章來源:中國石油天然氣集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間:2016-02-17
截至2月15日,海洋工程公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和工程技術(shù)分公司工作部署,開拓創(chuàng)新、主動(dòng)作為、真抓實(shí)干,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營開門紅,為“十三五”各項(xiàng)工作順利開展奠定良好基礎(chǔ)。
去年至今,海洋工程公司外有嚴(yán)峻的海工市場形勢、內(nèi)“無關(guān)聯(lián)交易、無定額支持、無穩(wěn)定市場”,經(jīng)營發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在不利的市場形勢面前,這個(gè)公司一直堅(jiān)持“全產(chǎn)業(yè)鏈增收、全價(jià)值鏈降本、全管理鏈保障”三大工程。外部條件越艱巨,這個(gè)公司越注重苦練內(nèi)功,提質(zhì)增效。“依靠增收降本提質(zhì),最直接最有效增強(qiáng)公司競爭力,實(shí)現(xiàn)2015年圓滿收官和2016年開門紅。”海洋工程公司總經(jīng)理劉圣志說。
去年以來,海洋工程公司堅(jiān)持實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈增收,將大力開發(fā)市場作為生存發(fā)展的根本。面對嚴(yán)峻的市場形勢,海洋工程公司堅(jiān)持“公司統(tǒng)領(lǐng)、部門組織、單位協(xié)同、實(shí)現(xiàn)共贏”的市場開發(fā)工作原則,調(diào)整工作思路和應(yīng)對策略,建立市場開發(fā)激勵(lì)機(jī)制,做強(qiáng)海洋鉆井,做大海工業(yè)務(wù),做精技術(shù)服務(wù),實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈增收,取得明顯成效。外部市場收入24.9億元,占總收入的92%。
海洋工程公司推動(dòng)執(zhí)行全價(jià)值鏈降本,從內(nèi)部深挖效益,迎寒度冬。公司大力實(shí)施“四壓縮三強(qiáng)化”舉措(即壓縮非生產(chǎn)性支出、壓縮物料消耗、壓縮維修費(fèi)用、壓縮項(xiàng)目分包成本和強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理、強(qiáng)化稅收資金管理、強(qiáng)化合理化建議管理),從生產(chǎn)運(yùn)行、人工成本、非生產(chǎn)性支出、物料消耗等方面深入挖掘降本潛力,全力開源節(jié)流,全年降本增效5000萬元。海工事業(yè)部亞馬爾項(xiàng)目被集團(tuán)公司收錄為2015年降本增效工作典型案例。
海洋工程公司強(qiáng)化全管理鏈保障,深入分析內(nèi)外部環(huán)境變化,強(qiáng)化安全環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新、依法合規(guī)和政治保障;安全上,推動(dòng)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施和工作計(jì)劃執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo),再次獲得集團(tuán)公司安全環(huán)保“雙先進(jìn)”;技術(shù)上緊緊圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目和市場開發(fā),研發(fā)推廣50余項(xiàng)新技術(shù)成果,支持重點(diǎn)項(xiàng)目,全年實(shí)現(xiàn)增收2億元;在合規(guī)和內(nèi)部治理上,嚴(yán)抓重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控,全年無風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生,繼續(xù)保持了穩(wěn)定和諧發(fā)展的良好態(tài)勢。