3月3日下午，最后一座中油泰富加油站褪去原有的站牌，換上了藍(lán)白相間的“海油新裝”。至此，中油泰富石油集團(tuán)有限公司（簡稱中油泰富）旗下的16座加油站全部以“中國海油”的品牌形象出現(xiàn)在張家港市民面前。

3月3日，中海油銷售江蘇有限公司（簡稱銷售江蘇公司）與中油泰富在張家港舉行全面推進(jìn)戰(zhàn)略合作啟動儀式，未來雙方將在合資合作、市場開發(fā)、倉儲物流等方面進(jìn)一步開展深層合作，繼續(xù)擴(kuò)大合作范圍，打造國有企業(yè)和民營企業(yè)合作的典范。

實(shí)際上，雙方的合作并非一蹴而就。2014年6月18日，銷售江蘇公司與中油泰富在北京簽署了《加油站合作經(jīng)營管理合同》，根據(jù)協(xié)議，雙方將以“統(tǒng)一標(biāo)識名稱、統(tǒng)一油品配送、統(tǒng)一油品質(zhì)量、統(tǒng)一油品價格、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一HSE（健康安全環(huán)保）管理制度”的“六統(tǒng)一”為原則，合作經(jīng)營銷售終端。此舉標(biāo)志著中海油銷售分公司正式面向社會開展中國海油加油站特許經(jīng)營。

在一年多的合作過程中，雙方經(jīng)歷了從認(rèn)識到熟悉、從磨合到信任的過程，最終探索出了一條合作共贏之路。銷售江蘇公司通過輸出品牌、資源、技術(shù)和管理，利用區(qū)域優(yōu)勢建立起穩(wěn)定的銷售渠道；中油泰富通過引進(jìn)國企的品牌和管理，獲得了優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的成品油資源。從最初的3座站，逐步增加到9座，最終到全部加油站，中油泰富先后分三批將張家港及周邊的16座加油站納入合作經(jīng)營范圍。銷售江蘇公司擴(kuò)大了中國海油在江蘇省終端市場的影響力，中油泰富大幅提高了加油站的銷量和利潤，同時雙方在合作經(jīng)營、資源調(diào)配、物流運(yùn)輸、人員培訓(xùn)等方面也建立了良好的合作模式。

“銷售江蘇公司與中油泰富的合作是國內(nèi)成品油行業(yè)戰(zhàn)略品牌與優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，雙方優(yōu)勢互補(bǔ)，互利共贏，為國有企業(yè)與民營企業(yè)創(chuàng)新合作經(jīng)營模式作出了有益的探索。”中海油銷售分公司總經(jīng)理、黨委書記孫大陸說。

為貫徹落實(shí)十八屆五中全會精神，按照中國海油“改革求生存，創(chuàng)新求發(fā)展”的要求，中海油銷售分公司不斷嘗試各種形式的開發(fā)模式與合作模式，與優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)合作經(jīng)營，將優(yōu)質(zhì)的海洋油氣資源送到千家萬戶，為中國海油產(chǎn)業(yè)布局、開拓終端市場打開了新思路。

正如張家港市副市長陳建華所說，“換裝”后的加油站給古老而年輕的張家港市帶來了新氣象，雙方成功建立了國有企業(yè)與民營企業(yè)的合作模式，探索混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為地方油品供應(yīng)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。