據(jù)悉，大慶油田電力集團(tuán)供電二公司在穩(wěn)固塔木察格油田等海外市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，今年努力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)市場(chǎng)新突破。這個(gè)公司積極推動(dòng)蒙古國(guó)喬巴山電廠增容擴(kuò)建工程，爭(zhēng)取促成哈薩克斯坦阿克糾賓電站設(shè)備運(yùn)行技術(shù)指導(dǎo)項(xiàng)目，提升市場(chǎng)份額，增強(qiáng)創(chuàng)效能力。

當(dāng)前，大慶油田發(fā)展進(jìn)入深度調(diào)整期，資源與市場(chǎng)對(duì)今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展尤為重要，“走出去”獲取資源和拓展市場(chǎng)已放到前所未有的重要位置。如何加大力度、加快步伐，拓展企業(yè)生存空間，成為事關(guān)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

面對(duì)低油價(jià)“寒冬”，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。“開拓海外、以外補(bǔ)內(nèi)還有很長(zhǎng)的路要走。”大慶油田深刻認(rèn)識(shí)到，唯有積極應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)變化，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)不足，完善市場(chǎng)開發(fā)體系，整合市場(chǎng)開發(fā)資源，打贏傳統(tǒng)市場(chǎng)“保衛(wèi)戰(zhàn)”、外部市場(chǎng)“進(jìn)攻戰(zhàn)”、競(jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)“遭遇戰(zhàn)”，才能夯實(shí)“走出去”的基礎(chǔ)，加快“走出去”的步伐，贏得更加廣闊的生存發(fā)展空間。

市場(chǎng)是“走出去”的根基和依托，抓住市場(chǎng)才能穩(wěn)步拓展發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)突破一點(diǎn)、促進(jìn)一片、全盤皆活。

大慶鉆探將市場(chǎng)開發(fā)工作的重點(diǎn)放在了開拓市場(chǎng)、穩(wěn)步拓展發(fā)展空間上，對(duì)“十三五”期間和今年重點(diǎn)市場(chǎng)和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)安排部署，繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，優(yōu)化項(xiàng)目運(yùn)行，提升效益效率。特別強(qiáng)調(diào)優(yōu)化市場(chǎng)布局，培養(yǎng)接續(xù)市場(chǎng)，全力打造鉆井大包服務(wù)品牌再上新臺(tái)階。

今年，大慶油田工程建設(shè)公司堅(jiān)持把市場(chǎng)作為企業(yè)生存之本、效益之源，舉全公司之力積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。這個(gè)公司“穩(wěn)固中亞蒙古國(guó)市場(chǎng)、拓展中東市場(chǎng)、培育東南亞市場(chǎng)、跟進(jìn)非洲市場(chǎng)”，滾動(dòng)開發(fā)成熟市場(chǎng)，聯(lián)合開發(fā)目標(biāo)市場(chǎng)，逐步開發(fā)潛在市場(chǎng)，采取多種有效措施，提升外拓市場(chǎng)能力，完成市場(chǎng)開發(fā)各項(xiàng)指標(biāo)。

大慶油田裝備制造集團(tuán)針對(duì)制約市場(chǎng)開發(fā)的困難，制定了詳盡的市場(chǎng)開發(fā)工作方案和應(yīng)對(duì)措施，他們將積極創(chuàng)新營(yíng)銷模式，緊盯目標(biāo)市場(chǎng)，提升質(zhì)量效益，逐步帶動(dòng)集團(tuán)其他主導(dǎo)產(chǎn)品走出去，開創(chuàng)市場(chǎng)開發(fā)規(guī)模有效發(fā)展新局面，在大慶油田“走出去”過程中發(fā)揮更加積極的作用。

大慶油田電力集團(tuán)加快“走出去”步伐，突出重點(diǎn)“走出去”，繼續(xù)做大海塔電力技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)，快速推進(jìn)蒙古國(guó)喬巴山電廠擴(kuò)建等項(xiàng)目，做優(yōu)燃機(jī)特色技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)，跟進(jìn)開發(fā)伊拉克和加納等燃?xì)怆娬卷?xiàng)目，推廣“海塔模式”成功經(jīng)驗(yàn)，提升項(xiàng)目管理品質(zhì)。

抓住市場(chǎng)，才能穩(wěn)步拓展生存發(fā)展空間。擁有大慶精神鐵人精神和會(huì)戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)的鐵人隊(duì)伍，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，提高施工效率、項(xiàng)目運(yùn)行效益、業(yè)務(wù)管理水平，提升“大慶質(zhì)量”，叫響“大慶品牌”，推動(dòng)“走出去”實(shí)現(xiàn)新跨越。