4月8日，中國國電集團公司在京召開“走出去”工作座談會。會議明確了“十三五”時期國電集團海外業務工作的總體思路：堅決貫徹落實黨中央、國務院關于“一帶一路”的重大決策部署，深入實施“一五五”戰略，堅持以提高質量和效益為中心，統籌利用國際國內兩種資源、兩個市場，立足自身優勢，以優勢企業為核心，實施專業化的指導管理，大力推行差異化競爭策略，聚焦“一帶一路”沿線支點國家和政治經濟穩定、法律健全、發展潛力大的重點區域，創新方式路徑，主動防控風險，加快推動一批優質項目落地，積極培育新的增長點，提升集團公司國際化經營能力和水平。

會議就做好“十三五”期間海外業務工作提出四點要求：一是必須堅持科學發展，提高質量效益；二是必須堅持穩健發展，有效規避風險；三是必須堅持立足自身優勢，開展差異化競爭；四是必須堅持溝通交流，為國際化創造機會和條件。會議強調，集團公司總部要切實做好頂層設計，加強規劃引領，盡快制定國際化發展戰略和目標，立足自身優勢，優化海外業務布局，加快推動優勢產業“走出去”；各有關二級單位要集中優勢資源和專業力量，落實一批重點項目，力爭補齊海外業務“短板”，開辟新的利潤增長點，使“走出去”工作邁上新的臺階。要全面加強組織領導，加強組織機構和人才隊伍建設，建立完善制度體系，強化投資項目管理，努力提升海外業務管理水平；建立投資風險防控體系，嚴把黨風廉政風險，加強企地關系建設，確保投資質量和安全。

就落實會議精神、積極穩妥開展海外業務，會議要求：一是切實提高“走出去”的緊迫感和責任感,積極搶抓國際化的窗口期和機遇期；二是持續抓好基礎工作，久久為功謀求長遠發展；三是實行差異化競爭戰略，確保“走出去”質量效益；四是科學規范管理，有效防范風險；五是加強隊伍建設，滿足國際化經營需要。