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        中國黃金上半年礦產(chǎn)金、利潤總額再創(chuàng)新高

        文章來源:中國黃金集團公司  發(fā)布時間:2016-07-25

        2016年上半年,中國黃金集團公司按照年初確定的“提質(zhì)增效練內(nèi)功、改革創(chuàng)新促發(fā)展”的決策部署,主動作為,真抓實干,啟動實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,大力推進全過程成本管控,較好地駕馭了復雜多變的經(jīng)濟形勢,各項工作難中有為,穩(wěn)中有進,生產(chǎn)經(jīng)營成果明顯好于預(yù)期。

        提質(zhì)增效取得顯著成績。2016年上半年,中國黃金集團公司完成礦產(chǎn)金21.12噸,完成礦山銅6.04萬噸,實現(xiàn)營業(yè)收入504.32億元,實現(xiàn)利潤總額2.30億元,集團公司上半年礦產(chǎn)金、利潤總額再創(chuàng)歷史最好成績。

        與2015年同期相比,上半年中國黃金集團公司的礦石損失率下降0.12%;貧化率下降0.43%;選冶回收率提高0.62%;設(shè)備運轉(zhuǎn)率提高0.59%等,為企業(yè)增效5784.79萬元。同時,通過對相關(guān)費用的優(yōu)化管理,實現(xiàn)增效9727.21萬元。其中,降低采購費用增效3392萬元,降低管理費用增效3312萬元,在優(yōu)化工程量、降低采掘單價、降低制造費用等方面,都為企業(yè)增效超千萬元。

        改革創(chuàng)新促進有效發(fā)展。中國黃金集團公司把科技創(chuàng)新作為應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略支點,通過完善科技創(chuàng)新體系、營造創(chuàng)新氛圍、培養(yǎng)科技人才、開展產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,引領(lǐng)了行業(yè)科技進步。在中央企業(yè)科技創(chuàng)新工作會議上,中國黃金集團公司獲獎專利首次進入中央企業(yè)前80名,取得有效專利536項。打造形式多樣的“雙創(chuàng)”平臺,組建勞模工作室,開展工程技術(shù)人員、班組長系列培訓班,通過“線上”交流,形成了問題群策、經(jīng)驗共享的良好氛圍,激發(fā)了基層員工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛力。

        同時,緊緊圍繞成本管理和加速建設(shè)兩大主題,用顛覆性的思維、革命性的措施,持續(xù)開展建設(shè)項目設(shè)計、施工、驗收等的全過程優(yōu)化,上半年續(xù)建項目實際完成投資9.98億元,累計優(yōu)化核減建設(shè)投資11.1億元。通過調(diào)整長短期債務(wù)結(jié)構(gòu)、置換低息貸款、加大資金集中力度,增強了低成本融資能力,上半年累計節(jié)約財務(wù)費用3000萬元。

        貫徹落實“一帶一路”政策。2016年上半年,中國黃金集團公司聚焦大型優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),成功并購了加拿大埃爾拉多黃金公司貴州錦豐金礦,進一步提升了國際化運營水平,夯實了未來發(fā)展的基礎(chǔ)。貴州錦豐金礦是埃爾拉多黃金公司在中國運營的最大項目,年產(chǎn)金4.5噸,截至2015年底保有金屬量67.28噸,品位4.07克/噸,資源量大、技術(shù)先進、管理規(guī)范,在安全生產(chǎn)、綠色礦山建設(shè)、“四方共建”社區(qū)發(fā)展模式等方面是國際礦業(yè)公司在中國運營礦山的典范。

        “兩學一做”學習教育扎實推進。堅持早部署、早行動,迅速成立了以領(lǐng)導班子成員為組長的九個督導組,劃片包干,深入到49家企業(yè),對學習臺賬、手抄黨章、主題實踐活動等方面開展督導檢查。舉辦了近年來規(guī)模最大的學習習近平總書記系列重要講話精神培訓班,黨委書記宋鑫同志帶頭給160多名重點權(quán)屬公司和總部部門負責人講黨課,增強了黨員領(lǐng)導干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。各級黨組織紛紛開展了“領(lǐng)導干部講黨課”、“黨員身份亮出來”、“樹立黨員責任區(qū)”等主題實踐活動,多層次、立體式、全覆蓋開展了學習教育。

        針對下半年工作,宋鑫強調(diào),抓實抓好下半年工作,對中國黃金集團公司“十三五”發(fā)展開好局、起好步,至關(guān)重要。要積極應(yīng)對紛繁復雜的國內(nèi)外市場環(huán)境,堅持“事雖難,做則必成;道雖遠,行則必至”的信念,堅決完成既定的各項任務(wù)目標。

        宋鑫要求,下半年需再接再厲、乘勢而上,做到“四個堅定不移”,即旗幟鮮明抓黨建,堅定不移加強黨的領(lǐng)導;提質(zhì)增效練內(nèi)功,堅定不移提升核心競爭力;改革創(chuàng)新促發(fā)展,堅定不移推進瘦身健體;鼓足干勁提士氣,堅定不移抓好執(zhí)行落實。

        其中,黨建方面,宋鑫要求,要繼續(xù)深入開展“兩學一做”學習教育,繼續(xù)抓出中國黃金集團公司的“7545”特色。當前要把學習習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上的重要講話精神作為重大政治任務(wù),不忘初心,繼續(xù)前進,增強“四個意識”,堅決貫徹落實黨的理論、路線、方針和決策部署。

        針對下一步集團公司瘦身健體相關(guān)工作的落實與推進,宋鑫要求,一要進一步完善頂層設(shè)計,積極爭取開展董事會試點改革,進一步完善公司化治理體系;二要壓縮管理層級,減少法人戶數(shù),啟動重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革,務(wù)求取得實質(zhì)性進展;三要堅決打好處置“僵尸”、特困企業(yè)攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)“脫困摘帽”;四要加快體制機制改革步伐。

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