為貫徹落實中央和習近平總書記關于深化國企改革的重要精神，進一步增強黨員領導干部深化改革的自覺性和主動性，8月4日下午，中國核工業建設集團公司黨組理論學習中心組召開集中學習研討會。集團公司黨組書記、董事長王壽君主持會議，黨組副書記、副總經理祖斌作中心發言。集團公司黨組成員、總助級領導，股份公司高管，總部各部門主任參加會議。

祖斌圍繞中央關于深化國企改革的有關精神和集團公司深化改革的重要問題，重點就混合所有制改革作了中心發言，對混合所有制的歷史沿革、為什么選擇混合所有制、混合所有制的優勢、混合所有制改革成功的必要條件和基本遵循、混合所有制改革的案例等進行了全面闡述。他回顧了黨和國家混合所有制改革理論的形成和發展過程；從物質基礎和政治基礎層面，闡釋了為什么選擇混合所有制；從國有資本長處和非公資本長處兩方面，分析了混合所有制企業的優勢；指出了混合所有制企業成功的兩個必要條件，即企業家精神和制度設計；提出改革的四個基本遵循，即以防止國有資產流失為底線，以資本和產權關系為紐帶，以黨組織工作“四同步”為前提，以員工的妥善安置為保障。

集團公司總經理、黨組副書記顧軍在發言中強調，改革要不忘初心，目的是將企業做強做優做大，關鍵是抓住市場；要增強市場意識、把握市場規律，以客戶為中心、以市場為導向，改變傳統的、不合時宜的模式，跟上市場發展的節奏。他指出，要通過混合所有制改革，發揮央企的品牌和實力優勢，激發發展活力，提升市場競爭力，實現企業的跨越式發展；所有改革的核心都是人，要通過體制機制改革使人的激情和潛力迸發出來，形成正向的激勵導向。

王壽君作總結發言。他指出，只有深化改革，才能突破發展過程中遇到的阻力與瓶頸，發揮各個層面的積極性和主動性，以最快的速度做出市場反應，以最高的效率調配資源，始終與市場需求保持最佳的契合。但改革從來不是一件容易的事業，要堅定信心、善作善成，打好深化改革攻堅戰。要把握目標導向、效果導向和問題導向，堅持統籌兼顧、重點推進，力爭在重點領域和關鍵環節取得突破。

他強調，要加強和改進黨的領導，確保改革的正確政治方向，實現加強黨的領導和完善公司治理相統一、企業黨組織與企業法人治理結構相融合；培育一支勇于改革、善打硬仗的高素質干部隊伍，黨員領導干部要具有犧牲精神，充分發揮模范帶頭作用。

他要求，黨員領導干部要用“改革意識”凝聚發展共識，消除瞻前顧后、畏縮不前的心理，增強責任擔當，做改革的組織者、推動者、參與者。集團公司各部門、各單位要通過“兩學一做”學習教育，系統學習習近平總書記關于國有企業改革發展的重要論述，按照習近平總書記關于國企改革要有利于國有資本保值增值、有利于提高國有經濟競爭力、有利于放大國有資本功能的要求，謀劃好深化國企改革這篇大文章。

與會人員紛紛圍繞深化國企改革的主題，結合集團公司改革發展實際和各自工作，從改革的重要性和緊迫性、當前改革的機遇、改革中的風險管控、國內外可資借鑒的經驗和教訓，改革的重要環節和領域、改革決策的執行力等方面進行了深入交流探討。會議氣氛熱烈，聚焦改革、主題鮮明、達到了開拓思路、加深認識，凝聚共識的目的。