經過多年的探索與總結，近日，國投曹妃甸港口有限公司提煉出了一套具有曹妃甸港特色的設備管理模式——SOC.MR，全面指導港口設備管理，讓工作更便捷、管理更規范。

SOC.MR管理模式涵蓋了國投曹妃甸港設備管理的方方面面。其中，包含各類設備管理制度47項、作業指導書12項、大型維修工藝標準52項、各類檢查標準及檢查表210項、各類保養標準271項；并且每年還會根據實際情況進行修訂與完善。

該模式以制度體系（System）建設為基礎、以規范使用（Operation）為保證、以“三個檢查（Checking）”為抓手、以“五個保養（Maintenance）”為保障、以“兩個維修（Repair）”為手段的管理模式。其中“三個檢查”是指點檢、月檢、專檢，“五個保養”是指清潔、潤滑、緊固、調整、防腐，“兩個維修”是指預防維修和狀態維修。

自推行SOC.MR管理模式以來，國投曹妃甸港設備管理工作水平顯著提升，各項工作有章可循、有據可依、有流程圖可看。在實際工作中，國投曹妃甸港單機平均完好率始終保持在97%以上，從未發生過一般及以上的機損事故和安全事故，供配電系統持續安全運行無事故，萬噸吞吐量綜合能耗逐年降低，節能減排綜合評比一直在國投交通控股有限公司名列前茅。